王首富的禁忌 自此，楼市再无第二个“王健林”
一、王首富的禁忌
他曾说，万达成为跨国企业自己就会退休。现在看，经过这困难的一年，他退休的日子要推迟了。
王健林大风大浪都见过，面对“兽爷”的文章，这次却不淡定了。外面已经猜测了半年，说他“出事了”、“被限制出境”，但身处漩涡中心的他，一开始说恶意造谣，后来只是发发新闻通稿，露露合影，说明自己没事。
有人说他政商关系恶化，他就不停发布自己和各个政要见面的照片。有人说他乘私人飞机出境被拦截扣留，他很快就发布了身在香港的照片，证明自己出入自如。
7月19日，王健林低价贱卖了自己万达集团的酒店资产，以及声称“让迪士尼20年无法营利”的文旅城项目。孙宏斌欣赏他坚决，懂壮士断腕，说老王是个成功的企业家。
孙宏斌毕竟是孙宏斌。不是所有人都有能力欣赏老王的，还是有人期待着看他的滑铁卢。
万达29年，王健林一直是说一不二，讲究“绝对服从”的，大家已经习惯。面对名誉受损，他经常是起诉，“第一时间报案”，哪受过这样的委屈。
面对下半年一波又一波的流言，熟悉老王风格的人都知道，他真是挺能忍的。就连“吃鸡”的王思聪，微博上都不发言了，父子一心。当《王思聪消失的一百天》出来，说他“犯了一个很严重的错误”，他都没回应，还真是可以。
但这次不一样。有人说他阻挠“一带一路”，已经滑铁卢了。
王健林是真的急了。万达的回应，8条批驳，反问句命令句并用，都能感受到文字背后的怒气：“请作者拿出万达1万亿资产‘缩水大半’的证据来？”“全世界能找到第二家如此高速发展的企业吗？230个万达广场都视而不见吗？”“轮得着一个地产商吗？还真就用得着！”“说万达的钱都是向银行借来的站得住脚吗？”“这难道不是万达凝聚力的证明吗？”……
句句用力，这倒是恢复了老王的本色。还是在雄心勃勃开启海外投资的2012年，外界有人传“受某人牵连，董事长王健林被限制出境”，万达也发过一个类似的“郑重声明”：
“万达集团成立二十多年来，始终坚持严格守法。早已从制度上防止了行贿。万达在发展过程中，常打交道的各级官员数以千计，其中也有少数官员因腐败被查处，但从未有一人牵扯到万达。”
光说没用，有照片为证——王健林出席全国非公有制企业党的建设工作会议、进中组部座谈党建工作经验、获得2011年度“中华慈善奖”、接受中央领导接见、赴境外参加商务活动，以证明安好。
要想当个首富真是挺不容易的。
2
2017年初，王健林还曾高歌过一曲。
1月的万达年会上，他身边美女伴舞团簇，台下西装革履、佩戴胸牌的万达员工坐成一个圈疯狂拍照，王健林摇摆身体，满怀信心，用团长般的嗓音唱道：“明知辉煌过后是暗淡，仍期待着把一切从头来过，我们既然曾经拥有。”
董事长那时候还是自信满满的，但也唱出了辉煌和暗淡的辩证法。早在2016年，在牛津大学解密万达国际化时，他就谈到过危机，把中国老祖宗搬出来了，认为有危也有机，是辩证法。“老子的辩证思想。这是一个很好的词。”
现在看，这也是个很好的总结。在这曲高歌几个月前，他刚刚谈过小目标的问题。他还说过，解决几十亿的资本金小意思，但刚谈完，好像感觉到点什么，又往回收了收：“不能说小意思吧，那好像话说的太狂了。”
那段时间，老王是有点狂。美国总统换届，他和美国电影协会主席见面时，对方问是否需要带话，王健林当时回答，“万达在美国投了100多亿美金，有2万多名员工，搞得不好，他们就没饭吃”。
2017年，整个上半年，老王底气十足。4月，接受莱昂内尔•巴伯采访时，谈到收购迪克•克拉克制片公司的交易因资本管制而告吹，王健林说：“其实我们完全可以在海外自己融资解决，只是不愿意成为一个不守规矩的公司。”
到今年6月，他的万达集团总资产8826个小目标，2017年上半年收入1348.5亿。他拥有231座万达广场，而且正在发力国际化，响应中国企业走出去。豪气冲天。
那时的王健林，还是中国首富，站在人生巅峰，充满道路自信。他曾把这个秘诀归结为：“亲近政府、远离政治。”
这话是在哈佛说的。当万达开始国际化时，还是2012年。万达说：“立志十年内成为世界一流跨国企业，为中国民营企业争光。跨国发展面临着更无情的市场竞争，靠关系是行不通的。相信十年内，大家一定会看到一个令世界瞩目的万达。”
中间那句说得准了点。和各国政要谈笑风生的老王，不用十年，五年就见端倪了。这让人想起了“腾百万”，老王要搞电商的时候，也是豪气干云的。
到了6月，一切都变了。随着中国应付灰犀牛，把矛头指向了万达，情况可以说直转之下。
10年前，华尔街第五大投行贝尔斯登宣告旗下两家涉及次贷的基金破产，成为次贷危机的序幕。米歇尔·渥克因此写了本《灰犀牛》，说这次金融风暴是众多灰犀牛会聚的结果，即“概率极大、冲击力极强的风险，在某种程度上可以预见。”
10年后，“灰犀牛”一词出现在了《人民日报》的头版上。那是一篇关于全国金融工作会议的评论文章，提到防范金融风险时，指出要防范中国的“灰犀牛”。
银监会要求银行系统排查万达、复兴、海航等海外并购明星企业授信及风险，万达系同步暴跌，遭遇股债双杀，王健林的资产大幅缩水。
当海外投资还没有和金融风险联系在一起时，站在巅峰的老王，曾引用2015年最牛辞职信，说：“世界那么大，我想去看看”。他借用这句话来说万达，“世界这么大，我想去闯闯”。
但曾经说自己赚的钱，想怎么花就怎么花的王健林，现在开始说“积极响应国家号召，把主要投资放在国内”了。
王健林懂进退，而且很坚决。
3
7月19号那天的交易签约仪式延迟了1个小时。签约台背景板由三方换成两方，又重新换成三方，有人说三位老板发生了激烈争吵，还摔了杯子。
传言又出来了。老王只好解释：“没有的事，延迟其实是在等打印合同签字。”
那次接受采访，老王看起来很平静。一口气甩掉几百亿的生意：“表面看万达是变卖资产降负债，实际上万达只是卖了该卖的，留下了该留的。”看，首富还是很镇定的。
老王的坚决，“快刀斩乱麻”，在面对危机时又一次出现。债务风险，王健林不是没有警觉，早在两年前，他就开始了以地产业务轻资产为目标的万达第四次转型。
2015年，王健林提出了新口号，“我希望三到五年之内把'地产'去掉，变成商业发展公司或者商业服务公司”。他说，万达要在2020年把房地产收入降到50%以下。
转型的背后，是中国房地产行业历经变迁后已经今非昔比。三个月前，万达有个内部人士说，房地产公司在A股的IPO发行几乎停滞，而转型轻资产后，则可以不被划入房地产板块，避开政策风险。
事实上，去地产化是王健林从2006年开始就提出的目标。2006年，万达在第三次转型进军文化旅游行业前曾解释说，15到20年内，中国城市化进程基本完成，工业化也基本完成，房地产市场规模一定会下来。
老王没想到的是，自己的估计还是太保守了。十年后，房地产市场的规模已经降下来了。万达再用重资产模式来进军二三线城市的商业地产，太重，风险也太大。
政策、时局和资本市场的压力，让万达轻资产转型必须提速。
大家可能都忘了，王健林做事一向果断。老王最爱向外人举的例子是，2003年，当老王决定要转型做商业地产项目时，万达在沈阳开发太原街万达广场，尽管卖出了6.1亿销售额，买主却无法招到商，因此将万达告上了法庭。在试过各种营销团队招商皆失败后，他意识到这座建筑“娘胎里就有问题”。
他的解决方案是，按每户每年15%的回报率回购该地产，再拆掉重建。“海尔砸冰箱算什么，我们可砸了350家店铺，赔了十亿多。”王健林说。几乎每次接受访问他都会提到这一案例，认为“不但空前，而且绝后”。
那时的万达确实空前绝后，站在了时代和市场的前沿。但今天，万达已经走了新的路径依赖之中，商业地产仍然是帝国的根基。如今，要动自己的帝国根基，怪不得有外人整天唱衰万达，“万达必然会走下坡路”，“万达是被动转型，被动转型都不成功”。
今天，王健林终于下定决心要主动断腕，然而“兽爷”却不懂老王，还揶揄他，说他“不够聪明，竟然最后才明白”。然后还说食尽鸟投林，两个万达多年的高管离开了。
这一次，王健林看来是气得不行，响应政策，怎么被说成“几乎失去了整个万达”？曾经的首富，生起气来是可怕的。
4
万达指名道姓要“追究法律责任”还有一次。
那是2015年，王健林还在人生巅峰，微信公众号“顶尖企业家思维”发了篇文章，他觉得自己的精神受到了损害，起诉了它。在中国裁判文书网上可以找到这份判决：被告被判处赔偿原告王健林抚慰金六万元、公证费一万五千元。
那时，他还是首富，现在，首富位置早被超越了，喜欢足球的许家印取而代之。还有人能抚慰他吗？
面对外人的毁誉，“含沙射影”，王健林还是没看破。他说得倒通透：企业做大后的危机感首先来自中国传统文化，“行出于众，人必毁之”。因此，“要经得起批评，经得起检查。”
可是，哪有人那么通透。王健林有野心，要把万达打造成国际化公司。他最新一次露面是12月15日，就是会见美国电影协会CEO查尔斯·瑞佛金、美国电影协会亚太区总裁兼董事总经理迈克·埃利斯一行。
王健林还是那副样子，浓眉，目光炯炯，西装笔挺，领带一丝不苟，看起来干炼而精力充沛。他曾说，万达成为跨国企业自己就会退休，“只退不休的那种”。
现在看，经过这一年，他退休的日子要推迟了。时近年底，包括万达在内高杠杆海内外扩张的企业，不得不为找钱奔忙。最近这半年，在变卖资产的同时，万达也一直在寻求离海外发债，但至今都没能发出来。
有经验的船长都知道，当巨轮突然调转航向，任何一个意外的波浪都可能摧毁一切。因此，船长有船长的禁忌。这时候，谁触犯禁忌，在船长眼里，无疑是一次宣战。
万达声称，已决定向公司属地公安部门报案追究作者刑事责任，“相信法律会还万达一个清白”。有内部人士说，这个决定，正是王健林本人的意思。
只是不知道，愤怒之后，王健林的不安全感到底消失了没有。
作者：黎诗韵
延伸阅读：
二、自此，楼市再无第二个“王健林”
身处舆论漩涡的王健林和他的万达，如今正处在一个艰难的时刻！
自媒体文章《王健林的滑铁卢》在网络世界发酵后，彻底激怒了王健林。于是，万达发布一则千字声明，对自媒体文中罗列的八点“中伤”强势回击，并搬出了法律武器维护名誉。
声明中颇有情绪的字眼以及连串问号可以看出，“国民公公”这一次是真的发威了，发出了积蓄在胸的“狮吼”。这让业界多少有些错愕，很多人认为大象不必理会蚂蚁，万达犯不着跟一个区区自媒体动怒，有失大企业淡然自若、泰然处之的风范。
此次“口水战”对于王健林以及万达来讲，更似一个年终爆发点。在这一年中，王健林过得并不如意，各种不利消息连波传来。2017中国富豪排行榜，王健林排名“老四”，这也是王健林五年来第一次跌出三甲。王健林怎么了？他的万达帝国怎么了？王健林又做错了什么呢？
| 万达跌宕的2017
细看《王健林的滑铁卢》这篇文章，文中所说的事情归纳起来不外乎两个，一个是钱，一个是人。每一个单拿出来都足够挑拨大众的神经，何况其中还穿插着“XX关系”。
其中，马来西亚大马城项目、万达资产缩水、海外并购、现金流中断等都是关于“钱”的，而万达两位元老级人员离职以及万达员工流失率极高等都是关于“人”的，剩余的“质疑”都是钱、人和ZS关系掺和在一起。这几乎是将万达“跌宕的2017年”全部容纳其中。只不过这一篇文章相当于是交了一份“年终总结报告”，捋了个遍。
万达的以售养商模式走到尽头后，近几年开始向轻资产转型。万达、融创与富力之间的638亿世纪大交易，成了“万达帝国”开始起变的分水岭。虽然万达曾给出的解释是，“这是积极响应国家号召，决定把主要投资放在国内。”
不过，这一次万达甩卖资产，且是“优质资产”，在当时却是一个让人们“头顶问号”的大事。为此，还有人专门跑到孙宏斌那里寻求答案，孙宏斌的回答也颇有意思—“你们应该去问王健林”。
几个月后，随着事情进展，人们头上的“问号”也变得愈加清晰。大家都在猜测，可能王健林真的遇到坎儿了？尤其是海外并购这一块被突然的“叫停”和“监管”，打得王健林和他的跨国企业梦措手不及。
90度地产曾发过一篇文章——《王健林到底做错了什么》，文中指出，在中国外汇储备达到4万亿美元高点时，当局曾鼓励民营企业走出去。但最近两年，随着资本外流加剧，外汇储备大幅萎缩至3万亿美元左右，政策从鼓励转变为对部分领域进行限制。目前像万达这样的民营企业出海，变成一件敏感的事情，被指责为对外非理性投资，或被认为是向海外转移资产。
中国著名经济学家、清华大学中国经济研究中心主任魏杰教授近日也讲到，为了稳定外汇，从去年10月份开始启动外汇的对策，到现在为止是推出了多条对策，其中一个对策就是针对海外并购。
魏杰说，针对技术类的并购继续支持，要多少外汇给多少外汇，但是非技术类的要严格审查，像海外不动产投资、海外收购酒店、酒庄、影院等这类被认为是非理性的投资，应该变得理性一点。万达海外业务则恰巧集中于影院、不动产等被严格审查的领域。
“最近我到海外看了很多企业在卖房地产项目，为什么卖呢？外汇出不去了。有一家企业告诉我，原来答应是5亿的外汇额度没有用，就取消了。这个是给大陆人盖的，现在钱也出不来了，我就把项目卖了算了，因为没办法做了。所以，非技术类的严格审查，你干不成了，因为要稳住外汇。”
曾经摆出“救世主姿态”、高喊着“万达进入的行业，无论国企央企都没机会做老大”的“王首富”名次跌落“老四”的位置时，再加上人事动荡升级，跟着王健林一起打拼江山的元老级高管相继离职，对企业遭遇困境的质疑之声自然响起。
| 那些年被“骂”的大佬
处在社会、行业以及企业转型时期，房地产大佬“被质疑甚至被骂”似乎已经成了一件司空见惯的事。王石、潘石屹、冯仑等都曾是“被骂”的对象。所以从这个意义上来说，王健林“被骂”并不显得孤独。但其实这些骂声，用一个更准确地词来说是“争议、批评”。
梳理下来，这些大佬“被骂”有两个共同点，一是，时势造英雄，他们都曾创造了一个“个人英雄主义时代”，他们的名字都几乎与所在企业的名字等同；二是，他们“被骂”的时间节点往往集中在社会、行业或企业重要的“转折点”上。
比如，王健林如今“被骂”正处于货币及外汇管制由松及严的转轨期；王石“被骂”最集中的一次是“万科股权之争”，“让你玩爬山、让你整天跟田小姐你情我侬”，都成了挨骂的理由，而随着纷争落幕，万科告别王石时代进入郁亮时代。
潘石屹在SOHO中国从“销售”到“持有资产”的转型期，也招致了不少“争议声”，近来SOHO中国接连抛售旗下资产，又被冠上了“清仓大陆资产”的帽子。此时，房地产行业正在从黄金时代转向白银时代。
转折点、转型期，意味着你要跳出“舒适区”，迎来“阵痛期”，也意味着你的弱点、缺点开始向大众暴露并被放大，企业内部结构也开始变得动荡不安，此时此刻，也是骂声、争议声四起的阶段，那些被时代拉下神坛的行业领袖们则成了“骂声靠垫、情绪宣泄体”。
| 楼市再无第二个“王健林”
时势造英雄。时代变了，时代的“英雄”也会大江东去。
在房地产的“造富时代”，市场火爆使得房企赚得盆满钵溢，王健林、冯仑、王石、潘石屹等房地产大佬也成了英雄、超人的化身。说到房地产市场，经常能听到房地产大佬们的各式豪言：“房价还会再涨10年”，“定个小目标，先赚他一个亿”……
然而，随着地产黄金时代结束，暴利惊人的楼市游戏也将GAME OVER。正如世联行董事长陈劲松所言，三十年为一世而道更。十九大提出“房子是用来住的，不是用来炒的”以来，长效机制迅速落地。陈劲松甚至认为，租售同权堪比98年住房制度改革，将带来房地产下半场的巨大变化。
随之改变的将是行业环境和游戏规则。像地产黄金时代那样，借着行业的东风，简单粗暴的造富模式必然走向终结。
豪言不再，“英雄”不再。大佬们“谨言慎行了”，房企也变得低调、柔和。第一梯队的碧桂园、万科、恒大等企业不再如以前一样高调行事，企业当家人也不再像以前一样时时都能成为焦点。以后的房地产市场，恐怕也很难再出现第二个王健林、第二个王石了。
作者：苗雪艳
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