最正经的服装公司,设计之前会先考虑怎么卖!
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我们都知道服装最终面对的是市场,是终端消费者,对于服装公司来说,把握市场需要、了解消费者的实际购买需求、找准品牌市场定位、找准目标顾客群体对于公司的发展起着决定性的作用。所以八妹认为,最正经的服装公司,设计之前都会先想怎么卖!
近年来“商品企划”这个词,日益受到一些企业,特别是服装企业的关注。越来越多的企业在谈商品企划,越来越多的企业在引进商品企划。
一、服装商品企划的
概念
美国市场协会对服装商品企划有如下定义:制造商的企划根据制品企划和制造管理等用词不同而各具特色,其中包括选定要生产的所有制品,决定制品的尺寸、生产的数量、时间及价格等相关工作。
商品企划: 对应的英文术语是“Merchandising”,意思是为了达到市场营销活动效果最佳的目的,对商品销售时间、场合、价格、种类及宣传广告、商品陈列所进行的策划。
二、服装商品企划的
原则
1、适品(Right merchandise)——适当的产品
2、适所(Right place)——适当的场所
3、适量(Right quantity)——适当的数量
4、适价(Right price)——适当的价格
5、适时(Right time)——适当的时机
五适原则在服装商品企划中对应为:企业根据自己的品牌战略所指向的目标消费者的需求来设计商品,然后生产适当数量的产品,投入到目标消费者接触的到的商场中去,以目标消费者能够并愿意支付的价格,在他们需要的时候提供给他们。
三、服装商品企划的
流程和范畴
1、服装商品企划的流程
(1)环境分析与流行预测——服装商品企划的基础
(2)目标市场的选择——明确目标消费顾客
(3)品牌理念和风格的设定——与品牌形象关系密切
(4)服装总体设计——服装的廓型、面料、色彩等
(5)商品组合——将设计构想转化为物化商品的过程,整体形象的设计
(6)服装生产规划——原料采集、成本控制等
(7)销售策略——采用各种营销手段和促销方法达到最终销售的目的
2、服装商品企划的范畴
(1)品牌企划——品牌命名、标识设计、目标消费群的确定、服装风格的确定
(2)设计企划——服装廓型、面料、色彩、款式、整体风格的设计
(3)投放企划——建立怎样的销售渠道、销售组合、如何进行产品定价
(4)生产企划——规划生产
(5)营销企划——销售策略和促销手段的选择应用
四、服装商品企划的
必要性
中国服装行业发展到今天,已进入了品牌运作的阶段,全球经济的不景气已使消费者的购买形态发生了改变,消费者的品牌意识加强、冲动购买率降低。国内服装品牌众多,已能满足国内市场的需求,市场竞争日益激烈。加之,现在国外很多服装品牌的进入,使服装行业的竞争压力更大。
如今,消费者面对众多可供选择的服装品牌时,往往会考量服装是否能够使自己获得满足感。服装商品本身让消费者获得产品实际功能以外的心理满足感,就是品牌的附加价值。
品牌不再仅仅是一个名词,而是可以引导消费者的一种生活方式,品牌需要执着的向消费者传达自己的理念及产品,并通过服务让消费者在消费的过程中体验这种理念,使消费者认同品牌的附加价值并跟随品牌引导的生活方式,当消费者与品牌之间建立了友谊关系,消费者就有了对品牌的忠诚度,品牌忠诚度是支撑品牌生存的根本。
服装商品企划学是基于服装的商品属性来研究服装(品牌)的企划、设计、开发、运营规律的一门学科。实际上,服装商品企划就是解决“如何为消费者提供些什么”的问题。
服装商品企划,包括市场的调研与流行信息的收集、服装产品的设计与生产、服装商品的流通与促销等,即与服装产品从车间缝制到卖场销售的整个流程相关的各个方面。不论是服装生产商还是服装销售商,商品企划都是企业活动的核心内容。从这个意义上讲,任何服装企业都要进行商品企划。
从一定层面上说,服装设计不止设计,服装产品的设计也不仅仅是设计师的事,设计师绝大多数都是感性的,他们设计服装更多的时候是凭感性创作,真正了解市场、准确把握消费者需求的设计师万中无一;除此之外,相当多的设计师功力不够,对一些细节的处理等方面并不是特别精通。多种因素的综合影响导致产品设计不能只靠设计师,所以在做设计之前,不妨先进行服装商品企划。
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