“围剿”视觉中国：版权资本论到头了？一夜蒸发近20亿

版权要保护，霸王遭讨伐。

视觉中国因“人类首张黑洞照片”版权标注问题陷入舆论旋涡后，紧接着又遭到共青团中央怒怼：“国旗、国徽的版权也是贵公司的？” 

两件事复合发酵下，视觉中国微博公开道歉、关闭网站、被天津市网信办约谈。4月12日早盘，视觉中国开盘无悬念跌停，一夜间总市值从196亿元缩水至176.5亿元，市值蒸发19.6亿元。 

随着事件的持续发酵，视觉中国网站被还被网友进一步解除，除了明码标价出卖国旗、国徽、故宫、烈士等图片外，甚至连国家领导人等图片素材在“视觉中国”上也被标注版权所有。 

此举引发媒体炮轰，新华社也发文称，打着版权保护幌子做起生意，怕是不太合理。4月11日晚，人民日报微博就此事发表评论，极具讽刺的配图则使用了四个大字——“不敢配图”。 

国家版权局4月12日也发布公告称，国家版权局重视图片版权保护，依法维护著作权人合法权益。各图片公司要健全版权管理机制，规范版权运营，合法合理维权，不得滥用权利。国家版权局将把图片版权保护纳入即将开展的“剑网2019”专项行动，进一步规范图片市场版权秩序。 

视觉中国神秘的发家史和背后商业逻辑，也被一一裸露在众目睽睽之下。“勒索维权”模式成为视觉中国赚钱之道，也成为被群起而攻的核心内容。视觉中国及其旗下子公司涉及纠纷案件共万余条，案由绝大部分为起诉他人公司图片侵权。 

时间财经找到一名曾与视觉中国深度接触的人士，他表示，视觉中国所谓“法务人员”，实际上是销售人员，当发现他们所谓的版权图片被用时，然后，发侵权律师函，再具体的谈判中，会通过相关官司案例忽悠对方，最后通过合作方式购买图片。 

“勒索维权”商业模式 

公开资料显示，视觉中国创建于2000年，2014年，视觉中国借壳远东股份在A股上市，当时视觉中国旗下已经拥有CFP、华盖创意（Getty Images中国）、东星娱乐和视觉中国网站四大关联品牌。

据了解，视觉中国的商业模式是，视觉中国与“版权视觉内容”的生产者签署代理协议，获得内容的分销权；使用者通过公司平台付费获得版权内容的使用授权，相应的内容生产者获得按协议约定的分成。视觉中国的合作方包括超过30万名的签约供稿人及240余家版权内容机构。 

这是一门赚钱的生意。根据2018年三季报显示，营业收入7亿元，实现归属于上市公司股东的净利润2.2亿元。其中占上市公司总收入81.81% 的公司核心主业：“视觉内容与服务”实现营业收入 5.7亿元，同比增长 34.48%，视觉内容与服务的毛利率达到64.32%。 

视觉内容与服务从字面意义上看就是卖图赚钱，随着微博、微信的崛起，自媒体应运而生，对图片的需求激增，视觉中国卖图赚钱却偏离了正轨，开始转向版权诉讼，被外界称为“勒索维权”的商业模式。 

天眼查数据显示，2009年至今，视觉中国上市主体视觉（中国）文化发展股份有限公司的法律诉讼有141条，其旗下两家公司汉华易美和华盖创意分别涉及4011条、8000余条法律诉讼，三家公司涉及的法律纠纷案件共计达1.2万条之多，其中案由绝大部分为起诉他人公司作品侵权。其中也不乏熟悉身影，包括中金在线、广发证券、光大银行、腾讯、百度等知名企业。 

北京商报报道，一名机构新媒体负责人介绍，之前就与视觉中国有合作，以3000余张图片一年20万元的价格合作。但近期遭遇了三起“不得不做的”图片合作，分别涉及图片库全景网络、壹图网、河图创意，先以高额索赔发出诉讼或者诉讼警告，然后寻求和解，达成合作。 

“涉案图片每张索赔5000元不等，但最终如果和解，通常按照销售价格，每张60元-200元。200元是每张侵权图片的和解价格，最主要的是达成框架合作，在官网充值6万元、1万元左右，看谈判效果。”这位新媒体负责人说。 

视觉中国从发律师函，到和解达成合作，再到对薄公堂，都是冲着利益而去。达成合作能赚钱，对簿公堂对方败诉也能挣钱。而平台三十万签约供稿人所占的版权服务费用为2.08亿元，这意味着每个供稿人每年人均拿到的版权费用不足700元。 

2017年，视觉中国的图片追踪系统“鹰眼”正式亮相，该平台包括自动全网爬虫、自动图像比对、授权比对自动生成报告等多项自主研发的技术能力，自动处理约200万/天以上的数据，能够追踪到公司拥有图片在网络上的使用情况，并提供授权管理分析、在线侵权证据保全等一站式的版权保护服务，大幅降低版权保护的成本，能有效保护版权人的利益。 

这一套系统的发布，却让视觉中国把维权做成了一门“生意”。 

2018年7月，经纬中国创始管理合伙人张颖在与视觉中国就图片版权问题打官司前夕，曾发微博称视觉中国靠版权诉讼的手段“战果颇丰”，“侵权确实不应该，但这种漫天要价的商业模式更不应该，现在还变成了这家公司的核心商业模式，也是好笑了。” 

中国政法大学知识产权中心特约研究员李俊慧对时间财经表示，如果视觉中国以不具有版权的图片，以其拥有版权为名向他人收取版权费，涉嫌敲诈勒索。 

人民日报在官微发布评论称，视觉中国的主要问题在于：一、以保护之名实施著作权侵权，掠他人之美，冒充著作权人实施欺骗、讹诈，比如，黑洞照片的著作权人已经开放版权，视觉中国却假模假式对外收费，事实上视觉中国将大量海外开放版权的照片“占为己有”；二、视觉中国搞碰瓷式的维权，动辄进行高价索赔，动辄要求签订包年合同，搞得媒体、自媒体战战兢兢，不敢配图。 

柴继军是谁 

黑洞图片风波发酵的今天，视觉中国3.88亿股刚刚解禁的限售股没有接盘无法套现。其中，视觉中国创始人柴继军个人持有4976万股，截至昨日收盘市值约13亿元，今天开盘就直接缩水了1.3亿元。 

启信宝发现，柴继军作为法人，还同时出现在了其它25家公司的名单中。在汉华易美的开庭公告中，最新的排期已经排到了2019年5月14日，熟悉不过的案由，以及不同的被告。 

高达4000多条的开庭信息，仅仅只是“视觉中国”疯狂维权的冰山一角，柴继军的疯狂维权远未结束。除了开庭信息之外，启信宝数据显示，在已立案但为开庭的信息中，仍有多达3184条信息赫然在列。 

作为法人柴继军的几乎每天要出现在全国各地的法院的诉讼状中，部分自媒体媒体甚至称他为“诉讼狂魔”也不为过。事实上，视觉中国的创始人柴继军曾是《中国青年报》的摄影记者，李学凌是文字记者。不过，李学凌较早离开了视觉中国早期团队，并创办了欢聚时代（YY）。 

据21世纪经济报道早年的报道显示，2000年，在《中国青年报》已工作5年的摄影记者柴继军和工作3年的文字记者李学凌碰到了一起，他们当时一起要一个关于张朝阳、王志东等互联网英雄的选题。同年4月的某一天，二人一起到食堂吃饭，柴继军表示，自己家里囤有6000 筒胶卷，不仅如此，他当时还负责处理全国各地摄影师寄来的照片，每天差不多100多张。而这些照片中，大多都不会被选中使用。 

很快两个人一拍即合，同年5月，视觉中国前身的雏形——Photocome网站上线。 

网站的商业模式非常简单，简单来讲就是一个图片中介。上游对接摄影师，签约把图片交给网站上线售卖；下游对接媒体广告商等客户，获得销售收入后，再与摄影师分成。 

据环球人物公众号报道，仅仅两年后，Photocome就几乎“俘获”了全部媒体，开始盈利。其间，看到Photocome运作得风生水起，新浪曾出价600万元想收购，但被拒。 

2011年，整合重组后的视觉中国集团成立，柴继军担任总裁。3年后，逐渐成长为国内“视觉之王”的视觉中国，借壳远东股份登陆A股。柴继军和他的伙伴们手握56.24%的股份，坐拥120多亿元。 

2014年借壳上市后，视觉中国实现营业收入3.9亿元，净利润1.41亿，如今市值更是高达196亿。柴继军拥有的股份也让其身价达到了几十亿。 

进入资本市场的视觉中国，便开启了扩张模式，2016年1月22日，视觉中国宣布，其关联机构联景国际将收购全球第二大高端视觉内容版权供应商Corbis Images的全部资产，对价小于1亿美元。 

Corbis Images不容小觑，由微软创始人比尔·盖茨创建于1989年，拥有Corbis Images、 Corbis Motion等授权品牌相关的图片素材知识产权、域名、商标等行业稀缺资产，其中包含Bettmann和Sygma两大全球两大知名图片库。 

2018年3月，视觉中国宣布完成对500px的收购，现金对价1700万美元，折合人民币1.079亿元。 

然而，视觉中国收购的这两家公司都遭遇凄惨，500px的直接销售平台遭完全关闭，商业伙伴Getty全权掌握500px的国际销售权并拿走近半分成；视觉中国于2016年收购的Getty老牌对手、具有近30年独立运营经验的国际第三大图库——Corbis更是下场凄凉，Corbis的上下游两端资源被斩断，网站被关闭，签约摄影师被遣散并转送至Getty阵营。 

上海证券报认为，这样的操作超越了正常的商业界限，没有如此损己利人的操作：“在国际图库圈，这被视为视觉中国与世界第一大图库Getty的一场合谋，视觉中国在全球并购获得资源，同时客观上帮助Getty消除竞争对手、补充新鲜血液；也有人觉得，这更像是一场视觉中国对‘老大哥’Getty的‘进贡’，以维持紧密合作。” 

随着不断发展壮大，视觉中国吃掉了50%以上的市场份额，成为了真正的行业老大。柴继军也从一个普通的报社编辑，逆袭成赚钱赚到手软的商人，再到全民吐槽投诉狂魔，柴继军图片王国能否东山再起？或许正如《环球人物》所言，“维权本无错，霸王悔断肠！无论何时，还是走正道的好。”（北京时间财经 李洪力）

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