人物 | 安恒范渊：以儒家风范为安全赋能
更多全球网络安全资讯尽在E安全官网www.easyaq.com
2015年9月28日，我们刊发了《儒帅范渊》一文。
在此文中，杭州安恒信息技术股份有限公司CEO范渊，讲述了他从2000年出国，2007年回国创业，再到2015年间的发展历程以及心路情怀。
弹指三年，我国网络安全领域变化之大，发展势头之猛，此中人感触尤深。
因某些缘由，安在CEO张耀疆与笔者近日又与范渊先生谋面，茶盏之间，相谈甚欢，甚觉三年间安恒步伐之大，发展之快，都远超过往。
谈笑间，笔者被范渊才思纵横与谦谦之风所动，情怀漾起，诗意大发，拙诗献丑，赠予先生。
访安恒范渊
久闻杭城多胜境，今兹有幸得君邀。
清风尽头仰儒士，网安高处谦蓬篙。
锐意藏胸却雅逸，豪气干云非驰骄。
创业十年料峭路，赋能安全一肩挑。
访谈归来，意犹未尽，故成此文，一探三年来安恒变化，以及范渊种种新思。
近三年发展远超最初七年
初见范渊，觉其温润和善，谈吐爽朗，有着江南才子般的儒雅气质，亦有大漠侠客般的豪爽大气。
范渊一开始，便感慨时代发展之快，社会变迁之大。三年前，安恒仅有500人，与2007年对比，差不多是八年。那时，他将下一个发展阶段也定为八年。
但范渊现在觉得，这个阶段或许太长了，因为仅仅三年，安恒就有种脱胎换骨的变化，单单员工数就增加到近1500人。
范渊感慨道：“最开始七年增加了500人，最近三年就增添了近1000人。一说三年，我自己也被惊到了，时间太快，我都还没来得及系统地回顾这三年。现在看来，这三年特别有意义，我把这三年叫做一个旧时代与一个新时代的接壤期。”
掐指一算，范渊笑道，跟三年前比，安恒销售额增长了有五倍，今年肯定会过十个亿。
已成数字经济安全赋能者
接下来，我们谈到安恒最拿手的绝活——赋能安全，为数字经济保驾护航。
范渊说，安恒目前是国内几大云的战略合作伙伴，包括阿里云、华为云、浪潮云等，同时服务于12大云平台及云市场。如今，政府及城市和产业转型，很大一部分就是拥抱云战略，云战略还带动了大数据战略。
安恒选择与几大云成为战略伙伴，意义在于共同赋能给客户，一是技术上互补，二是看到了共同使命，真正为用户达到了双方互补的价值。
范渊认为，在云战略上，安恒已经成为一个赋能者，即赋能云，赋能用户。他很早就有预判，拥抱云是大势所趋，但在拥抱云的过程中，无论是政府、行业云，还是私有云、公有云、混合云，安全都是他们一个很大的顾虑点，所以他很早就提出了“让政府和企业更放心的拥抱云”的理念。
事实上，范渊并没有让这句话成为一句空洞的口号，而是十分郑重地兑现了承诺。
范渊自豪地讲：“到目前为止，根据我们所掌握的数据来看，我们在所有私有云、公有云上面的安全赋能，是网络安全企业里最多的。接下来，我们将会在工业互联网、工业云发力，我现在也担任浙江省工业互联网产业联盟理事长一职。”
继而范渊感怀道：“身在其中，能够明显看到行业转型的趋势和驱动，安全在扮演驱动的角色。其中特别有意思的一点，就是在这个过程中，会非常明显带来数据的再度集中、再度利用、数据价值的再度发挥，以及对数据和隐私保护的再度干预。”
国内第一个大数据局是杭州大数据局，现在安恒正和杭州大数据局深度合作，共同致力于数据的安全规划设计，做到安全与规划和应用同步，真正实现安全所扮演的价值和角色。
范渊认为，现在在百万企业上云过程中，当下很多企业最担心的还是安全。
“比如工业企业，你让它迈向工业互联网，它的要求就非常直接——你要让我上工业互联网，那请问你有什么措施吗？原来我是孤立的架构，信息化就是内网，机器设备没有连接互联网，这样相对安全些。现在要我联网，整个控制都要相连，怎么保证安全？”
范渊觉得，这种担忧实际上直接阻碍产业升级。目前，安恒正在通过努力，和用户一起，真正让安全深入人心，让人看得见，愿意去实践，并取得阶段性成果，让用户真正体会到安全的价值，最终成为产业升级的驱动力。
安全赋能硕果累累
范渊举了个实例，安恒常服务于一些中高端客户，比如政府、金融、公安、运营商、教育、军工等。三年前，阿里巴巴推出钉钉，他立即体验使用，觉得很方便，但一段时间之后，安恒了解到许多客户都不敢再使用。
何故？因为钉钉主要用于企业办公，而企业必然有很多商业机密，很多敏感的信息不敢在钉钉上交流。所以，范渊就找到了钉钉的负责人谈起这事，对方也比较开明，直接说你们安恒提出一个解决办法吧。
范渊顿时来了劲，回来就和安恒研究院一同研究，最终他们搞出了一个密盾，密盾直接嵌在钉钉里，真正实现了用户数据用户做主。
其中原理，简单来说就是密盾是一把钥匙，这把钥匙只有用户拥有，别人无法开锁，钉钉也不能，即看不到也拿不走用户数据，甚至任何第三方都拿不走用户数据。
当时，范渊在硅谷的一个朋友见识密盾之后，溢于言表地说密盾这个模式和技术，不要说在全国，即便在全球也是首例，没有其他社交软件能够做到这一点。
范渊说，他当时考虑的是企业与政府的安全，他们必然也会担心安全问题，所以预判即便10%的企业可能会使用钉钉办公，密盾也将会有很大的发展前景。
结果，正如范渊所料，密盾销售数量与应用趋势与日俱增。在今年7月份钉钉搞了一次推广活动（钉钉有上千个第三方应用，所以会去推广），让数百万企业去购买这些应用。结果，该活动销量冠军就是安恒密盾。
范渊笑称，虽然他料定密盾销量会很不错，但成为该活动销量冠军，却是大大出乎他的意料。因为正常情况下，企业会优先选择实用的应用，比如移动CRM、移动ERP、移动OA等。从这个端倪可以看出，安全已经成为很多企业优先考虑的问题，安恒密盾正扮演着一个特殊角色，它让成百万的企业更放心地进行信息化转型，或者是上云的一部分。
范渊特别强调说，到目前为止，安恒密盾没有做任何宣传广告，基本上全靠用户自发意识到安全问题。目前共有66万家企业和政府客户在使用安恒密盾，同样让他很惊讶。
范渊觉得，做成这件事的意义和价值，远大于安全产品的本身，同时也会给安恒带来新的思维模式，以及技术层面的驱动和鞭策。比如说，你怎样真正给用户带来价值，而不是产品的堆砌。在产业环境和数字经济新的变化下，安全怎么赋能？
范渊说：“原来视频是视频，安全是安全，现在交融在一起，产生的实际价值非常高。不管是安全防护模型的变化，还是它自身的免疫能力与技术变革，以及它的管理模式，都会带来很大的变化。进而去满足不同的行业，不同的用户。当下，安全与行业融合越来越紧密，只有和产业深度融合，你才会真正更加了解这个产业，其次你才会适合产业，成为产业的一部分。”
对于深度融合，范渊举了个例子，今年年中，有个摄像头龙头企业全面使用安恒的安全模块，摄像头在出厂前就会预装应用，即安全成为产品的一部分。被称为“物联网安全心”，可为物联网树立起一道安全的屏障。目前，安全心已部署于视频监控和车联网领域，成功应用在杭州市某区视频专网，以及某知名智能汽车。
“原来视频是视频，安全是安全，现在交融在一起，产生的实际价值非常高。不管是安全防护模型的变化，还是它自身的免疫能力与技术变革，以及它的管理模式，都会带来很大的变化。进而去满足不同的行业，不同的用户。”
范渊认为，目前安全才真正与行业产业在融合，包括现在智慧城市的一些规划设计，以及落地措施，都与这个融合不可分割。现如今，智慧城市才算真正到了一个新的元年。
安恒从2008年开始，一直是研发中心和研究院这样的机制坚持下来。研究院始终在把前沿的技术研究转化为成果，并且已经取得了不少成绩，比如安恒的APT攻击预警平台已经协助警方多次破案。
还有勒索病毒爆发的时候，安恒免费借出去上百台设备，因为有些用户很焦急，问题已经爆发，需要溯源，找出哪台机器出了问题。
就在前不久，安恒在大型火电机组工控网络和信息安全智能防护领域的案例，已经入围了工信部工业互联网安全的十大案例。
安心是安恒价值理念之一。去年，安恒推出了国内首个网络安全保险，这就是安心的一部分，在这个的背后，没有有效的安全技术支撑，不可能有网络安全保险公司给公司背书。
赋能产业与用户成为价值观
范渊认为，安恒以赋能客户价值、赋能安全与行业产业融合为乐。
前段时间，范渊看到一篇文章称，安恒是安全领域的独角兽，并且文章作者的这种说法，也没事先和安恒沟通过。
范渊笑道：“其实我并不热衷于独角兽这个名词，因为独角兽现在所谓的定义，实际上就是你的估值。而安恒现在更关注的是它所服务的客户，以及为安全产业所带来的价值。服务于更多客户，就会产生更多价值，你的自身价值自然也会越来越高。”
“我不会去刻意地把自己造就成一个独角兽，更重要的是你不要忘了你的初心。就像安恒也有专门的区块链安全研究分院，也会用区块链技术和安全结合，做一些有意思的事情。但安恒是为了体现客户价值，而非为了炒作。”
此外，安恒不会过度关注竞争对手。
范渊强调，即便在内部会议，也很少去讨论竞争对手。因为很多东西安恒具有原创性，没必要刻意为自己物色很多竞争对手。
说到这里，范渊讲了一个笑话，他说有一次一个朋友过来，朋友刚在北京创建了一家公司，目前这家公司在行业内已经小有名气。朋友问总经理竞争对手是谁？总经理说头号竞争对手是安恒。
范渊当时就笑笑，因为安恒从未将对方当成竞争对手。他明确要求不希望团队过度关注竞争对手，而是关注怎样去服务客户，怎样去服务安全产业，怎样能够不断用技术驱动去达到某些要求和实现你的价值。过度关注竞争对手，往往会让你偏离方向。
此外，范渊更是强调，安恒团队不能有意无意去中伤或攻击一些友商，没有意义，团队只需要关注自己，并做好自己的事情，同时体会其中的乐趣，继而更好地自我成长。
范渊觉得，我们应当能够真正知道自己。对于安全，他有时会想，一定要用一种所谓的互联网思维，是不是真的合适？比如互联网思维讲求出名，制造一些新闻热点，但这不符合安恒文化，他更多的关注的是想做、要做、能做。
今年6月底7月初，范渊下定决心启动了安恒大学。目前，安恒内部很多技术骨干，甚至中高管，都加入过安恒大学再深造。
范渊坦诚道，安恒大学的启动，与他去年上湖畔大学受到的启发有关。因为他在湖畔大学中，跟同学学到了很多东西，就像互相照镜子一样，认清自我也见识别人，并且体会到了教育与学习的价值。
此外，因为他父母都是老师，创办安恒大学也是怀有一份感恩的的心态。如果纯粹站在追逐利润的角度，那可能就会觉得创办安恒大学没啥意思。
实际上这些年来，安恒一直重视网络安全人才培养，安恒网络空间安全学院在2015年就已启动，专门跟高校与企业产业合作，共同培养安全人才。安恒支撑了大大小小的安全竞赛，推出了包括国家级四个认证培训：云安全认证工程师、大数据安全分析师、工控安全认证工程师、应急响应工程师，其实都是安恒的原创，与国家队一起来实现。
几分努力几分幸运几分恒心
范渊坦诚地说，安恒这几年的发展，主要源于几分努力几分幸运。
努力首先体现在对人才的重视与培养上。范渊指出，在安恒价值观里，除了责任至上、成就客户以外，就是以人为本和共同成长。
以人为本就是对人才的重视，不管是内部培养还是外部引进，都格外重视。
范渊举例说，安恒的第五号员工，现在是高级副总裁；有一个从实习就来到安恒，然后转正，现在也是高级副总裁。很多普通员工，他一路走来，发挥的价值越来越淋漓尽致，则必然会提拔到高端重要的岗位。
安恒在引进人才方面也不遗余力。前年，安恒就引进了硅谷大数据科学家刘博博士，他现在是安恒信息首席科学家，安恒Ailpha大数据实验室主任，同时入选浙江省千人计划专家。
刘博目前主要承担两个责任。一是怎样利用人工智能和大数据应用，去把安全的价值再度发挥；二是怎么去保护大数据隐私和数据安全。目前这两个纬度，都已经有了非常有意思的实战应用。
至于共同成长，则是与客户的共同成长，与行业共同成长，当你真正去成就客户的时候，其实对自己技术上也提出了更高的要求。深入行业的过程中，在赋能客户的过程中，你其实也在不断成长。时代变化太快，你不主动做到成长，就容易被时代淘汰。
安恒的发展有清晰的布局，没有布局会很乱，不可能每次都碰运气。安恒着力于研发与研究，所以投入了大量的人力物力，从而保持技术落地与驱动。近三年来，安恒增员近一千，研发和研究团队、安全技术团队、安全服务团队人员增长比例最大。
范渊也认为，安恒发展到今天，也离不开很多行业、很多客户专家对他本人以及安恒团队的启发与指导，给予安恒很大的前进动因与动力。
至于几分幸运，范渊则轻松笑道，从2008年奥运会开始，几乎每一年都有一个国家级的活动，这种活动都推动了网络安全的发展。比如今年上合青岛峰会和上海进博会，去年是金砖国家领导人峰会和“一带一路”国际合作高峰论坛，前年是G20杭州峰会。安恒几乎见证了每一次重要的活动，并做为核心的网络安保力量参与其中，所以这是十分幸运的一面。
同时，这种国家级活动，能够培养团队的责任意识与国家使命感，是对团队一种很好的历练，也是对产品和技术一个很好的考验。
除了几分幸运几分努力，范渊觉得还有一点非常重要，那就是几分恒心。范渊谦称说自己没什么优点，唯独毅力与恒心非常不错。他在小时候，就能够坚持帮助外公外婆插秧、割稻、堆稻草，烈日之下农活都干过。每当范渊跟友人讲起这些事，别人都不敢相信。
尾声：安心是矢志不渝的追求畅谈三小时，范渊依旧意犹未尽，然而，他确实很忙。在此期间，他已经接了数个电话，屋里坐着等候的记者，门外也站满了想要采访他的记者，至少有数家媒体。
我们不好意思继续霸占范渊的时间，希望他用几句话总结这次谈话。
范渊抬起目光，翘首远望，深吸口气微笑道：“不管是现在还是将来，我觉得安恒肯定像它的名字一样，首先是安，恒旁一个心，给整个社会、产业行业带来更多的安心。技术驱动是核心，只有在技术驱动下，才有可能带来模式上的变化，才有可能带来更多融合和更多安心。”
临别，我们再度认真看了范渊一眼，不由觉得，他的情怀很细腻，细腻到极力做好自己；他的情怀又很博大，博大到把整个行业，甚至是国家，都装在心里。在他身上，看不到任何商人的油腻与世俗。
范渊站起亲自送别，他身材不算魁梧高大，但在他那瘦弱的身躯里，究竟藏着多大的能量，怀有多远的梦想，承担着多大的责任。
我们不敢妄自揣测，因为他触摸的高度，他站立的角度，已非我们所能达到。只愿他率领的安恒，最终真正能达到他内心里的世外桃源。
注：本文转自安在。
推荐阅读：
▼点击“阅读原文” 查看更多精彩内容