难道创新创投也进入“中年危机”了？
2016年的创投圈就很热闹，人工智能、共享经济的“风”一直吹到了2017。
尽管越来越多的人想要参与到双创的浪潮当中来，很多项目成为了独角兽公司，可实际上，创业公司的新成立的数量是在不断紧缩的。
“中年危机”算是2017年的热门词汇了（比人工智能差一点）。
那个时候正是秋初，季节使然，在快速变换的风口浪潮拍打之下，很多胸怀壮志的创业青年感受到了一种与年龄不符的“焦虑”。
数据来源：IT 桔子、投中信息
为何？
这个开始于“全民创业，万众创新”的浪潮，很多人想要从中分一杯羹，也有很多人因为怀才不遇，因为太过居安思危，因为太过操劳，从喜爱折腾逐渐消停。
但是G5看来，这个“中年危机”，并没有那么“危机”。
根据IT桔子发布的报告来看，今年上半年，创业公司新成立数量仅230家，环比2016年，下降了74%，其中最受创业者和投资者的赛道是企业服务。
by. IT 桔子
有意思的是，尽管创业者们的热情有些退却，投资数量减少，但是投资金额节节高升，投资领域也更加集中。
AI几乎是这2017的主旋律
因此，因热情减退的而产生的创投“危机”更像是一种自发式的筛选机制，能让更多主动思考未来，认知未来，不断实现自我超越的真正创业者展露头角。
机遇之一，便是创新企业被资本催化，成长周期大幅度缩短。
根据IT桔子的《2017年新晋独角兽榜单》来看，独角兽公司从成立之日起算，到最新一轮融资帮助他们进入10亿美元的，最快速的是寒武纪，仅仅花了17个月就经历了天使轮、Pre-A轮和A轮三轮融资，估值达到10亿美元。
虽然独角兽公司的成长周期76%还是2-6年，但是也不难看到由于风口的不断变化，被资本和资源流通催熟的独角兽公司越来越多，成长周期也越来越短。
机遇之二，是因为信息时代下，资源流通，使得创新行业壁垒（不是竞争壁垒），并没有我们想象的那么坚固。
跨境、跨界、跨领域的全方位合作交流，带给了大家一个更为开阔、公平的生长环境，与其说是孤军奋战的“跑道”，不如说是以使命感驱动，追求协作共生的“场地”。
在硅谷，非常多有才华的创业家总是和别人在同样的领域竞争，总是思考别人对他的期待是什么，而没有很好地在更大的社会环境中想问题，最后大家的结果是总在做同样的错误的事情，而没有办法进行创新。
——Peter Thiel
那些能够做到行业顶尖的人，一定不是盲目跟从风口，而是能够特立独行做出判断的人。
“我一直有种存在的危机感，很想找出生命的意义何在、万物存在的目的是什么。”马斯克就是一个“任性”存活的最好例子。
TESLA CEO 马斯克
没有人可以成为下一个比尔盖茨，下一个扎克伯格，下一个拉里佩奇，而是需要成为第一个某某某。
当然，特立独行并不代表单兵作战：跨领域的学习，优秀的团队，资源的对接，缺一不可。
G5 搭建全球生态系统，是为了造这样一座牧场，培育更多的良驹成为独角兽。
我们看中的创新思维，不是创造更好的同一性，而是一种面对我们从未见过、从未做到过的事情，却坚信能够成功的信心。
“中年危机”又算的了什么呢？
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