管理｜海宁初步走出助推“红色物业”工程新路子

今年以来，海宁市住建局（人防办）党委以创建品质小区为载体，通过加强党的领导、坚持重心下移、标准引领、互联互通、特色引领等致力于构建城市基层党建新格局，初步走出了一条助推“红色物业”工程的新路子。

分类实施“物业企业支部组建”工程

　　☆一是加强组织领导。将物业党建工作纳入年度工作总体规划，摆上重要议事日程，召开专题会议，成立工作领导小组，制定《“推进‘红色物业’，深化物业行业监管”工作实施方案》，稳步推进“红色物业”工程。

　　☆二是集中排摸情况。今年4月份对全市物业企业分布情况以及党组织组建情况进行排摸，详细了解物业企业的数量、分布、党组织和党员数量等基本信息，建立“一司一档”，初步确定组建党支部条件成熟的9家物业企业，组织召开动员会，传达市委组织部关于推行“红色物业”会议精神，倾听企业意见。

　　☆三是抓好支部组建。根据实际情况以单建支部、联建支部或联合组建等形式加强党的组织覆盖，确保应建尽建。与属地街道党委对接，确保对符合建立党组织条件的能够及时审批，目前鸿翔物业、嘉宁物业、绿城物业、南都物业、弘力物业、开元物业、愉景湾物业、资产经营公司和物业联合孵化等9个支部已授牌。

稳步推进党建引领物业行业健康发展

　　☆一是选优配强红色物业班子。注重“领头雁”效应，指导物业企业党支部组建、支委会选举等，要求9个新成立支部的书记均由具备党员身份的物业企业中高层管理人员担任。牢牢把握“把物业公司骨干培育成党员，把党员培养成物业公司骨干”的原则，把加强党员队伍建设放首位，落实党员“亮身份、亮岗位、亮承诺”的“三亮”制度，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　☆二是逐步规范支部基本制度。每月定期召开“红色物业”推进会，指导物业企业支部规范化建设。发放党支部工作记录表、《党支部标准化建设指导手册》，并下派3名“红色物业”党建指导员指导完善物业企业党支部“三会一课”、“主题党日”等组织生活。如6月份组织开展“红色物业系列活动之物业协会沙龙”，把管理重点聚焦到小区停车治理、物业费收缴、小区节能降耗等工作，通过以会代训方式提高物业企业支部党员联系群众、收集信息、发现问题、促进和谐的意识和能力。

　　☆三是扎实推进社区服务用房建设。今年2月已出台《海宁市社区服务用房建设管理实施办法》，并根据全市社区规划修编优化完善布点设置，按照功能相对独立的要求，选择规模较大的开发建设项目主要出入位置进行配建，保证社区服务用房面积要按照每百户50平方米标准配置，社区党群服务中心（综合服务中心）面积不得少于800平方米。

切实加强党建引领物业服务企业管理

　　☆一是创新“党建+物业”联动融合机制。紧密结合物业服务企业特点开展行业系统党建工作，创新推动党的建设与行业指导监管互相融合、互促互进。依托物业管理行业协会，加强行业自律管理，每年组织开展多次专业培训，提高物业企业专业服务水平。

　　☆二是建立“红色物业专班队”。坚持每季度“一研判一考核”，把物业企业党建工作与加强和规范物业管理工作做到同部署、同推进、同考核。与属地党组织紧密对接，形成属地与行业双重管理机制。建立决策听证会、矛盾协调会、事务评议会、现场办公会、工作交流会“五会”机制。每次邀请不同的业主代表参与，提高决策的广泛性和透明度，共同推进全市物业服务市场健康发展。

　　☆三是完善物业服务管理项目考核标准。聚焦“满意度”，将业主评价、街道社区党组织评价逐步纳入物业服务考核的重要内容。物业服务管理项目考核结果向社会公布，接受群众监督。加强对物业服务企业信用信息管理，根据省厅有关信用考核管理的相关要求，建立物业服务企业诚信考核体系，规范物业管理市场秩序，有效发挥社会信用体系建设在物业监管工作中的积极作用。（嘉兴市城乡规划建设管理委员会　供稿　编辑　张婷婷）

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