公司两篇：今天，汽车业巨变！多少公司或被逼上绝路！
一、今天，汽车业巨变！多少公司或被逼上绝路！
1
2013年，当吉利老板李书福蛇吞象收购沃尔沃汽车的时候，天下几乎所有人都在等看笑话。
然而，今天，那些看笑话的人，要失望了。
刚刚，吉利汽车发布2017年上半年财报，业绩好得真是不要不要的：
上半年，吉利汽车总销量为53万辆，同比增长89％；
营业额394.2亿元，同比增长118%；
可分配利润达43.4亿元，同比增长128%；
基本每股收益48.77分，同比增长120%。
现在，吉利已经完成了汽车帝国的构建：它现在拥有了国产品牌最畅销的A级车——帝豪，同时也拥有自主品牌里销量最高的B级车——博瑞；不仅如此，吉利还通过收购沃尔沃，开始进军中高端，建立了中高端品牌领克。
牛逼吗？
这个问题可别问买了吉利汽车股票的人，他们估计没空回答你，因为他们估计已笑得合不拢嘴了：
2年来，吉利汽车的股价，从不到5元，一路基本不带喘气，干到了今天的20.25元，足足翻了两番多！
在全球汽车品牌的销售和利润都在下滑，就吉利汽车一个劲往上跑，让别人还怎么活？
汽车业大地震要来了！
一向有“汽车疯子”绰号的李书福，这次看来要把全球汽车公司逼上绝路了！
2
李书福不是官二代、富二代，貌不惊人！
他出身农家，长得像个典型的农民。长相敦厚，塌鼻细眼，看起来很能喝酒的模样，十足的草根、草莽气质。
和他的长相很般配，这厮神经特别大条，干事混不吝，属于天塌下来也能睡得着的主。
豪赌+混不吝，是李书福商业品格里的两大特征。
豪赌，这个是显而易见的。李书福曾回忆说，“小时候我赌过钱，比方说赢了1块钱，全放下，变4块了，全放下，变8块了，再全放下，变16块。有些人赢了1块钱，就收回5毛，他赢的钱明显比我少得多。但我这种弄法，可能最后一次全没有了，一分也不剩。”
李书福做冰箱，做摩托车，再做汽车，都是这样。本来一个事情做得好好的挺赚钱，他忽然转行了，跑去做另一个不赚钱的事情，而且是把他此前赚的所有钱全部押注下去，不管不顾，连这个行业的水有多深都不知道就一猛子扎下去。
李书福的第一桶金，是给人家拍照片。当时李书福19岁，刚高中毕业。那时中国照相机还很少，拍照片是门手艺活。国家对照相这个行业的管理属于特种行业，就是说要想给人家拍照片，必须经过公安局批准。李书福从他父亲那里借了些钱，才买的相机，这样开始了创业生涯。
就这样，李书福在台州大街小巷里为人家拍照片。短短两年，李书福收获了百万财富。这在当年，是不得了的事了！
李书福第二次创业，是在垃圾堆里提炼黄金和白银。改革开放初期，很多的原材料都是国家控制、垄断的，乡镇企业要想买一些铜皮、铝皮，或者一些设备都是到旧市场买。台州有很多废旧电器市场，旧市场有一些铜皮上镀金镀银的设备，尤其是一些大型变压器，它的铜带表面都是镀银的。李书福刚好从照片里学了一些分解溴化银与氯化钠的方法，这个铜和金、银分开。于是，李书福又赚了第二笔钱。
两笔钱赚到后，李书福就一古脑拿出来，去捣鼓一个冰箱配件厂，又赚到钱了！两年后他索性办起了一家名叫北极花的冰箱厂。冰箱厂超级赚钱，他很快成了当地有名的千万富翁。
1993年，李书福决心要造摩托车。他一点也没有做摩托车的经验，最要紧的是没有许可证。于是，他跑到北京机械部的摩托车管理处，愣头愣脑地问，“我们想生产摩托车，是不是你这里批的？”结果碰壁而归。不过还是没有难住李书福，他很快找到一家濒临倒闭的国有摩托车厂，花钱“买”了一张许可证。东搞西搞，李书福成了大6第一家生产该款摩托车的厂家。
1997年，这个不安分的台州人突奇想，宣布要造汽车。民营企业造车最大的障碍还是政府许可。李书福依然寻求“变通”。让人难以置信的是，他的汽车许可证来自四川德阳的一家监狱，该监狱下属有一家汽车厂，李书福注资取得了7％的股权。经过了争取，最终，李书福拿到了第一张民营企业造车许可证，成为汽车史上一件“破天荒”的事件！
2010 年，这个赌徒又干了一件匪夷所思的事。吉利控股集团以 18 亿美元的价格将福特手中的沃尔沃汽车公司收入囊中。当时，李书福身上还有着百亿的欠债：吉利使用银行贷款30多亿元，从香港资本市场调用资金20多亿元，配套商欠款60多亿元，负债额超过100亿元。但李书福看准了，不顾一切地干。最终，这个拥有 86 年历史的欧洲豪华车品牌，被一个做汽车仅 12 年的中国汽车公司拿下了。
一步步，李书福走得堪称步步惊心，下手极重，独向虎山行。这厮就是一个从头到尾都流淌着赌徒血液的主儿，超级相信自己的直觉，一旦下了决心，就孤注一掷！
3
李书福还是一个特别混不吝的人！
别人看他，就像看舞台上的一个小丑一样，但他看别人的嘲笑，也像蜘蛛丝一样轻轻抹去。
说难听点，叫傻气；说好听点，流行的话，叫“钝感力”。
早在1997年，李书福就放大炮：“汽车有啥了不起，不就是四个轮子、两部沙发加一个铁壳吗？”外界被他笑死了，“汽车疯子”、“汽车狂人”的帽子，从此成了李书福的外号。
2000年，李书福在参加央视《对话》中，又说他要在中国做汽车。柳传志谈及当时大家的反应时说：全场观众都笑了。这笑声中，或许有部分善意和赞赏，但大部分都是怀疑和不屑。即使是今天，汽车在大家眼中，也还是个上亿美元扔出去都听不见声响的烧钱行业。而当时，李书福造汽车有三个明显的“先天不足”：只有1亿元左右的自有资金；没有任何汽车业的经验和积累；没有得到任何的政府支持。
但李书福很淡定，不仅淡定，他还要继续发飙！当年，李书福在一个汽车论坛上又放大炮：“我们中国人一开始造车，通用、福特就迟早要关门！”这话气得几个跨国公司代表中途退场。
“你就是一个造摩托车的，能造汽车？”这或许是当时外界对李书福的最大疑问。第一款汽车“吉利豪情”正式下线，长得像个发育不良的小东东。李书福摆宴1桌，向全国官员及经销商出7张请柬，结果只来了一个浙江省的副省长，9多桌菜肴受到冷落。
吉利收购沃尔沃，在圈内开始也被认为是无稽之谈。但李书福就像泡妞一样泡沃尔沃。李书福找美国福特谈这个事情的时候，福特根本不知道李书福是谁，连见也不见、谈也不谈。写了半年的邮件给福特公司，人家还是根本不理。后来李书福急了，直接找上门。谈啊谈，磨啊磨，终于给李书福搞成了。李书福事后说：三分靠自己，七分靠天意！
即使收购成功了，相当一部分业内人士还是觉得李书福必败。他们认为，吉利与沃尔沃都不在一个档次，沃尔沃也亏损严重，瑞典人自己也经营不好，吉利根本收拾不了这么一个烂摊子！
然而，李书福仍然不管不顾，一意孤行！他说，要用结果，要让全天下人都惊讶一把！
这就是李书福，他似乎看不到别人面上的讥笑，也听不到别人的挖苦。别人怎么说怎么看，都置之不理，不惊不乍，你笑你的，我干我的！
今天吉利的经营状况，我们可以欣慰地说，“汽车狂人”李书福终于看到胜利的曙光了！
4
当然，李书福和吉利的故事，还远远没有结束！
从零开始，抓住时机干干干，不断做大做精做强，这是李书福血液里翻滚的永不停息的创业冲动！
这不，不久前，吉利又宣布：收购美国飞行汽车公司Terrafugia，把工厂设在中国。这个消息一下子轰动了全球汽车行业！
美国Terrafugia飞行汽车公司可不简单，它创立于2006年，是美国三大硅谷飞行汽车企业之一。
2009年该公司发布了第一款飞行汽车，名为Transition（变形者）。3年后，Terrafugia公司发布了第二版 Transition车型。该车有两个座位，空中续航为640km，最高时速为160km/h。
此外Terrafugia还推出了TF-X概念飞行汽车，该车是一款混合动力飞行汽车，有垂直起降的能力，机翼同样可折叠。空中的续航里程达到了800km，空中极速320km/h。
毫不夸张的说，吉利这次是要上天了！有沃尔沃的技术和自主产权撑腰，吉利收购Terrafugia，还将进一步进军智能驾驶和自动驾驶领域，以后，中国第一辆无人驾驶的飞行汽车，或将在吉利诞生！
这也是另一场汽车业的大地震！小灵通骑着飞车漫游世界的场景，或将在十年内变成现实！多少人笑，多少人哭，多少人将彻夜难眠！
可以说，这是继收购沃尔沃之后，吉利瞄准前沿科技、布局未来的目光毒辣之举。
5
企业家特别是企业创始人，是一个企业的灵魂！
可以说，李书福是典型的具有中国特色的企业家。中国成功的企业家，大都有一种共同的特质，那就是豪赌+混不吝。正式这种商业气质，让他们能够熬到最后也笑到最后。
企业家特别是创业者，就是要敢于赌。赌什么？赌时机！创业，归根结底靠三个东西：第一是时机，第二是时机，第三还是时机！创业者的一个最重要的能力，是“对时间点的把握”！
因此，成功的企业家，和经济学家不一样，不能像哈姆雷特，左思右想，犹豫不决。时机来了，看准了就得干，有条件要上，逢山开路，遇水搭桥，没条件创造条件也要上，反正要干成！
同时，企业家也要有承受旁人非议的钝感力。机会只有在没有人发现的时候才算是真正的机会，等所有人在青天白日下都发现机会了，机会就成了凉掉的黄花菜！但大家都没看到机会你就干了，那么，很有可能你就是大家公认的傻逼！
宋朝有一个超级算命先生叫邵雍，他说世间的高人会在一些变化发生前就有所知觉，但是常人并没有感觉，甚至是产生相反的感觉。这就是“先机”。机会只属于那些能够提前感知的人，如果别人都醒悟过来了，“先机”已经不属于你了。
也就是说，那些最牛逼的人，都是先知先觉的；那些一般的人，则是后知后觉；那些最傻的人，就不知不觉了。而财运，只属于那些能够提前感知大势、而且超级自信、敢于坚持的人。
说来说去，每个企业家、创业者，都应当磨练你自己在破晓或者朦胧状态下进行判断，而且为之矢志不移的能力！
归根到底，无论李书福，还是当年任正非、董明珠、马云等人，他们之所以能取得胜利，靠的就是这种战略把握能力。
这个时代，只有偏执狂和受迫害妄想狂才能胜利！
二、一个P2P网红的终结：吸引上百万粉丝投资额超过2750亿，收益65.1亿，却清盘收场...
周世平的个人信誉，吸引上百万粉丝投资额超过2750亿，帮粉丝获取收益65.1亿，但也产生了8亿坏账。
周世平有很多粉丝。虽然他一贯忠厚实在的形象在粉丝群体之外没有什么知名度，但即便跟现在最火的网红、能靠直播年收入上千万的MC天佑相比，他的“吸金能力”也并不逊色。
在过去几年，在“网红”周世平主要依靠他个人信誉搭建的网贷平台红岭创投上，他上百万粉丝的累计投资成交额超过2750亿元，赚取的收益也超过65亿元。
当然，投资有风险，“粉丝”在这一平台上也有失手，目前岭创投还有50多亿元的不良贷款，除开有抵押、能收回或者处置的部分，预计还将产生8亿坏账。
最近，作为红岭创投董事长的周世平，在他粉丝群、红岭平台投资人中又掀起了一波强烈声浪，他决定不玩了：将这一网贷平台清盘。
在周世平发出那篇“清盘”帖子之前，红岭社区——这是“老周”与粉丝最主要的交流平台——里关于“本标垫付”的话题已经激烈讨论了好几天。
以往大部分投资人都会支持他作出的决定，但这次有所不同，在他决定对一笔几百万的违约本标进行垫付后，众多投资人开始跳出来反对。因为按照既定规则，红岭创投对本标板块中的产品不进行本息垫付。
周世平觉得，自己的做法没有得到理解。他连发三篇帖子，决定趁机把清盘的计划提出来，希望能引起投资人的重视。而且，普华永道帮他们做了半年之久的转型规划也已接近尾声，他认为，是时候向投资人“摊牌”了。
于是，7月27日早上7点56分，周世平在手机上发出了题为《红岭创投什么时候清盘合适》的帖子，称红岭创投将在三年内清盘，理由简单粗暴到让人无法反驳：不擅长且不看好网贷。
短短的241个字引发了一场行业地震，周世平数了数，当天他接到92通媒体采访电话，甚至有行业研究者称之为“一个时代的结束”。
而对于周世平而言，仅靠“红岭老周”这一网红品牌，动辄吸引上百万投资人，上千亿投资额的草根金融时代，在模式难以为继的尴尬中，在监管不断强化的重压下，也将彻底的宣告结束。
01
任性的“老周”
不止一个人评价过周世平“胆大”。
2013年10月，时任央行副行长的刘士余曾去深圳调研互联网金融，曾与周世平有过这样一段对话：
刘：老周你是什么学校毕业的？
周：我高中毕业
刘：那你有没有在传统银行呆过？
周：没有
刘：老周啊，你胆子太大了！
金融行业的根基，一靠信誉，二靠风控，周世平花了8年时间来证明前者，却在后者上面折戟，这或许早就注定了红岭创投最终走向清盘的宿命。
周世平对腾讯财经表示，网贷最重要的是风险管理，但他自己并没有这方面的经验，所以尽可能去招一些专业的管理人员。
从2014年开始，红岭创投陆续挖角多位银行分支行行长做高管，也是从这一年开始，红岭创投开始频现千万元甚至上亿元的大标。
但结果并不如人意，红岭创投还是出现了不少大额不良和坏帐，除了广州纸业，还有“安徽4号”7000万元坏账，辉山乳业5000万元坏账等等。周世平反思，有自身管理上的缺陷，也有经济周期的影响，“各种各样的问题都有。”
根据他向外界公开的数据，红岭创投目前还有50多亿元的不良贷款，除开有抵押、能收回或者处置的部分，预计还将产生8亿坏账，在未打破刚兑的情况下，这部分损失将由红岭创投承担。
红岭投资人“loushuaihua”告诉腾讯财经，从广州纸业事件开始，红岭社区有一个帖子来汇总平台所有明面上的大额坏账，“当汇总到10个亿的时候，对很多人都是一个冲击，包括我自己。”在他的印象中，这期间的确走了一波投资人，一些求稳的投资人开始撤资，甚至割肉转让。
他对周世平的评价是，为人很好，很讲义气，对行业机会的嗅觉也比较敏锐，但正如一些草根民营企业家的通病，周世平在管理能力上有所欠缺，导致内部出现贪腐。“如果在管理能力上有一些突破的话，红岭的现在会更好。”
一位熟悉周世平的人士也对腾讯财经评价称，“老周人不错，但有时候太任性了，对于公司的管理未必是好事。”
在监管决定对网贷限额后，红岭创投也尝试过转型，但谈何容易？正如周世平所言，红岭创投以大单为主的，原有的运营团队也都是为了做大单业务而组建的，并不适合再转型去做小额贷款。
而且，以他早前做小额贷款的经验来说，“小贷有小贷的风险，大单有大单的风险。”至少从风控上来看，两者并没有孰优孰劣。
02
由股民到创业者
在创办红岭创投之前，周世平的身份是一位“职业股民”。直到现在，谈起炒股经历他还是能滔滔不绝。在上个世纪一天才挣十几块钱的年代，他拿着8000块钱当做交学费，一头扎进股市，几番浮沉之后，算是积累了人生的第一桶金。
多年以后，在红岭创投2016年在青岛举办的一次高净值投资人活动上，谈及早年的这些心酸经历，周世平一度落泪。
2009年3月，他在深圳创立了红岭创投，成为中国最早成立的一批网贷平台。一开始以几万几十万的小额贷款为主，2014年以后开始转向大标，时常因一些上亿元的大标引行业侧目，导致平台交易量常年稳居行业前三甲。
截至8月14日，红岭创投官网公布的注册用户达到186万，累计成交额2752.7亿元，投资人赚取收益65.1亿元。
周世平告诉腾讯财经，虽然180多万注册用户在整个网贷行业来说并不算多，但胜在用户黏性强，红岭创投的实际有效投资人在48万左右。
红岭创投上成交的主要是大额标，比小额标受到更严重的监管冲击
03
一名“社区国王”的日常
为了培养这批黏性用户，周世平前后花了8年时间。
这八年来，周世平常年混迹在红岭社区——一个他自己创办的投资人线上交流平台，以“老周”自称，忙着发帖、回帖。他在社区的ID为“sz88”，注册于2009年3月，头衔早已经是最高等级“孤独求败”。
在8年时间里，“sz88”发了1600多条帖子，超过绝大部分投资人。每一条帖子均出自他之手，在他看来，“公司运营团队的回复很官方，真正的问题解答不了，起不到效果。”
在网贷行业诞生初期，线上投资尚未像现在一样普及，通过互联网就把钱借给陌生人还是不可想象的行为。他认为，应该从培养投资人的信任开始。
“让投资人知道我是一家真实的公司，一个真实的人。真实的公司不可能没有缺点，我把缺点也公开给投资人，投资人指出来我就去改进。”
对于平台一些重大的新闻，不论好坏，周世平都会选择最先在红岭社区里发帖公布，试探投资人的反应。比如哪个大标项目“踩雷”了，不良项目的处置进度，以及，这次的清盘计划。
长此以往，导致网贷界出现了一道奇观：对于任何一家网贷平台而言，哪怕一笔大额坏账都可能是致命伤，但在红岭创投这里是个例外，即便是亿元坏账，投资人也已经被“修炼”得见怪不怪，也很少发生“挤兑”这类风险事件。
不然，红岭创投也没法安稳的活到现在。
周世平也很懂网贷营销之道。
以2014年遭遇的广州纸业1亿元坏账为例，在赶去广州报案的车程中，周世平用手机发了一个12个字的帖子：“利空来了，大家慢慢消化吧。”引发社区一片猜测。
他知道，此时如果直接公开，对投资人的信心会是一个很大的打击，虽然此前多次公开过坏账，但这种上亿规模的坏账还是头一次。于是他特意模糊措辞，给投资人一个反应和消化的时间。
一个星期以后，他才将消息正式公开。此时他们已经报了案，并准备了4、5亿的资金应对可能发生的挤兑危机。如他所料，已有心理准备的投资人并没有出现过激反应，虽然那一周的提现量明显超过平时15%，但随后又慢慢趋于稳定。
令他意外的是，有更多的投资人因为广州纸业这场风波开始关注红岭创投，导致2014年上半年平台的交易量反而不减反增。
在这个虚拟的王国里，周世平犹如一位颇有威信的国王，“振臂一呼，应者云集”。7月8日他发了一篇“心疼老周的快来点个赞”的帖子，已经收获了4057个赞，喝倒彩的仅50个。
除了线上交流，红岭创投每个月还会组织投资人举行线下的交流活动，每次会有一两百位投资人从天南地北赶过来参加。今年3月，一位内蒙古的投资人买票从北京赶到深圳，参加线下交流会，他个人在红岭创投投资了4000多万元。
投资人loushuaihua甚至开了一个《红岭恩仇录》的帖子，连载24期，来讲述2014年之前红岭创投平台上发生的一些代表性事件，在社区一度受到追捧。
“你应该没有见过哪一家P2P平台曝坏账反而人气越来越旺的。”他对腾讯财经笑称。
04
P2P“网红”的修养
周世平两个手机加起来有1万多名微信好友，其中80%以上都是投资人。他拿出其中一个手机向腾讯财经展示：“你看，这么多好友申请，都加不进来了。”
他不是没想过删除一些不常联系的，或者朋友圈常发广告的投资人，但一删完投资人就会去社区发帖“闹”，让他不得不放弃这一想法，“他们就是想时刻知道我的动态，投资才会有安全感。”
与大部分网贷平台烧钱获客的模式不同，周世平称，红岭创投一年的广告投放仅几百万元，不及其他平台的一个零头。
据腾讯财经了解，在网贷行业最疯狂的2015年前后，一家做法激进的平台，一年光营销推广费用可以轻松烧掉上亿元。
依靠着与投资人打成一片的独到策略，周世平成了网贷圈里不折不扣的“网红”。并且，与那些年收入破亿元的淘宝店“网红”店主、以及娱乐圈的流量小生们相比，他这个“网红”，背后带来的是2700亿实实在在的交易量。
连他自己也总结，这一策略在这么多年慢慢经营积累下来，现在来看“算是一个很成功的案例。”
“loushuaihua”也向腾讯财经表示，周世平的能力与担当是吸引投资人最主要的因素，在他投资红岭创投的动机中，周世平的个人影响力至少占到40%。
有人评价称，“红岭老周”这个品牌至少值1个亿，周世平听后一笑置之，又随即否认，“我跟红岭创投紧密相连，离开红岭创投老周也不值钱，只是老男人一个。”
对于“网红”这个称谓，他也不置可否。
“loushuaihua”总结，早期的P2P投资人有一些共性：对互联网有一定的了解；不满足于银行理财的收益，愿意承担一定的投资风险。在他看来，这类群体甚至比股民更加激进，毕竟炒股是合法的，而P2P在当时还是一个受争议的产物。
对于这类群体来说，一个普遍的心理是：“不了解一家平台的话就会保守一点，了解的话就会多投一点。”
在一位与周世平结识的网贷平台创始人看来，红岭创投没有任何背景，严格意义上也没有融到任何一笔钱，老周的这种个人品牌营销，不失为一种好的方式。“也只有像他这么胆大心细的人，才做得出高调宣布清盘的事情。”
周世平对红岭的管理很透明，实时向投资人披露平台数据
05
监管“紧箍咒”
如果说网贷行业“光有规模和不良资产，没有利润”这一特点开始让周世平萌生清盘的想法，那么监管的限额政策，或许就是那压垮骆驼的最后一根稻草。
2016年8月，网贷监管细则正式出台，其中最具有杀伤力的一条，明确规定了自然人在单一平台的借款上限为20万元、法人或组织的借款上限为100万元，毋庸置疑，红岭创投等一批大额标的平台，将面临转型或者关闭。
周世平甚至自嘲，这一限额政策是为红岭创投“量身定做”，“我听说过有几家平台联手起来去跟监管层沟通，希望限制大额，让红岭创投的大标发不下去。”
一家中型网贷平台的创始人高鹏（化名）也对腾讯财经表示，中国借贷市场需求最旺盛的是小微企业，按照现行的政策，小微企业在单家平台上最多借款100万元，一般而言，接近百万元的贷款平台只能选择做抵押类贷款，但现在一线城市的一套房子至少都是5、6百万起，“这项业务还如何做？”他反问道。
周世平提到，从2016年下半年开始，明显感觉到监管在一步步收紧，他个人预计，今年下半年监管还会更加严苛，对于一些有问题的平台可能会加快处理。因此，他选择在平台出问题之前清盘，也是对投资人负责的表现。
融360网贷评级组的调查显示，在监管趋紧的背景下，近一年超过四成平台以不同的方式被淘汰。2016年8月底，正常运营平台数为1760家，道2017年7月底为减少至1015家，降幅达42.32%。
06
失衡的网贷生态
在网贷行业的燥热慢慢退却之后，再来反思，这真的是一个“风口”吗？
在周世平看来，现阶段的网贷平台，很难在借、贷双方找到一个平衡点。一方面，希望借款人成本低一些，这样才能拿到相对优质的项目；另一方面，又希望投资人的收益率高一些，这样才能长期吸引投资人。“两方面纠结，这种模式一定是持续不下去的。”
与周世平一样，高鹏在苦苦支撑了几年后，也已经心生去意。在他看来，网贷的债权市场存在一个悖论，即投资人、监管层、平台三方博弈的方向并不一致，缺乏风险分担机制：监管层希望平台不能有任何兜底的行为，平台希望用兜底来获取投资人的信任，投资人一旦出现损失就会抛弃平台。
“现在最痛苦的是，监管层把所有人都保护起来了，唯独没有保护平台，谁都可以来敲你一杠。”高鹏对腾讯财经表示，他认为监管对于失信借款人的惩治太松了，打两年官司，最后平台即使赢了官司也赢不了钱，等于变相鼓励了这班“老赖”。
没有相对完善的征信环境，不打破刚性兑付，解决不了这两个问题，网贷行业“路漫漫其修远兮”。
“目前行业还在坚守的，都在深度煎熬的状态。”高鹏感慨道。
“前几年的互联网金融就像一场闹剧，什么也没得到，什么也没留下，是整个互联网生态里面最失败的，行业是一个假风口。”某知名网贷平台CEO李冲（化名）对腾讯财经说道。
上个月，李冲的平台赚了一点点钱，“开心得要命”。因为他知道，还有相当一部分同行没有实现盈利，他更加清楚，这个时候再不盈利就要出局了。
而对高鹏来说，眼下最重要的，是从坏账的泥淖中抽离出来，不造成风险事件，平台能顺利实现“软着陆”，“我就阿弥陀佛了。”
这些同行仍在煎熬，周世平选择了比同行更张扬的处理办法，宣布清盘。
在创业初期的设想中，周世平曾向她妻子保证，红岭创投三个月就能实现盈利，李冲则信誓旦旦地告诉他的合作人，平台三年内就能做到上市。
现在看来，他要食言了。
作者：周纯
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