【管理】永康综合行政执法局“三着力”牢抓项目建设促发展
永康市项目建设大会召开后,该市综合行政执法局迅速召开会议贯彻落实会议精神,要求坚持以护航发展为己任,锚定自身职责定位,集中精力攻克遗留难点,全面铺开建设任务,抓细做实执行环节。
一
着力把握各司其职 筑牢责任意识防线
一是领导负责抓统筹。针对本年度政府投资项目,定期召开项目建设情况汇报会,理顺各方关系,对存在的隐患问题,及时有效调度解决。同时,自上而下明确各级各部门在项目建设方面的责任,确定责任领导,严格抓督促、抓协调、抓促进。二是部门联动抓力度。在项目建设问题上,加强与发改局、工程所在镇街区、建设方等部门的沟通,协调解决实际困难,完善各种前置手续,不定期开展项目跟踪及“回头看”,形成齐抓共管格局。
二
着力把握全面整治 优化稳健发展环境
围绕具体项目的施工环境、整个社会的项目建设大环境“两个环境”,认真做好各项相关工作,不断优化健康稳定的发展环境。一是加强打击力度,优化施工环境。对非法阻挠、借机滋事、非法阻工等损坏具体项目施工环境的违法行为,依法进行严厉打击。二是加强系统整治,优化建设环境。坚持开展项目建设环境整治,切实解决项目建设环境深层次矛盾和问题,仔细排查各种不稳定因素,及时妥善化解各种矛盾,营造良好的项目建设环境。
▲工人在填埋库区进行防渗膜焊接
三
着力把握体系建设 构建监管长效机制
一是加强依法行政,构建良好的执法为民风尚。坚决维护项目建设过程中信访群众的正当合法权益,推进项目建设过程中执法部门的依法行政能力建设,进一步增强执法人员的法治观念,实行公正执法、文明执法。建立健全执法监督体系,严厉查处项目建设过程中侵害群众正当合法权益的违规执法行为,做到有权必有责,违法要追究。二是改进项目监管,构建良好的源头治理格局。形成项目建设和群众利益相协调的机制,从源头上预防和减少不稳定因素的发生。建立健全重大建设项目社会稳定风险评估机制、矛盾纠纷排查调处制度,实现社会矛盾由被动调解向主动化解转变、由事后处置向事前预防转变。
▲扩容工程场内道路施工 路基模板高度检测
2018年,该局定将工作任务细化、量化,做到领导、干部、责任、措施“四落实”,目标、任务、时限、要求“四明确”,形成齐抓共管的工作合力,确保项目建设无障碍推进。(省综合行政执法指导局 供稿 编辑 朱宇心)