【要闻】王春到皇后煤业调研

11月30日，市公司党委书记、经理王春到皇后煤业调研，深入井下15104工作面实地查看，并提出整改意见和建议。市公司副经理侯文元陪同。

王春肯定了皇后煤业取得的成绩，并提出六点要求。一要深刻汲取上社煤矿 “11·18”瓦斯燃烧事故教训，强化现场管理，认真落实领导跟班带班制度，夯实安全基础，抓“三保”，强“三基”，反“三违”，形成有企业特色的安全管理制度。二要管理革新，技术创新，优化生产布局，抓好当班作业管理，有序组织生产。三要抓好精细化管理，严格标准，对标达标，不断完善各项制度，在降本增效上下功夫，强化内部管控，提升管理水平，推动公司向内涵式质量效益型企业发展。四要发挥人才优势，通过开展小改小革、“五小”创新、井下废旧物资回收再利用等，节约挖潜、提质增效。五要抓好企业文化建设，按照集团和市公司党委要求，开展形式多样的企业文化活动，用文化凝聚人、用文化塑造人，在多出煤、出好煤的同时，为职工创造良好的环境。六要明确思路，规划好刘家村搬迁扩大煤田面积事宜、洗煤厂建设计划、15103探放水工作、瓦斯发电等重点项目，为明年的工作奠定良好基础。

侯文元指出，要列出时间表，加快完善皇后煤业抽放系统的改造。要抓好瓦斯发电，以用促抽。要制定针对性措施，做到有疑必探。要进一步落实安全生产标准化管理，争取通过国家煤矿安全监察局验收。要抓好冬季三防和燃气管路的安全工作，确保全年圆满收官。（梁林怀）