2019-2 《光环效应：何以追求卓越基业长青》
最早知道“光环效应”是上大学时学人力资源管理专业课，在绩效考评中有讲到各种效应的误导作用，其中对“光环效应”印象很深刻，还有其他首因效应、近因效应、类我效应等等。用“光环效应”来解释商业中的种种假象，面对错综复杂的信息，我们如何决策和成功，这本书算是经典之作，也是很多MBA商学院的推荐阅读书目之一。
关于作者
罗森维，沃顿商学院博士，瑞士洛桑国际管理学院战略及国际管理教授，拥有25年商业及学术经验，主要研究领域为全球战略制定、跨国企业组织设计、行业分析和竞争、客户服务。曾在惠普任职七年，并在哈佛商学院执教六年，为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺等著名企业提供顾问服务。
关于本书
优秀业绩背后的原因是什么？这个所有商业问题的最终源头一直困惑着我们。多年来，我们始终寻求着答案，从《追求卓越》、《基业长青》到《从优秀到卓越》，专家学者们孜孜不倦、始终如一。
然而，这些口口声声宣称揭示成功秘诀或者发迹道路的商业书籍，自称思维缜密、研究细致，其实也不过让我们从中找点安慰，或是得到一些灵感启发而已，但管理者却因此长期被种种假象环绕，无从得知商业成功的本质。
作为一本可能是里程碑式的著作，《光环效应》没有谬误的思考，有的是对决定企业成败因素更加敏锐的理解。对善于思考的管理者来说，《光环效应》是指南，引导他们察觉商业研究中的错误，并对决定企业成败的因素有更加清楚的理解。在罗森维这本不落俗套、才华横溢的著作中，他以顶尖企业如思科、IBM、诺基亚、ABB为例，向读者揭示了惯见于商界中的各类假象，尤其是光环效应如何蒙蔽我们的视野。在作者抽丝剥茧的分析之下，成功秘诀的神话一一破灭……
自2007年2月出版后，已被多家商学院用作MBA教材，并被翻译成7国文字。
核心内容
一、为什么会受到光环效应影响
二、我们对商业的看法都受到了哪些假象的蒙蔽
三、面对错综复杂的商业世界，我们要如何学习优秀企业的成功经验