未来10年，中国最赚钱的三大超级风口！
回顾二战后的美国经济，每个朱格拉周期都对应了一个主导产业的系统性投资机会：60年代汽车三巨头、70年代化工三巨头和石油三巨头、80年代消费品行业“漂亮50”、90年代计算机和移动通信、00年代房地产金融、10年代移动互联网和新能源。
中国改革开放后的38年，基建一直是最明显的alpha，地产的98年-08年是黄金时代。2013年后基建+地产拉动投资的老模式动力开始衰减，一面是旧经济的旧周期指标开始钝化，另一面是新经济在孕育。
风强于猪，产业周期的车轮在向前转，人工智能、移动支付、智能物流等方面印证了中国的新经济在崛起。资产配置的核心是选择风口，系统性的投资机会来自于新经济的产业机会，而不是旧经济的供给侧出清。
我们从资本开支、盈利能力和产业政策扶持三个角度出发，找出“真正风口行业”的系统性投资机会。
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站在未来的风口上
资产配置的核心是产业，产业更替是朱格拉周期的本质。每次朱格拉周期的开启都对应着一个主导产业，抓住了主导产业就是抓住了系统性的投资机会。
回顾二战后的美国经济，每个朱格拉周期的背后都对应了一个主导产业。这个主导产业在10年间用技术进步或全球化需求驱动该产业的投资周期。
比如：
-60年代的汽车产业（汽车三巨头通用、福特、克莱斯勒）；
-70年代的化工产业（化工三巨头陶氏、杜邦、拜耳与石油三巨头埃克森美孚、壳牌、BP分庭抗礼）；
-80年代的消费品产业（食品：百事、可口、麦当劳；医药：辉瑞、默克；日用品：宝洁、吉列，当年的“漂亮50”）；
-90年代的计算机和通信产业（微软、英特尔、惠普、摩托罗拉、AOL等）；
-2000年代的房地产和金融产业；
-2010年代的移动互联网和新能源产业（FAAMG、特斯拉等）。
图1：产业更替是朱格拉周期的本质
资料来源：WIND，天风证券研究所
回顾中国改革开放至今的38年，每个朱格拉周期也对应了不同的主导产业：
-1980-1989：工业（大国企）、基建；
-1990-1999：工业（民企、民族品牌涌现）、基建；
-2000-2009：地产（黄金时代）、工业（中国制造，对外贸易）、基建；
-2010-？：基建、地产（白银时代）、互联网、金融。
图2：中国的朱格拉周期对应的主导产业
资料来源：WIND，天风证券研究所
改革开放之后的三十年，基建一直是中国经济最明显的alpha。“要想富先修路”的口号在中国深入人心。过去三十年，中国在基础设施建设上也取得了巨大的成就，与基建相关的行业出现了系统性的投资机会。
-中国高铁线路已突破2万公里（截至2016年9月），目前占世界高速铁路轨道的65%；
-中国具有强大的基础设施建设能力（修桥、铺路、盖楼、挖港）；
-中国具有世界领先的高压输电技术和港口机械技术；
-中国是世界太阳能发电量和风力发电量最大的国家。
随着新技术的出现和可持续发展对可替代能源的需求，基建产生的系统性投资机会也一直在改变。
图3：中国的基建行业一直是明显的系统性机会，但正在减弱
资料来源：WIND，天风证券研究所
房地产行业的系统性机会是从1998年的“房改”开始（终止了福利房分配制度，开启了商品房时代）。1999-2008年，是中国房地产行业高增长高回报的“黄金时代”，房地产投资和销售都处于高速增长状态。投资平均增速24%，销售平均增速20%。
图4：房地产从系统性投资机会转向结构性投资机会
资料来源：WIND，天风证券研究所
从2013年开始，中国改革开放之后的第一个金融周期开始见顶。在更高等级的金融周期的压制下，朱格拉周期开始发生钝化，用通俗的话讲就是：地方政府和国企需要去杠杆，杠杆转移给居民的空间也很有限，所以靠基建+地产拉动固定资产投资的老模式动力开始衰减，旧经济的固定资产投资周期自然也无法大幅回升。
2013年开始，中国GDP增速下台阶，工业产出和固定资产投资反映出的旧经济开始在底部钝化。旧经济的旧周期经济指标（固定资产投资，工业增加值，制造业投资）出现钝化，本质是旧经济的钝化。另一面，新经济正在孕育。
图5：旧经济的旧周期指标钝化
资料来源：WIND，天风证券研究所
数据不会说谎。下图是我们选取了A股64个细分子行业，对比过去三年（2014-2016）上市公司的资本开支平均增速。这种新旧经济的分化是不言而喻的。
一边，旧经济行业的年均资本开支都在负增长。虽然旧经济的假周期（供改环保限产-价格上涨-利润回升）给上游的资源性行业和有垄断优势的国企带来了资产负债表的修复和业绩估值双提升，但价格上涨又会抑制中下游的实际需求和利润，最终带来名义周期的均值回归。旧经济的假周期的行情演绎到极致是剧烈的反向。
另一边，A股有一半行业的资本开支的复合增长率超过14%，按照简单的“70规则”，这些行业规模最多5年就可以翻一番，这些行业大多数是新经济（高端制造业、制造服务业、高端服务业）、受益于消费升级的消费品产业、受益于技术升级的传统产业。有1/6的行业的资本开支增速超过35%，意味着最多2年就可以翻一番。
图6：风口比猪更重要（A股64行业2014-2016年资本开支复合增长）
资料来源：WIND，天风证券研究所
朱格拉周期（产能投资周期）的车轮是向前转的。不能机械式地从旧经济的“供给出清-集中度提升”去推断产能投资开启。产业的机会从来不会简单重复，一个产业的收缩，往往意味着另一个产业的机会。
举一个例子：
2012年，柯达停掉了胶卷生产线，之后胶卷价格一路上涨，很多怀旧的摄影爱好者在冰箱里屯了上千卷胶卷，现在1卷柯达400胶卷在亚马逊上也能卖到6美元。柯达会因为胶卷供给出清-价格上涨而开启胶卷的产能新周期吗？胶卷去产能后大涨，你会选择投资胶卷企业还是影像传感器产业链呢？事实上，柯达在2012年就退市了，2013年破产重组成为以卖专利为主的新柯达。
新旧经济的更替也会带来产业内部的分化。
举一个天天都在涨的例子：
一辆新能源汽车的整车制造成本只占28%，而零部件成本占到72%；相比之下，一辆燃油汽车的零件成本只占50%左右。新能源车的技术核心是“三电”（电驱动、电池、电控）等零件而非整车。当2017年新能源汽车销售走高后，汽车零部件和整车制造的固定资产投资出现背离。汽车零配件固定资产投资迅速增长，从3月的10.9%上升至6月的18.3%，而整车固定资产投资降至0。
图7：新能源车的朱格拉——汽车整车和零件投资分化
资料来源：WIND，天风证券研究所
资产配置的核心是选择风口产业。中国的新经济在崛起，系统性的投资机会来自于新经济的产业机会，而不是旧经济的供给侧产能出清。
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风口中的风口
宏观周期的本质是产业的新旧更替。产业新旧更替是每十年一次的浪潮（趋势），如果一波浪潮（趋势）还没有结束，任何力量都很难与之相抗衡；当一浪过去之后，任何外力都很难维持它的高潮。
图1：美国产业更迭与GDP波动
有投入才会有产出。长期看，劳动力的增长是稳定的，而企业投资（资本开支/CAPEX）形成的资本存量是经济增长的主要边际驱动力。产业新旧更替的背后，是新技术和资本的结合。
长期看，企业家总会把钱投到劳动生产率更高的产业中，而产业是劳动生产率的载体。所以，不管是中国还是美国，企业资本开支和劳动生产率(labor productivity)都是高度相关的。
以百年老店通用电气（GE）为例，1890年以有线电起步，1919年开展无线电业务，20年代成立传媒、电视公司，30年代进入金融领域，40年代推出喷气式发动机，50年代建立商用核电站，60年代发明半导体激光器，80年代在医疗领域推出MRI，90年代制造火星探测器……GE不断将上一个浪潮赚到的利润投入到下一个浪潮的风口产业，在历次技术革命中都没有落伍。
图2：中国劳动生产率 VS 非金融企业资本支出增速：5年移动平均
图3：美国劳动生产率 VS企业资本支出增速：5年移动平均
沿着资本开支在行业之间的转移方向，我们选择了近三年资本支出复合增长率在14%以上的行业，这意味着这些行业的资本规模平均每5年翻一番。
这些行业去掉金融和地产，按照CAPEX增速从高到低包含了近30个行业：互联网，机场，燃气，环保，医疗，软件，传媒，水务，半导体，电工，饮料，电子元件，办公用品，电脑硬件，消费电子，商服，通信，汽车零部件，食品，农业，航空物流，家居，保险，海运，建筑，生物科技等。
图4：行业CAPEX三年复合增长率（点击看大图）
资料来源：WIND，天风证券研究所
然而，资本开支并不是盈利的保障。新兴产业在概念刚刚萌发时，需要大量资本研发产品、开拓市场，而这往往导致行业初期没有利润产生。从投入到产出到回报，不仅需要时间，也需要能甄别伪增长的眼光。
债务扩张带来的资产价格泡沫往往会掩盖伪增长的真相。1990年代中期蓬勃发展的互联网行业在其大部分成长时期经营都无法盈利。科网泡沫之前，PE/VC市场以及纳斯达克对企业宽松的净利润要求使得很多dot-com公司仅仅因为网站访问量，就可以获得几千万美元的融资。这些企业有大量的资本开支但没有净利润。
从1995年起，互联网行业的EBITDA增速远远跟不上与资本开支CAPEX上升的速度。资本开支直到1999年中才开始回落，之后便是2000年的科网泡沫破灭。
图5：美股IT EBITDA在2002年左右开始加速赶上CAPEX支出，投资回报率提高
资料来源：WIND，天风证券研究所
EBITDA和CAPEX的走阔意味着业务扩张速度不及资本支出的速度，背后的原因可能是市场的扩容跟不上竞争者的增加，或是公司没有把钱用在刀刃上（挥霍无度），科网泡沫中两个因素都有。
只有形成高收入—高利润—高资本投入的良好循环，公司的资本投入和管理决策才可被称为理性。
基于此，我们用企业折旧、摊销和利息前的利润（EBITDA）衡量企业的盈利能力，对高资本开支（CAPEX）行业的EBITDA复合增长率进行排序，筛选出复合增长率大于14%的行业。
图6：筛选后行业EBITDA三年复合增长率
资料来源：WIND，天风证券研究所
但是，这些还不是最终的“风口中的风口”。因为资本开支和主营收入利润的高增长，既可能是风口行业的趋势，也可能是传统行业在商业周期中的繁荣。决定风口的是趋势，决定趋势的是需求。
以半导体和钢铁为例，对于你身边的手机、平板、笔记本等所有电子产品来说，半导体之于电子行业，就类似于钢铁之于现代工业，是“原材料”。半导体和钢铁一样，产品标准化程度高、行业具备规模效应，因此也具有强周期属性。
但是跟钢铁不一样的是，信息化建设相比钢筋水泥的基础设施建设，还远没有完成。如果未来一切非物质消耗品都将信息化，那么对半导体的需求还有非常大的空间。
今天京东方（BOE）的彻底爆发，离不开过去几年的产业布局，也离不开产业政策的扶持。京东方之前连年亏损，靠政府补贴摘掉ST帽子，曾经也不受投资者看好。但是，京东方在政策扶持下“反周期投资”，在价格下跌、产能过剩、其他企业削减投资的时候逆势扩产，通过大规模生产进一步下杀产品价格，从而逼竞争对手退出市场，最终换来了行业的龙头地位。
产业政策扶持是一把双刃剑，光伏是一个反例。2004年开始，德国、西班牙、意大利等国相继出台新能源补贴政策，使得国内的光伏企业看到了巨大的的市场，不断扩张。2012年中国的光伏行业，政策性补贴刺激短期资本过度涌入，光伏行业产能过剩。2013年，世界最大的光伏企业无锡尚德宣布破产重组。
需求仍然是关键因素。我们从资本开支、盈利能力快速上升的行业中，谨慎地筛选出有产业政策支持的行业：
表1：风口行业产业政策汇总
资料来源：新闻整理，天风证券研究所
综合来看，环保、半导体、互联网、航空物流、软件、生物科技、电子元件、汽车零部件、通信设备等行业的投资、利润以及政策支持都较为出众，是“风口中的风口”。
系统性的投资机会来自于宏观周期背后的主导产业变迁，这就是“站在未来的风口上”。整体来看，“风口中的风口”主要来自三个方向：人与人连接——互联网、软件、半导体、电子元件等；物与物连接——航空物流、汽车零部件、通信设备等；延长人的寿命——环保、生物科技等。这些成为驱动未来十年宏观周期的产业浪潮。
延伸阅读：
马光远：中国财富风口悄然转变，该告别过去的旧梦了
十九大之后，通过对中国社会主要矛盾变化的描述，正式宣布中国进入到了一个真正的“新周期”。
在向新周期迈进的同时，旧周期下的财富模式和财富路径必然逐渐会被丢进历史的尘埃。
在中国经济新周期下，中国的财富风口在转移，必须忘记旧周期下的财富旧梦，忘记过去，重新寻找新的财富风口。
十九大关于中国社会主要矛盾的转换，是十九大报告的最大亮点之一，也是一个历史性的事件，是理解中国经济进入新周期的切入点。
何以如此言之？先从中国经济新周期的开启说起。对于中国经济是否进入新周期，过去一段时间争论很大，笔者一直认为中国经济正在进入一个和过去完全不同的全新周期，但绝不是一些人所言的经济增速到了底部，开始反弹的新周期，而是在经济基本面、产业结构、增长动力、基本需求等等层面完全不同于过去的周期。过去，官方以新常态概括中国经济的变化，十九大之后，通过对中国社会主要矛盾变化的描述，正式宣布中国进入到了一个真正的“新周期”。这个新周期，是以中国社会主要矛盾已经发生重大变化来切入的。在中共的历史上，谈及中国社会主要矛盾的变化有三次：
第一次是1956年的“八大”，当时的提法是，“人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾” 。
第二次是1981年十一届六中全会，提出中国社会的主要矛盾是“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。”可以看出，前两次社会矛盾，都是人民物质文化的需求和落后的社会生产之间的矛盾，所描述的中国经济的基本面，是一个真正的短缺经济，当时着力要解决的，就是改变物质文化的贫乏状况，这个任务，经过改革开放30多年的努力，基本完成。中国社会经济的总量已经位居全球第二，中国告别了过去5000多年短缺经济的状况，“过剩”成了中国经济的常态。
同时应该看到，马斯诺描述的需求等级在中国当下表现的特别明显，老百姓各个层面需求的提升，继续经济社会，包括经济战略做出正面的回应。在这种矛盾的转换过程中，中国经济正在发生剧烈的变化：从速度而言，中国经济正在从超高速增长进入常态化增长；从经济基本面而言，中国经济已经从短缺经济进入过剩经济；从经济发展目的而言，中国经济正在从温饱型经济转化为小康经济，精神层面需求成为经济增长的主要引擎；从产业而言，服务业已经成为第一大产业。
第三次是十九大报告提出“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展”这一新的社会主要矛盾，把“需要”和“生产”的矛盾，改为“需要”和“发展”的矛盾，表明社会主义现代化建设的内容更丰富更充实更升华了。
基于对这种变化的回应以及中国社会主要矛盾的描述，十九大报告对中国经济的下一个三十年做了浓墨重彩的规划：
第一，在中国经济发展阶段上，提出中国经济正在从高增长阶段进入到高质量阶段，体质增效远高于量的进一步扩张。
第二，在构建现代经济体系方面，通过动力体系、经济体制、区域发展战略、开放体系等一系列的规划，推动中国经济向现代经济迈进。
第三，在改革层面，提出改革下一步的重心是产权改革和要素改革这两大硬骨头；第四，在战略目标上，提出用两个15年，实现中国成为现代化强国的梦想。很显然，这种大格局的规划和过去赶超情况下主要追求量的扩张已经完全不同，需要构建一个真正的战略体系，完成这样的目标。
高盛在谈及未来中国最赚钱的四大行业时，认为，随着中国经济进入新的周期，包括新兴工业占比21%（其中高端制造业占8%，IT制造业占9%，清洁能源占3%）、新消费占比32%（其中电动汽车占2%，娱乐产业占14%，教育产业占16%）、互联网占21%（其中电商、游戏占15%，互联网金融占6%）以及健康产业占26%（其中医疗健康服务占19%，医疗保险占7%）将会成为中国最赚钱的四大行业，这个判断，是和中国经济社会主要矛盾的变化相吻合的；当然，还有机构提出中国未来十大产业风口，总体而言，大家的思维都是认为，中国财富和产业风口已经今非昔比，一定要及早告别过去财富的旧梦。
当然，新旧周期的转换是需要一个过程的。在向新周期迈进的同时，旧周期下的财富模式和财富路径必然逐渐会被丢进历史的尘埃。比如，房地产过去20年是中国最好的投资，但随着房地产政策的巨大转变，以及房地产基本面的变化，除了中国优质城市的优质房产，未来仍然有空间之外，房地产投资作为最好投资品的时代肯定已经成为过去。再比如，在强调防范系统性风险的情况下，过去金融领域出现的一些高收益的产品必将被逐步清理，在全球经济陷入低增长陷阱的情况下，全球将面临一个非常低迷的投资周期，这意味着，你必须降低自己的投资预期收益；最后，随着中国货币政策的正常化，M2狂飙猛进的时代也已经结束，货币超发不再成为常态，这对中国的投资收益和资产价格都会产生重大的影响。
也就是说，在新周期下，财富和产业的风口已经变化，中产投资的理念和模式都和过去不同。在社会主要矛盾发生变化，货币政策回归常态，经济重心回归实体的情况下。中产阶层一方面需要通过适当的资产配置，保卫财富；另一方面，必须指出，在新周期下，确保财富的安全而不是高收益是首要原则，中产阶级的财富结构决定了，在防风险的周期下，高收益金融产品对财富的冲击是最大的。因此，在资产配置时尽可能降低股市、股权投资等的比例，除了优质城市的优质房产，不要再去增加房地产投资的比重。我们不想讲什么现金为王，但我们想提醒投资的风险。记住，在中国经济新周期下，中国的财富风口在转移，必须忘记旧周期下的财富旧梦，忘记过去，重新寻找新的财富风口。
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