给乐高设计屋顶游乐场的这群建筑师，如何创造一个个“童话世界”？
一家专门做游乐场的建筑事务所，把游乐场拆分、打包、运送。他们试图让游乐场成为孩子们愿意主动探索的“主题乐园”。
在丹麦语中，“MONSTRUM”指的是庞大、沉重、难以移动的古怪物体，就像“怪物”一样。一家丹麦建筑设计事务所采用了这个名字，但它只生产一种产品——孩子们的游乐场。
迄今为止，MONSTRUM 制造“怪物”的旅程已经持续了 16 年。它始于一次毛遂自荐——艺术家欧雷・巴斯路德・尼尔森（Ole Barslund Nielsen）孩子所在的幼儿园需要新游乐场，他看过印着各种标准滑梯的产品册，随即向家长们推荐了自己和好友克里斯蒂安——他们在丹麦的剧院相遇，都从事剧场布景的设计、搭建。“我认为我们可以做得比其他公司更好。”欧雷回忆说。
欧雷理想中的游乐场，应该像剧场一样具有故事情节，让孩子在其中冒险。他们搭建了三层的“公主塔”，与绿色的火箭连接，还设有滑梯——无论男孩女孩，都能在同一场地玩耍。这个项目也成了 MONSTRUM 的起点。
一开始，MONSTRUM 带点实验性质，成员只有欧雷和克里斯蒂安。好在对丹麦人来说，工作并不总意味着谋生，在剧院工作之余，他们有足够的时间精力，考量到底要不要继续这份事业。
所幸幼儿园的项目在当地变得小有名气， MONSTRUM 此后总能接到一些业务咨询，发展势头一直不错。公司以哥本哈根为主要活动地，后来自然扩展至丹麦其他城市，又经人介绍，进入气候、文化相近的瑞典，为北欧的社区、公园、学校搭建了不少项目。
欧雷由此意识到，游乐场所处的环境就是一个大剧场，将设计概念与周遭景观融为一体——这可以通过讲故事来实现。他们曾为一座曾是渔村的小镇建造了一个“海上游乐场”。
“一个好的游乐场应该让孩子们动起来。在视觉上激发孩子们的想象力，邀请他们进一步探索，”欧雷并不欣赏已经定好玩法的游乐设施，他崇尚探索、冒险及未知的可能性，“对孩子们来说，如何玩下去会变成一个挑战。”
探险总伴随着风险，家长会担心孩子们的安全。MONSTRUM 的对策很简单——请专家。有些员工受过专业教育，并且，在游乐场离厂前，他们会请欧洲专门研究游乐设施安全性的诺迪克游乐场机构（Nordic Playground Institute）做风险评估，为其出具证书。
MONSTRUM 的做法逐渐受到机构和客户的认可。2010 年，他们凭借位于瑞典马尔默市的蜘蛛游乐场，斩获瑞典城市建筑师设计奖，这也是 MONSTRUM 职业生涯中的首个奖项。时隔 2 年，荷兰最大的金融杂志《金融日报》，又把“新兴健康商业奖”颁给他们——当时，除北欧外，MONSTRUM 还承接来自西班牙、俄罗斯、英国、美国的委托，但是他们不急于扩张。“在扩展和谨慎之间取得了平衡，我想这是获奖的主要理由。”欧雷对“未来预想图”说。
几个大客户进一步提高了 MONSTRUM的知名度。2015 年，承建丹麦奥胡斯市 Dokk1 图书馆的施密特・哈默・拉森（Schmidt Hammer Lassen Architects）建筑事务所找到欧雷——他们想让 MONSTRUM 参与建设位于二楼露台的儿童活动区。
Dokk1 的定位是北欧最大的图书馆，同时也是奥胡斯市的文化中心，对 MONSTRUM 来说，这和以前的订单不太一样——这次，他们的游乐场会变成建筑物的一部分。
最后，MONSTRUM 敲定的主题是“地球”游乐场（The Globe），代表世界的 4 个角落，其中有俄罗斯熊、美国鹰、中国龙，还有丛林、冰原、火山等地质景观。谈及这个项目，欧雷说：“我们是想设计一个能展现全球文化、历史、自然与知识的符号。”
2017 年，MONSTRUM 接到了另一个“大活”。在乐高积木的诞生地——丹麦比隆小镇，乐高公司建造了一个大型室内乐园，乐高之家（LEGO House）的建筑主体由 12 块不同颜色的巨型积木组成，顶层却“光秃秃”的。MONSTRUM 为屋顶设计出 9 个游乐场，名为“前往乐高之家的旅程”（The Journey to LEGO House），意在表现 9 种造访乐高之家的方式。
从屋顶积木的颜色来看，这些游乐场具有清晰的故事线。黄色的积木上立着稻草人——想象这是一块金黄的稻田，你乘坐的热气球降落于此，而另一边，蓝色的积木则代表着水面或海洋——旅途可能暗藏危机，虽然水上飞机迫降成功，所有人捡回一命，但还得面对一只张牙舞爪的章鱼。
MONSTRUM 对自己坚持的叙事性充满自信。从 2015 年开始，他们每年都自行出版《MONSTRUM 故事》读本，展示游乐场的照片和设计图，孩子们可以在上面涂鸦。欧雷强调：“我们觉得这些游乐场就是可以让孩子沉浸其中的小故事。”这也是一本能让任何人迅速沉浸 MONSTRUM 世界观的指南。
每个月，MONSTRUM 都会从事务所电子月报的订阅者中抽取一名幸运儿，免费送出这本书。虽然你能在英国亚马逊上找到《MONSTRUM 故事》，但库存和评论都为 0，这是因为它的销售渠道不是书店或电商平台，事务所也没有计划靠童书获利——它的功能更像是品牌展示。他们会在自营的社交账号上发出链接，试试直接打款给他们，或许你能收到来自丹麦的包裹。
如今，MONSTRUM 早就不是“实验”，拥有了 36 名员工和 3 条狗，出品的游乐场超过 200 个，踏足 25 个国家地区，他们还免费给非洲儿童做项目。截至 2018 年，荷兰金融杂志《金融日报》的“新兴健康商业奖”，他们连续得了 6 次。MONSTRUM 偶尔会做其他事，他们参与设计的“流浪汉的移动木屋”， 2018 年拿下了美国 IDA 国际设计大奖。
作为创始人兼创意总监，欧雷用“严肃”来形容这家事务所——在官方网站上，他们把制作流程分为 4 步：询问、设计、企划和生产、运送和安装，都标明了具体的时间周期。随着国际订单增多，他们不一定每个项目都能实地探访，因此游乐设施一般在厂房内完成组装、刷漆，走海运离开丹麦。
最近，中国香港、瑞典、丹麦、西班牙都有他们的游乐场项目落地，造型包括海怪、渔村和鸭子。虽然有些信息不方便公开，但欧雷还是向“未来预想图”透露：“我们刚刚向迪拜运送了一个游乐场，现在正在研究火箭、越狱等主题，还在制造一个巨型的鼓游乐场。”
未来预想图
×
欧雷・巴斯路德・尼尔森
（Ole Barslund Nielsen）
Q：为什么要叫 MONSTRUM，这个名字有什么特殊含义吗？
A：Monstrum 是个丹麦语单词，寓意不是“怪物”，而是“像怪物一样”，指一个庞大、沉重、难以移动的古怪物体，极端而且奇怪。它的发音听起来也很有意思。我认为这个词能很好地代表我们。
Q：在成立 MONSTRUM 之前，你在做什么样的工作？有带给你什么启发吗？
A：在和克里斯蒂安・叶森（Christian Jensen）合伙成立 MONSTRUM 之前，我在丹麦皇家艺术学院学习，后来当了艺术家，从事雕塑、剧场装置相关的工作。克里斯蒂安做了很多年的剧场搭建和设计，在大学却是化学工程专业的。这些经历确实给我们很大启发——我们既可以在剧场里创造富有想象力的宇宙，也可以到操场上搭建游乐场，激发孩子们的探险精神。
Q：你们的网站介绍说，MONSTRUM 最初由一群为幼儿园设计新游乐场的家长组成，他们现在还在 MONSTRUM 吗？
A：故事稍微有点不一样。父母们只需要决定聘请哪家公司来建造游乐场，然后我自荐了自己和朋友克里斯蒂安，因为我认为我们可以做得比其他公司更好。
Q：正式成为公司前后，MONSTRUM 有什么变化吗？
A：尽管我们很幸运，能做一些非常有趣和富有创造力的事情，但我们还是一家严肃的公司，必须高效而有能力。现在我们需要处理许多大型项目，因此拥有完善的管理系统和程序，用来确保质量、安全性、时间表等。在最初成立的时候，MONSTRUM 更像是一个试验，没有非常清晰的架构，也没有那么多员工。
Q：你们公司里平常的一天是什么样的？
A：在 MONSTRUM，是 7 点开工，一直工作到下午 3 点。6 点 50 分我们就会到了，互相打个招呼，在开工之前一起来杯咖啡，哈哈大笑。上午 9 点钟前，我们会在办公室里以沉默和专注的状态开展项目，其中，建设者以 4 人一组协调工作。项目负责人克里斯蒂安上午会参观工作坊，跟进进度。9 点钟，我们会坐在一起吃早餐，然后整个公司召开 5 分钟快速会议，让所有人都了解大致的情况，接着重新投入工作。我会和我们的设计师、建筑师讨论设计，并提供反馈，他们再继续，当然，我们要做出非常有趣和漂亮的游乐场！除了创意指导，我在 MONSTRUM 还需要处理其他很多事务，从阅读、合同谈判到业务发展，还要和新客户会面。
下午，我们都有咖啡休息时间，可以一起玩桌上足球。对 MONSTRUM 而言，社会因素非常重要。我们有很多派对，而且每年我们还举办滑雪聚会。
Q：是什么促使你扩张 MONSTRUM？为什么你们连续 6 年都获得了“新兴健康商业奖”（Gazellen Award for Fast Growing Healthy Business）？
A：我们从来没有急于扩张，而是喜欢挑战自我，借此来发展和提高。我们虽然希望创造出世界上最好、最美丽、最有趣的游乐场，但是，也想确保一切都以正确的方式发展——不要操之过急，别揽太多活。在扩展和谨慎之间取得了平衡，我想这是获奖的主要理由。
Q：具有故事性的游乐场是 MONSTRUM 设计的一大特色，你们是如何选定主题的？有什么你特别想分享的故事吗？
A：每个选题过程都是不同的。通常，我们与客户合作，提出适合他们需求的主题。我们希望提出的概念在视觉上可以与周遭的景观融为一体，而这可以通过讲故事来实现。我们会从这片土地的历史中汲取灵感，比如我们为一座曾是渔村的小镇搭建了一个“海上游乐场”。我们也会受到公司或机构的启发，例如丹麦奥胡斯市 Dokk1 图书馆的“地球”（The Globe） 游乐场，代表世界的 4 个角落，我们是想设计一个能展现全球文化、历史、自然与知识的符号。
乐高之家的游乐场主题是受到乐高积木的启发，那里有很多令人兴奋的环境和场景——你可以看到乐高人在装有乐高飞机的盒子上驾驶飞机。因此，我们把主题定为“前往乐高之家的旅程”，设计出 9 个游乐场，意思是有 9 种进入乐高之家的方式。
Q：除了趣味性，在制作地标性游乐场时，你还会考虑什么？
A：一个好的游乐场应该让孩子们动起来。在视觉上，它可以激发孩子们的想象力，邀请他们进一步探索，也可以通过神秘和与众不同的外观，激发他们的灵感——对于孩子们来说，如何玩下去会变成一个挑战。
Q：迄今为止，MONSTRUM 完成了多少项目？你们的作品去了多少个国家？
A：肯定有 200 多个游乐场，但我不确定具体数字。从美国，再到迪拜、中国——我们的游乐场去了全球超过 25 个国家和地区。
Q：近几个月，你们开放了哪几个项目？
A：香港开放了 2 个，瑞典也有几个。在丹麦，我们做了一个渔村和一只叫 Eidel 的鸭子，西班牙还有一个海怪。我们刚刚向迪拜运送了一个游乐场，现在正在研究火箭、越狱等主题，还在制造一个巨型的鼓游乐场。在正式开放之前，我们不方便透露细节。
Q：MONSTRUM 会出版书籍《MONSTRUM 故事》，里面有什么特别的内容？
A：这些书籍会展示我们的游乐场，并讲述 MONSTRUM 设计、制作它们的过程。“故事”指的就是这些游乐场，因为我们觉得它们是可以让孩子沉浸其中的小故事。
Q：未来，你想要探索什么样的概念性和功能性？
A：我们希望为全世界创造更多的游乐场，致力于细化更复杂的主题，挑战自我。
-
文：邢梦妮 | 编辑：赵慧 | 微信编辑：吕姝琦
延伸阅读
—
为什么要聊小清新The Laundress | 好设计离你有多远？| Good Design 2019 | 青山周平：我眼里的住宅、公共空间，还有城市 | 眼花缭乱，东京地铁 | Nendo，设计界的当红炸子鸡 | 好设计，在茑屋书店 | T-SITE，野心计划 | 地铁广告，谁说只能有口号？| 东京台，携梗出席！| 脑洞王，日清泡面
—
Go to "Discover" > "Top Stories" > "Wow"