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用60万打出了600万的广告, 海尔是怎么做到的?
作者 | 林川 来源 | 品牌头版
从品牌营销的角度讲,任何全民关注的舆论事件都可以成为品牌营销的契机。 前有西贝董事长一篇言论刷爆朋友圈,树立了一个品牌传播的绝佳案例。 后又有老乡鸡董事长束从轩发布视频手撕员工联名信,表示“第一个不裁员”。 近日,“员工徒手爬楼救下悬空女童,海尔赠送60万房产”的事件再次刷屏,引发网友热议。用60万打出了600万的广告,海尔贡献了又一个品牌营销传播的范本。
疫情困境之下
以“奖励员工60万房产”引舆论热议 疫情冲击下,市场陷入萧条,电器行业也不例外。 生产工人无法复工,消费者外出购物行为大幅减少,另外经销商、物流配送工人、安装工人复工延后也导致销售通路不畅,这进一步抑制了电器市场的需求。
作为国内头部电器品牌,海尔已经陪伴了至少两代人成长,在品牌营销上,也一直非常接地气!
在我看来,真诚不仅能直击人心,也是唯一奏效的营销“捷径”。正是这样真诚、质朴的视频形式激发了UGC的二次扩散,从营销传播的角度来说无疑是成功的。
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巧妙借势弱化广告属性
“另类”营销脱颖而出与大多数品牌蓄意制造热点的营销行为不太一样,海尔这一波操作巧借“东风”,从广告形式到广告内容都弱化了广告属性,让用户心甘情愿买单。在疫情困境之下脱颖而出,成为全民心中的“良心”品牌! 而相对于最终的市场反响,60万投入不过是九牛一毛。海尔通过60万,就打出了600万的广告效应,可以说,海尔这一次的品牌借势营销非常成功! 海尔是怎么做到的?
1、用广告做外衣,传递品牌价值。
2、瞄准受众心理,巧妙借势。
作为中国传统文化环境熏陶出来的国人,自然对好人有好报、正能量的事情津津乐道。海尔正是瞄准了国人心理,抓住时机,巧妙“借势”,通过正面的品牌形象包装,成功隐藏了广告意图,弱化了广告属性。 3、相形见绌,提升品牌格局。
疫情影响下,同行董大妈叫苦连天……在与同行一片哀嚎的景象相比,海尔的这一操作在脱颖而出之外,显得高下立判,无形中提升了品牌的视野和格局。 4、将营销落到实处。
海尔的营销善举并没有停留在口头,而是用实在的行为兑现了承诺,这与大多数品牌哗众取宠的营销态度形成鲜明对比,从而搏得了公众的好感!
毫无疑问,面对当下的舆论环境,品牌营销变得越来越难做。 一方面在于信息的碎片化与爆炸性,热点事件的存活度变得越来越低; 另一方面,具体到这次的肺炎疫情来说,面对这种偏负面的舆情事件,稍有不慎,品牌便会陷入万劫不复之地。 因此,面对当下的品牌营销,话题一波一波的走,热点一波一波的跟,但最后回归到产品/品牌本身,获益却屈指可数。这是许多品牌面临的营销困境。
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