为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实十九届四中全会、全国“两会”、全国全省教育大会精神和学校三次党代会和三届四次党委全体（扩大）会议精神，深入分析形势、明确目标任务，进一步解放思想、凝聚共识，推进“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局，精细谋划加快推进学校高质量发展的思路举措，学校在7月4日至7日举办2020年暑期中层干部培训班暨工作研讨会，全体在家校领导、全体中层干部、平台负责人及教授代表参加会议。7月4日上午，开班仪式在学校卧龙岗三楼报告厅举行。党委书记罗嗣海作开班动员讲话，提出了明确任务和要求：第一，此次会议召开的目的就是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察江西的重要讲话精神，特别是“作示范、勇争先”目标定位和“五个推进”更高要求，学习贯彻学校第三届党代会和三届四次党委常委会精神，继续巩固学校良好的发展态势和强劲的发展势头，在新的发展阶段凝心聚力、真抓实干，力争学校产生更多新的标志性的发展成果。第二，此次会议的主要内容是分析发展环境、讨论学校各项工作，部署暑期和今年下半年工作。从发展环境来看，江西工业发展、江西航空产业发展以及全国航空产业发展，学科专业建设相关评价指标体系构建，“三全”育人工作推进，信息技术特别是大数据、区块链和人工智能的发展都将对教育带来变革。我们要分析省内兄弟高校和对标高校的现状，将各自工作放在学校的全局当中，引领广大干部、师生理解学校现阶段的目标任务和政策制度，进而统一思想、凝心聚力。第三，此次会议形式多样，采取学习培训与工作研讨相结合，校内与校外相结合，听别人讲与自己讲、自己思考相结合。第四，此次会议定在此时召开，意在号召全体教职员工将疫情期间的时间争取回来，以时不我待的精神更紧更实抓好各项工作；此次会议召开的地点放在校内是疫情防控的需要，更是与中央和省委省政府步调一致，落实过紧日子要求。第五，此次会议务必达到认清形势、明确任务、厘清思路、统一思想、凝聚力量、激发斗志的目的。第六，希望全体与会人员按时参会、集中精力，深入思考、积极建言，围绕“十三五”发展规划收官、“十四五”发展规划开局，就进一步做强航空学科、做实创新平台、巩固优势学科，对接地方需求、提升服务贡献率，做好人才队伍和教师队伍的分类管理，处理好教学与科研的关系，加强思政工作，做好资源利用和资源保障工作等方面进行广泛讨论，并及时将会议精神传递到所在单位、部门，确保全校上下同一个声音、同一个步伐。
开班仪式后，华为金牌讲师张伟开讲第一课。张伟结合大量案例，从华为发展及企业文化简析、华为核心价值观塑造历程、华为文化价值观践行、华为企业文化竞争态势创建四个方面介绍了华为的企业文化与核心价值观，即以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判。
省委教育工委宣传部部长邓文君作题为“三全育人：理念与实现路径”的主题报告
省委教育工委宣传部部长邓文君作了题为“三全育人：理念与实现路径”的主题报告，全面回顾和梳理了习近平总书记关于“三全育人”的重要论述，分析了“三全育人”的必要性和紧迫性，提出形成共识、在改革育人的合力上下功夫，推动融入、在加强制度建设上下功夫，实现协同、在完善体制机制上下功夫的建议。副校长罗旭彪从学科分类入手，分析了学科中的科研与一般科研的关系、教学与科研的关系，辨析了国际和国内不同的学科评价体系，论述了学科建设在学校建设发展中的龙头地位与意义，建议加强学科建设应从开放战略、重点战略着手，坚持整体原则、人本原则、和谐原则、创新原则。软件学院副院长郑巍从信息技术的概论入手，阐述了信息技术对产业的影响和对教育变革的影响。
副校长罗旭彪作报告
7月5日上午，校领导结合各自分管领域就上半年工作情况、下半年工作打算作了介绍，同时针对省内高校和对标高校总结了“十三五”期间各项工作，提出了“十四五”发展规划建议和思路。
罗胜联在总结讲话中指出，2020年暑期中层干部培训班开班，意义重大，对提升全体中层干部的能力和水平是个极大的推动。校领导们结合各自分管工作和自身心得体会进行了阐述，从中可以感受到当前全校上下正在真抓实干，积极稳妥地推进各项任务，井然有序、状态良好。
罗胜联对今年暑期和下半年主要工作进行了部署，指出要抓紧抓实抓细常态化疫情防控，严格落实疫情防控责任制要求，强化领导责任、组织责任、岗位责任；要巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，坚持把“不忘初心，牢记使命”主题教育作为党的建设的永恒课题和全校党员领导干部和党员的终身课题，及时抓好主题教育整改成果的落实，确保整改到位；要科学编制“十四五”发展规划，全面总结学校“十三五”规划完成情况，提出“十四五”发展目标、工作思路和重点任务；要推动干部调整充实工作；要做好博士学位授予权单位申报工作；要做好迎接教育部第五轮学科评估工作和省“双一流”学科建设验收工作；要做好迎接教育部对学校国家教学示范中心的评价、考核和验收工作；要完成科技学院的转制工作；要做好上海路校区的资源保护和科学规划；要做好目标管理学院的三年聘期考核工作；要做好学校第三届党委第五次全会和2020年教代会组织筹备工作。罗胜联强调，要提前谋划、周密安排，确保各项任务按时按质完成好。其中，尤其要重点推进博士学位授予权单位申报工作和省“双一流”学科建设验收、学科评估工作。全校上下要积极参与、密切配合，树立上下一盘棋的思想，把握大局、服从大局、服务大局，集中优势力量攻坚克难，努力实现南航人一直在苦苦追寻的“申博梦”，顺利完成省“双一流”学科建设验收工作。罗胜联还对如何做好“十四五”规划着重提出了两点意见：第一，要突破博士学位授予权单位。按照博士学位授予权单位的要求去切实抓好和推进各项工作，最重要的就是抓好人才培养工作，把人的工作真正落实到位，让“重大”、“基础”和“颠覆性技术”成为构成人才的最基本要素。“重大”是广度概念，是对人才评价的重要标识，即通过重大工程、重大项目、重大成果以及在工作中的重大事件来体现。“基础”是深度概念，要求强化原创、创新。基础研究是创新工作的基础，具备基础就有服务国防、服务航空、服务地方经济社会发展、服务国家发展的能力。“颠覆性技术”则建立在重大和基础之上，要把人才的培育放在重中之重。各学院要善于挖掘和培养青年人才，把重大、基础和颠覆性技术三个最基本要素融入人才培育工作，创造条件，制定完整的青年人才成长规划，让青年人才有更好的生长空间。第二，高度重视教学工作。人才培养是学校的中心工作，培养的学生是最重要的“产品”，“产品”质量的好坏是学校声誉最直接的体现。教学工作要高标准、严要求，通过专业认证、一流专业建设来发挥教学质量标准体系在教学中的作用。7月6日上午，与会人员围绕如何进一步加强党的建设和抓好工作作风、师德师风与良好学风建设，如何确定学校“十四五”发展目标与关键指标，如何巩固环境学科优势、提升航空学科实力、培育特色社科学科和做好“双一流建设”、学科评估、提升办学层次，如何以本为本和深化教学改革、切实提升人才培养质量，如何落实“三全育人”和进一步加强大学生思想政治工作，如何加强校地校企合作、提升服务区域贡献率，如何做好上海路校区保护与利用，如何改善办学条件与加强办学资源保障，如何改善与保障民生，如何进一步解放思想和提振精气神等内容进行了分组讨论。下午，全体与会人员参观了航空工业江西洪都航空工业集团有限责任公司展厅、大部件厂房、数控机加厂、飞机总装厂、试飞站等地。在结束参观之际，罗嗣海对航空工业洪都总经理张弘及洪都人的热情接待表示感谢，强调南航与航空工业洪都一直以来保持着深厚友谊，“就像一家人一样”。此次参观，既受鼓舞、更受教育，希望今后能与航空工业洪都进一步加强沟通，促进双方在科学研究、人才培养和技术交流等方面更深层次的全面合作，希望学校科研人员能将论文写在“产品”上。7月7日上午，八个小组的代表分别汇报了各自小组的讨论情况，大家一致认为此次会议朴实高效、内容丰富、信息量大，各位校领导报告内容翔实，结合分管工作讲成效、讲思路，对标对表省内和省外高校，提出了“十四五”发展目标和途径，备感振奋与鼓舞，将进一步做好各项工作，推动学校建设发展。罗嗣海在总结讲话传达了省委书记刘奇、省长易炼红，省委常委、省委统战部部长陈兴超，省委常委、省委宣传部部长施小琳以及省政府、省政协有关领导同志对我校的工作指示和要求，强调一定要把学校办好，绝不辜负南航的前辈、政府和社会的期望。罗嗣海指出，这次会议把学习培训与工作研讨相结合、把校内交流与市内考察相结合、把听别人说与自己思考相结合，整个会议内容丰富、形式多样、安排紧凑、组织紧密、参与广泛、讨论热烈，初步达到了认清形势、明确任务、厘清思路、统一思想、凝聚力量、激发斗志的预期目标，希望继续保持已经形成的良好发展态势，努力实现学校新的起点上新的突破。罗嗣海强调，此次会议的成效不仅要体现在思想认识上，更要体现在工作实际中。每个参会人员要提交简要的小结；各个小组的意见建议要分门别类转交相关职能部门，经过调查研究后可行则立即办、还不成熟的再进行下一步完善；要将所有相关材料进行汇编，明年的暑期中层干部培训班暨工作研讨会上，有关部门将汇报这些意见建议的执行情况。罗嗣海指出，此次会议处在“十三五”收官、“十四五”开局之际，是一次特殊的例会。校领导围绕学校今年的工作怎么干、“十三五”怎么干、“十四五”怎么干，跟兄弟高校和对标高校对比的情况作了分析。报告的分析是透彻的，工作的总结是客观的，对现状的认识是准确的，对未来的谋划是可行的，进一步坚定了我们把学校推向一个更高的发展平台、更好的发展阶段的信心和决心。罗嗣海就进一步做好学校今后的工作、为“十四五”规划开好局提出了六点要求：第一，把握正确方向。学校各项工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，特别是要把习近平总书记关于高等教育、科技创新、人才工作、党建工作的重要论述落实到办学治校、管党治党的实践中，贯彻到各层级和各岗位中，以实际行动和成效来彰显“两个维护”。要把“四个服务”作为办学的出发点和落脚点；要把立德树人的成效作为检验一切工作的根本标准，把思政工作贯穿于教育教学全过程，关注学生成长、成才和成人；要把师德师风作为评价教师队伍的第一标准，把做“四有”好教师作为对教师的根本要求；要把培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人作为根本目标；要围绕服务江西作示范勇争先，提升对区域经济社会发展的贡献率，善于把自己的水平、能力体现在车间里、产品里；要将把方向、管大局、抓班子、带队伍、作决策作为学校党委管党治党、办学治校的主体责任，放在心上、扛在肩上、见在行动上、落在实效上。第二，咬定发展目标。坚持以明确目标引领学校发展，从学校层面到学院部门层面乃至各个岗位都要对标对表目标，咬定目标不动摇，一任接着一任干、一张蓝图绘到底。要明确目标内涵，解释好内涵；明确目标任务，细化任务，根据兄弟院校、对标高校的发展态势以及发展环境对任务进行调整；要履行大学职能，人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作与学校发展目标相匹配；要对接规划、计划和工作岗位，目标要与百年南航、五年规划、年度工作计划、工作要点结合起来，与各个单位、各个部门结合起来，与每个教师、每个干部的岗位结合起来；要力求重点突破，既要全面完成目标任务，又要突破重点工作，要在力求提升办学层次上取得突破，想尽办法、拼尽全力去实现学校内外人士一直期待的“申博梦”。要在作强航空学科上取得突破，使学校的名字与内涵名符其实，真正让省委省政府高看厚待学校得到回报，把做强航空学科作为重大战略加以推进，找准切入点和着力点，让江西航空产业大起来、航空研发强起来、江西飞机飞起来、航空小镇兴起来、航空市场旺起来，加快推进学校与南昌、景德镇航空企业的校企合作步伐，面向产业需求、优化专业结构、突出特色优势、聚焦明确目标、提高贡献率。要在加快三本转设上取得突破，保持三本转设稳定推进，实现母体效益最大化。要在用好土地资源上取得突破，加大对上海路老校区的历史保护，加快利用产生效益，服务好学校发展、服务好学校民生；要寻求相对优势，打造学校特色、文化特色、科研特色、人才培养特色、服务贡献特色、校园管理制度特色，实现公共专业特色化、特色专业现代化。第三，提升治理能力。要优化治理结构，优化学院和机关职能部门设置；要健全体制机制，做好校院两级治理，实现从学校办学到学院办学的转变；要完善治理制度，形成纵向横向的责权利以及各方面的管理制度，强化与时俱进和分层分类管理；要善于科学决策，依规依法依照程序做出具体明确可操作的决策；要层层传导责任，一级一级压实责任，做到过程监督；要形成横向合力，防止推诿扯皮，做到团结协作；要做到尽职尽责，按照校训要求，日新自强、知行合一；要强化监督问责，发挥督察机构作用。第四，汇聚奋进力量。当前，学校的事业正处在爬坡过坎阶段，需要我们每个人加倍努力，需要全体人员齐心协力。希望通过思想共识、制度引领、干部示范，从上至下形成学校发展的强劲力量，希望每个领导干部都是一名战士，顽强拼搏、昂扬向上。要明确发展愿景，以事业发展的成效凝聚奋进力量；要树立群众观点、走好群众路线，以对群众的关心关爱凝聚奋进力量；要完善激励机制，实行分层分类管理，把倡导教书与育人工作结合起来凝聚奋进力量；要坚持选贤任能，用正确的选人用人导向凝聚奋进力量。要从事业发展的需要选人用人，坚持好干部的标准，坚持德才兼备，当干部要有强烈的使命担当，流得了汗水、放得下利益、受得了委屈。希望党员干部积极进取、奋发有为，带着师生干、做给师生看，以上率下、以身示范、实字当头，以良好的工作作风推动工作发展，切实为师生解决实际问题；要加强校园文化，以优良的校园文化凝聚奋进力量。围绕好干部标准和好教师要求教育引导干部师生，提高思想觉悟、道德水平，激发工作激情，最后要转化为实际行动。学校要大力倡导责任、奋斗、奉献、卓越、关爱的精神，做到组织讲关爱、个人讲奉献。第五，坚持落实保障。要加强人力保障，高度重视人才队伍建设，尤其是高端人才队伍建设，力争产生本校院士，鼓励自我加压，向反对形式主义和优化管理要生产力；要加强财力保障，认真分析学校当前和今后一段时间的财力状况，既着眼当下又关注长远，力争学校事业发展和办学目标、定位相匹配，学校教职工的收入与学校的办学目标、定位相匹配，坚持开源节流、学会当家；要加强条件保障，既要满足当前的发展条件又要考虑未来的发展需要，既要创造有利的条件又要坚持艰苦朴素，既要照顾老教师又要关注新进教师。第六，坚持党的领导。认真贯彻落实党委领导下的校长负责制，发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，履行党建思政、师德师风、意识形态等方面的主体责任；发挥二级党委的政治核心作用,切实做到党组织机制到位、政治把关到位、党建思政工作到位、制度到位，尤其要做好政治把关、进人把关，凝聚发展力量、助力事业发展；发挥基层党组织战斗堡垒作用，担负起推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要职责；发挥党员先锋模范作用，做到“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”。罗嗣海强调要以学生为本、以师生为中心，强化自我批评，加强制度的执行力，维护制度的尊严；要更好诠释学校校歌、校训、校风、和南航精神，紧紧抓住人才培养这个根本任务，真正建设一个有品质的大学、成为一个有品味的南航人。罗嗣海号召大家用好暑假，做好假期学生思政教育工作和学科评估、博士点申报等重点工作，以实际业绩助力学校发展。罗嗣海回顾自身的成长历程，对支持和帮助过自己的教师、干部表示感谢，强调从踏上学校这片新的土地开始，已深切感受到南航教职工和学生的热情和支持；自己一定会把未来的全部时间、精力和感情倾注到学校的事业发展中，心无旁骛，专注管理，不图虚名，不务虚功，和全校师生一起同奋斗、共进退，为学校的事业发展和师生幸福贡献自己的力量。