中铁十八局集团召开2023年海外工作会议

“学习党的二十大”答题活动

扩大国际科技交流合作，加强国际化科研环境建设，形成具有全球竞争力的___。

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开放创新生态

会议现场

2月17日下午，中铁十八局集团在津召开2023年海外工作会议，会议旨在全面贯彻落实股份公司海外工作会议精神及集团公司年初工作会议部署，总结2022年海外工作，分析当前形势，部署2023年重点工作，统一思想、坚定信心、乘势而上，全力推进海外业务高质量发展，加快建设实力强劲、行业一流新时代质量效益型现代化产业集团。集团公司党委书记、董事长闫广天出席会议并讲话，党委常委、副总经理高福军主持会议，党委委员、副总经理席居法传达股份公司海外工作会议精神，党委委员、副总经理李景下达2023年海外生产经营计划。

闫广天讲话

闫广天在讲话中向长期以来坚守海外的职工和职工家属们表示慰问和感谢，并充分肯定了一年来海外生产经营工作的突出成绩。闫广天指出，海外业务是集团公司“1664”发展战略的重要组成部分，是企业高质量发展的重要支撑，推进海外优先发展必须信心如磐、坚定不移，不断巩固扩大良好发展态势。2022年，集团公司深度融入“一带一路”倡议，坚决贯彻股份公司部署要求，大力实施“海外优先”战略，海外业务全面创优、全面领先，“独立出海”工程局地位更加巩固，海外经营质效明显提升，管理效能和品牌实力充分彰显，服务硬联通、软联通、心联通能力显著增强。

就当前海外工作面临的形势和任务，闫广天强调：

一是把握形势、抓住机遇，努力把思想和行动统一到既定目标上来。要科学洞察时与势，从国际形势、国家支持、企业实力等多角度思考企业海外市场发展方向，主动把握“一带一路”倡议提出十周年契机，积极扩大国别市场；要辩证把握危与机，一方面，充分认识企业面临的风险挑战正在增大，另一方面，清醒认识海外发展仍具有多方面的有利条件；要综合考量稳与进，全面考虑自身海外发展实际，确保打赢年度海外市场攻坚战，集团公司将毫不动摇坚持海外优先发展，全力推动各项政策向海外倾斜，持续加大资源供给和服务支撑力度，为海外发展提供坚强保障。

二是精准发力、合力攻坚，努力把市场经营推向更高层次更好水平。要合理优化市场布局，坚持以“一带一路”沿线国家、自贸协定国别为主，持续打造核心市场、支柱市场，并确保其他市场实现稳健发展；要加强项目承揽策划，主动对接国家和所在国战略，持续优化业务结构；要积极拓展经营领域，持续巩固拓展传统市场，敢于亮剑新兴业务领域；要提升项目承揽质量，严格落实“六不揽、七严禁”要求，承揽更多经济性好、可靠性高的大项目，打造稳定的市场订单供给；要坚持优势专业出海竞技，坚定“高桥”出海的决心，推动TBM出海，拓宽海外经营渠道，带动集团优势专业“走出去”；要全面加强协同发展，积极以多种合作模式与系统内单位和其他海内外企业建立良性协作关系，强化外部合作，提升经营能力，突出国内外联动，争取得到更多更好的支持。

三是实体运作、精准发力，努力把国别公司建设成为过硬的经营单元和发展中心。要发挥国别市场公司化实体运行优势，按照“成熟一个、做实一个”的原则，持续加大经营开发力度，沙特公司、迪拜公司、尼日利亚公司要充分发挥资源优势，尽快打造成为核心国别市场，几内亚公司、卡塔尔公司要着力打造支柱市场，马达加斯加公司要努力打造成在马中资建筑企业的市场第一、现汇第一、总量第一，乌干达公司要努力建设成为在乌实力最强、市场份额最大的中资建筑企业之一，苏丹公司、毛里求斯公司、塔吉克斯坦公司和缅甸、斯里兰卡市场要主动策划项目，协同经营，实现滚动发展。

四是强化履约、提质增效，努力提升海外项目创誉创效能力和水平。要提升项目管控水平，坚定走精细化管理之路，强化两级总部督导帮扶，突出抓好品牌项目建造；要坚守项目创效底线，坚持“大成本”理念，积极应对全球大宗材料上涨压力，狠抓二次经营和收尾项目管理，充分发挥考核激励的指挥棒作用，努力营造“创效光荣”的良好氛围；要抓实基础管理提升行动，海外业务部要牵头统筹，确保海外项目第二轮基础业务全员轮训高效实施，国际公司要在巩固拓展前期工作成果的基础上，坚决打好打赢项目管理提升攻坚战；要加强项目管理人才培育，加快建立科学的培养体系，持续完善内部双向交流学习机制，进一步完善国际化人才引进、管理机制。

五是防范风险、合规经营，努力实现海外发展安全稳定基业长青。要加快完善海外风控体系，贯彻落实“大风控”管理要求，确保境外人员安全、财产安全和队伍稳定，集团相关部门要持续健全海外风险及合规管理体系、完善风险防范应对机制，把风险管控真正落到实处；要持续推进海外合规管理，严格贯彻执行合规制度，强化合规监管，推进海外事业行稳致远；要全面提升财税管理水平，加快完成国际公司“分改子”工作，提高财经运筹、税务筹划、汇兑管理水平，实现效益最大化；要抓实海外员工安全保障，严格执行股份公司境外中方员工安全保障应急指挥中心运行规定，建立安全风险预警机制，扎实做好员工稳定工作。

六是党建引领、做实融合，努力以高质量党建保障海外高质量发展。要毫不动摇加强海外党建，深入学习贯彻党的二十大精神，抓好集团公司第五次党代会精神宣贯，创新工作机制和活动载体，加强海外党建品牌创建；要毫不动摇深化干部引领，大力建设想在前、干在前、走在前的坚强海外领导班子，大力建设政治过硬、能力过硬、担当过硬、业绩过硬的干部队伍，坚持选用想干事、能干事、干成事的干部，大力建设海外优秀年轻干部队伍；要毫不动摇坚持党管外事，严格落实中央外事精神及外事部门管理规定，全面总结“一带一路”倡议提出十周年来集团海外发展取得的重大进展、重要成果；要毫不动摇推进从严治党，加快构建海外“大监督”格局，建立完善海外监督和反腐工作机制，加强海外监督管理。

会上，国际公司、二公司及八个海外单位作了工作汇报。

集团公司在津领导班子成员、总部部门负责人及以上领导，国际公司领导班子全体成员、部门负责人及以上领导，二公司和勘察设计院主管领导及分管海外业务领导，集团公司海外业务部（外事办公室）全体人员在主会场参会；国际公司总部全体人员，二公司和勘察设计院海外业务相关人员，各海外机构（项目）负责人、部门以上负责人在分会场参加会议。

文图、编辑：吴东、刘超

来源：集团公司海外业务部（外事办公室）

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部）近期热文，欢迎回顾！👇👇👇