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调研鼓干劲！以问题为导向，以创新求突破，以结果论英雄
2月10日上午
深圳巴士集团
党委书记、董事长戴斌带队
到公汽分公司调研
集团副总经理高波
集团相关部室负责人
公汽分公司班子参加调研座谈
在座谈会上
公汽分公司负责人围绕2021年全面预算及经营形势总体情况、面临的困难与解决措施、2022年“质量效益加强年”工作思路、需协调事项等方面进行系统汇报。
集团企业管理部、营运管理部、办公室、安保部、财务部分别根据汇报内容提出业务指导建议及意见。
高波副总经理要求：一是补短板、对标新的考核要求，安全服务指标保持行业领先；二是做好集团整体资源配置优化后的公司内部再优化工作，重点落实好人心的聚合；三是数字化转型要出成效，尤其是做好人员的转型配合；四是持续拓展“公交+”项目，为市民出行谋划更多特色项目。
戴斌董事长听取汇报后
对公汽分公司的整体工作予以肯定
就协调事项作出回应
要求2022年各项工作做到
以问题为导向
以创新求突破
以结果论英雄
0
1
始终坚持创新发展
将创新作为实现增收节支的重要举措，积极探索“公交+商圈、社区”等接驳模式，进一步提升经济效益和社会效益；精打细算合理减少技术、场站、人员等支出，节约管理成本。
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2
做好资源配置优化的后续工作
落实好公司内部的线路与人员调配，确保达到效率提高、成本下降、人心聚合的目标。
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3
保持员工队伍稳定
加强对员工的正向引导，扎实做好信访维稳工作，切实做好“减压、纾困、关爱”工作，把关心关爱员工的措施落实落细，促进基层队伍和谐稳定。
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4
持续落实争先创优
继续打造先进集体、先模人物，融入企业现代化管理措施，增强沟通协调，加大宣传力度。
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5
发挥党建引领作用
从“党建+标准、质量、示范”等方面着手，在党建的创新与引领作用发挥上做出公汽特色、形成公汽经验。
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亲切慰问、认真检查、反复叮嘱，这样的调研，好暖！
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通讯员：公汽王一然/文 党群办程锐/图