刚刚，刘强东再爆大招！员工买房可享受100万无息贷款！

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刘强东又出大招！
员工购房可享惊天福利！

作者 | 叶川   

来源 | 营销观察报（ID：yingxiaogcb），部分素材来自：创业邦、今日电商爆料

01

员工购房

可贷100万无息

刚刚，京东创始人刘强东宣布重大消息：近日京东公司将针对内部员工的“安居计划”进行升级，符合条件的员工可以获得最高100万元的购房贷款！

京东“安居计划”成立于2012年，成立初期设立专项基金4.5亿元，向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的购房借款，用于员工支付家庭住房所需，帮助员工安居乐业。

这已经不是刘强东第一次被公开优待京东员工了，不过这次的手笔着实大了。

02

五年老员工

医药费京东全包

6月3日，前京东商城公关关系部总监闫跃龙发了一条微博：刘强东在老员工授勋仪式上宣布，将为在京东工作五年以上的老员工；不仅提供医药费报销，而且若治病资金不足，京东也会全力支持。

刘强东对员工的情义，就是为他们尽量减少生活的压力。

在此前，《遇见大咖》节目中，我们第一次看到不一样的刘强东。原来，他经常想的是员工的吃喝拉撒。

他说：“我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的，这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家买起房子。”

京东多年不盈利曾被很多人嘲笑。他曾自爆，京东如果一年节省下来快递员工的五险一金，就可以盈利17亿。

刘强东曾收到过基层快递员的一封邮件！他说你曾经说过，要全额给我们员工交纳五险一金，现在据传说我们的区总准备找外包公司，让我们去跟外包公司签。

刘强东随后在高层会议中强调，有些新的高管曾觉得觉得只要把员工外包给第三方，立马我们一年可以省十七个亿，为公司省钱了。京东一年就可以有十几个亿的净利润了，早都可以赚钱了。

刘强东毫不客气的说，这是一笔可耻的钱。

“要想马儿跑，得给马吃草”，对员工好和建立权威管理并不矛盾。马云也说过员工辞职，只有两点原因也最真实：钱没到位，心受委屈了。让员工体面的高效工作，是很高级的管理技巧。

刘强东说，对员工好永远不能变。如果公司失败，不是因为对员工好，而是因为没有管理。

03

京东幼儿园

员工子女免费

4月份，京东又给员工办了大事：京东幼儿园正式开张，京东员工的子女可以全免学费，这是京东为员工推出的又一福利。

而且是在京东总部开的幼儿园，父母可以带着孩子去上班了。

把幼儿园开到总部，不仅要靠钱留住员工，还让你把家融入京东。这份额外关心带来的归属感，可以让员工更用心工作。

04

员工食堂

环境好菜品丰富

京东的福利是出了名的好。特别是出了名的京东大酒楼，京东可是光食堂就6层！总面积有2万多平米。

包括了情调十足的咖啡厅、茶餐厅、面包房、果蔬房等等等等。饮食风格涵盖了北方风味、西北风味、粤菜、川菜、淮扬菜、岭南风味、境外美食等种类，整个食堂每餐的饭菜种类多达400多个品类。

据说东哥准备建食堂时只有一个要求：“一定要让我的员工吃饭的时候，看到窗外的风景”。

京东的福利待遇为什么好？按刘强东的说法，京东在2015年就已经有11万员工了。人力成本的耗费很大，用好的待遇留人和招新，是很好的办法。

对于这些竞争激烈的互联网公司来说，最宝贵的资源莫过于优秀的员工。人才最重要，为了留住人才，招揽新人，京东开始用各种福利“溺爱”员工，将最有能力和活力的头脑尽可能的留在自己手里。

就算不是大公司，想要员工卖命，少跟员工谈情怀，多点关心岂不是更有效果。

05

屡放大招

刘强东疯狂布局

一波未平，一波又起！最近一年来，刘强东不断扔出一枚枚重磅炸弹，让人措手不及。

北京时间2017年7月20日，在联想2017 Tech World大会上，刘强东阐述了京东对未来物流的布局，未来将在四川建立185个无人机机场，建成后可以实现四川省内任何地方的商品，在24小时内送到中国的任何城市。

不仅四川，京东还将在陕西建设100个无人机机场。

更甚者，刘强东还与西安航天基地合作，投资205亿建设全球智能物流。

205亿！这是京东成立20年来最大的一笔投资，可见刘强东的决心之大！

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京东无人机视频

在此之前，6月2日，京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东在中国人民大学宣布，向中国人民大学捐赠3亿元人民币，设立中国人民大学京东基金。捐赠数额创下了人民大学建校以来的最高捐赠纪录。

捐赠只是其一，而最大的亮点就是京东再次在北京大学亮出了京东无人车！该无人车可以自由倒退，远程操控。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=q0509m1uju5&width=500&height=375&auto=0京东无人车视频

早在2016年年底，刘强东就正式宣布将京东物流实验室正式改名为京东X事业部(取名“X”是因为京东未来将有X、Y、Z三大事业部构成整个供应链、仓储、物流的多维体系)，包括三大无人技术产品：无人仓、无人机以及无人车。

未来，随着电商的普及，中国将会有越来越多的人选择网购。而随着电商爆炸式发展，劳动力成本越来越高的现象将会愈加明显。为了解决这一问题，未来物流公司使用机器人来代替人工已经必不可免的情况。

京东显然已经意识到了这个事情，提前开始布局，而京东如今无人快递技术的发展也将在未来，成为京东稳步上升的基石！

06

任何成功

都不可能一蹴而就

刘强东从中关村一家卖碟片的档口，到如今的执掌570亿美元市值的京东集团。创业20年，敢挑战马云，刘强东成功了，担子也更重了，因为还有11万个家庭靠着京东吃饭。

刘强东在宿迁农村出生，父母是开小渔船的，高考高分考进人大社会学系。总结下他的教育经历就是，从乡下考到县里，从县里考上京城。

大一的时候，刘强东帮人手抄信件，3分钱一张；大二的时候，从批发市场二五折购进精装书，去写字楼推销，他还在学校机房打工，自学编程；大三，他每天骑自行车去门头沟一家单位做实习程序员，又参与到了一些政府和农村的信息化建设项目中，依靠写程序的专长，赚到了十几万元，人生的第一桶金。

靠着这十几万，他在中关村附近开起了餐馆，开始第一次创业。

谁都不会一帆风顺，人生总会经历挫折，刘强东也是一样。

大四我开的餐厅，因为没有太多时间管理，每周我就去一次，我给员工改善了伙食和住宿条件，提高了工资待遇。我觉得对员工这么好，他们一定能帮我把餐厅做得更好。结果过了两个月之后，大厨和前台、买菜的都变着法儿贪钱，餐厅变成了一个只进不出的无底洞。最后，我亏了近20万元，有借小姨家里的钱，还有我爸妈攒了一辈子的钱。

一家企业仅仅有初心是不够的，成败往往在于你有没有用好人，这也是刘强东第一次创业失败获得的教训。

他说，我并不恨这些员工，那时候饭店管理不到位，主要责任在我。

1998年，刘强东带着积攒的12000块钱在中关村租了一个四平方米的柜台开始了自己新的工作，然而就在工作稍有起色的时候，一场风暴席卷而来。

2003年，北京非典爆发，这一情况让他不得不关了所有门店。但租金、开销却一天都不少，无奈之下刘强东决定开始做网上销售。

之后也就有了今天京东。京东现在福利好，本质是管理秩序的体现。能力越大，责任越大。走的远的人，心也是宽广的！

07

拼命为老家捐款

竟源于76个茶叶蛋

知恩图报是中华传统美德，很多大佬都有“衣锦还乡”的情怀，刘强东是突出的一例子。

近年来，刘强东积极投身家乡的建设与发展，在宿豫区投资了45亿元建设京东商城信息科技园。

2009年，京东的呼叫中心在宿迁建成，为宿迁创造了几千个就业岗位；

2012年开始每年出资200万元用于兴办京东特困救助基金，此次又出资了133万为来龙中心小学购买5辆现代化标准校车，再一次为家乡建设贡献力量；

2015年新春时节，刘强东回老家江苏宿迁，给全村650余名60岁以上的老人发出了每人一万元的“春节特别红包”。让人见识到了什么叫衣锦还乡，霸气侧漏。

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今年2月份，刘强东兑现了自己的承诺，带着妻子返回家乡宿迁，共同宣布向宿迁捐赠超过1亿元人民币。

刘强东为何对老家有着这么深厚的感情呢？刘强东日前也在社交媒体自曝原因：居然因为是76个茶叶蛋——

越努力、越优秀，

越优秀、越幸运。

所谓的人生赢家，

都是自己挣出来的。

有些人开始是笑话，后来成了神话！

其实世界一点都不浮躁，浮躁的只是人心！

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