查看原文
其他

【首创】仙居首创建筑拆除业务招标外包实现“即查即拆”

浙江建设 2022-08-03
主要内容

近年来,随着“三改一拆”“治危拆违”等工作的有效开展,产生了大量的房屋拆除业务。但是在实际操作中出现了拆除操作不规范、拆除成本过高、拆除不及时及信息泄露等弊端。

今年2月,仙居县综合行政执法局针对此类现象,在全省率先探索建筑拆除服务项目招标外包新模式,即通过公开招标,将房屋拆除服务项目外包给一家服务企业进行拆除,通过规定时间、规定标准、规定职责,全程录像监控,实现拆违“即查即拆”,保时保量,有效保证了拆除质量,缩短了拆除工期,降低了拆除成本,走出拆违执法新路子。

截至目前,共出动拆违312次,拆除违法建筑478处,面积达15.9万平方米,未发生一起违约事件。4-6月份,拆除服务项目花费135.38万元,花去时间37天,比外包前降低成本4416万元,拆除时间缩短11天多,缩短率达30%。 


创新招标外包的新模式


1
统一招标,实现一家企业“一负到底”



委托中介公司发布招标公告,并成立“拆违拆除业务专家”考察小组,对在工商部门、交通部门登记在册的企业进行逐一走访,重点考察了企业的收费标准、企业规模、服务质量等,并通过企业自主报价,反复综合比对,择优确定1家服务企业,全权负责城区建筑拆除服务项目。同时,签订协议书,若在行动中累计出现迟到、质量未达标、拆违时间超时等违约现象5次以上的,将被淘汰并解除合约,再重新进行招标筛选。目前,在6家竞标拆除公司综合评选出仙居顺捷房屋拆除有限公司,并正式签订合同。 




2
规范管理,实现建筑拆除“一步到位”


探索“即查即拆”新模式,即在未提前告知的提前下,要求服务企业在接到拆违通知后的30分钟内必须到达现场,并按指定要求和标准在规定时间内完成拆除范围,保时保量。同时,要求中标公司需事先缴纳履约保证金5万元,且不得提前向被拆除对象透露任何信息,否则视为违约,将每次扣除履约保证金4000元,扣除率为8%。至目前,共出动拆违312次,拆除违法建筑478处,面积达15.9万平方米,未发生一起违约事件。 


3
紧扣责任,实现拆违过程“一丝不苟”


合同规定仙居县综合行政执法局为甲方,中标公司为乙方,主体责任由甲方主导,乙方辅助建筑拆除服务项目,拆除现场一切听从甲方指挥。同时,严格执行安全责任制,要求乙方须专门设置安全责任人和专职安全员,全权负责拆除现场的一切安全事项,并严格按照标准组织施工,消除安全隐患,随时接受监督检查。如因安全措施不到位造成安全事故的责任跟费用全部由乙方负责。另外,甲方安排工作人员全程记录、指导拆违过程,并拍摄图片、视频同步上传工作群,全员共同监督操作流程是否规范、处置是否得当,时刻纠查,确保每次拆违行动做到万无一失。至目前,已上传图片达6582余张,指导操作流程364起,及时纠正拆违流程操作不当47起,未出现1起安全事故,也未发生1起暴力阻挠执法案件。 


4
评估保障,实现事先预案“一目了然”


积极寻求最优途径,针对重大活动或者专项行动,通过第三方机构介入方式,利用询价评估公司事先对整个行动的人力、财力、机械设备等内容作出精确评估,确定数量,按需分配,使其人员及设备发挥最大用处,从而有效节省拆违经费。至目前,有意向的公司有2家,并正积极洽谈筛选中。 


招标外包模式实施的成效及积极意义


1
有效解决“消极怠工”问题,大大提升执法效率



以往因拆除公司较多,常出现部分公司工作人员不能随叫随到,工作中拖拉现象常有发生,严重影响拆违质量跟速度。自采用建筑拆除服务项目招标外包后,均能做到在30分钟内到达现场,并能快速按要求完成指定建筑拆除任务,即缩减了拆除时间,又提升了拆除效率,真正做到违建“即查即拆”。至目前,两小时之内完成拆除的有32起,拆除面积达4276平方米;半天内完成拆除的有37起,拆除面积达5890平方米,拆除缩短率达30%。



2
有效杜绝“信息泄露”问题,大大保证执法公平


建立拆除户信息保密制度,对拆除任务不实行预先告知,由仙居县行政执法局临时通知安排,并要求服务企业在30分钟内赶到指定地点,一同出发拆除现场,有效杜绝了透露拆除信息或在过程中走过场等弊端发生。至目前,没有出现一起因泄露信息而未完成拆除任务。


3
有效破解“成本过高”问题,大大降低执法成本



仙居目前共有20多家拆除公司,报价各不相同,计算方法及付款方式均不能统一,另外不排除部分公司到处找关系说人情承揽业务,人情价更是高出一层。通过该模式,实行统一管理、统一报价,报价总让利达7%,有效降低了房屋拆除成本。以人工费为例,白天基准价为300元/人,中标价为260.4元/人,降低13.13%;以劳务派遣管理费为例,原先为68元/人.月,现在只要50元/人.月,费用降低了26.5%。执行一个月来,拆除服务项目花费135.38万元,比外包前降低成本44,16万元。 



4
有效避免“资源浪费”问题,大大整合执法资源


在重大活动或者专项行动开展过程中,容易出现对行动规模掌控的不准确性。通过第三方机构的介入,对行动事先作出相对精准的评估,即整合了人力、物力等执法资源,避免了因过大评估现场规模造成的人员、财力、机械等浪费,也避免了因不足而影响整个行动推进的速度。预计第三方机构介入后,每月将至少节约拆违经费2.1万元。(省综合行政执法指导局  供稿   编辑  张婷婷) 


往期精彩回顾


历史链接:【声音】综合行政执法需要被重新认识


历史链接:实践“钉钉+”模式提升综合执法效能


历史链接:杭州市综合行政执法局挂牌成立




您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存