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体银商学院助力|减肥达人&万龙度假天堂战略合作签约达成

SportIN 体银商学院 2021-12-20


8月28日,万龙度假天堂与减肥达人在体银商学院的见证下达成战略合作,万龙度假天堂正式签约减肥达人成为其训练营地。




深圳阳光兴亚文化传播有限责任公司诞生于2006年,肩负以大众健康为己任,做传递健康的阳光使者的企业使命,旗下子品牌减肥达人训练营是国内高端减脂服务机构,针对成年人肥胖群体常年开设的以有氧运动+无氧运动+户外拓展运动于一体的科学训练为主导,涵括健康膳食、健康心理、健康塑型等多元服务的健康服务机构,为肥胖者个性定制从减重、健康生活方式改变乃至健康人生态度提升的全方位综合健康服务体系。



万龙度假天堂(万龙滑雪场)位于河北省张家口市崇礼区红花梁区域内,占地58平方公里,始建于2003年,为国内首家开放式滑雪场,距北京市249公里,距张家口市60公里。万龙滑雪场雪道配置齐全,目前已开发建成初、中、高级滑雪道共计32条,总面积70余万平方米,而且每条雪道都配备了完善的造雪系统。

 

万龙滑雪场整体硬件设施齐全,索道设施、雪具大厅、医疗救护站、万龙木屋、雪场餐厅等基础建设很好地满足了滑雪场的运营状况,并且具备了相当的质量和一定的规模。

 

万龙滑雪场现已得到社会和业界的普遍认同,部分雪道已得到国际雪联(FIS)的认证。万龙滑雪场连续成功举办了2003—2006年的“第三届---第六届中国·崇礼国际滑雪节”。2004/05雪季,万龙滑雪场还高质量承办了“万龙所罗门杯高山滑雪国际友谊赛”和“联想杯全国大众高山滑雪系列赛(第八站)”等比赛;2005/06和2006/07雪季,圆满举办了国际雪联(FIS)赛程的“2005和2006FIS高山滑雪SALOMON系列赛”的四站比赛、“第一、二届MELLOW万龙单板滑雪巡回赛”、“雪中飞全国大众滑雪系列赛”和“第二届和第三届万龙SALOMON杯系列赛”的四站比赛等。由于万龙滑雪场服务体育赛事的功能越来越完善,将来更多的滑雪赛事将不断进入万龙滑雪场。


体银商学院CEO宁猛在签约仪式现场发言


签约仪式现场


热烈祝贺减肥达人和万龙度假天堂达成战略合作伙伴关系。减肥达人董事长李亚兴和万龙度假天堂副总经理沈联春是体银商学院总裁班·体育领军人物培养计划黄埔一期学员。8月28日,两家企业在体银商学院的见证下达成战略合作协议。这是体银商学院又一次促成总裁班学员企业之间相互合作,相互发展的成功案例。



体银商学院开启了中国专注体育商业人才培养的模式,体银商学院总裁班——体育领军人物培养计划致力打造体育行业领域最高端的体育企业家生态圈,助力总裁班学员成为行业细分领域的龙头企业、标杆企业。在这里,你可以学习到体育产业最高端、最系统、最权威、最前沿的体育产业知识;可以在此群体当中寻求到覆盖体育产业最全面的合作伙伴,建立最优的合作关系;可以在此找到最具发展前景的体育企业项目资源,实现投融资的优质对接。


体银商学院总裁班——体育领军人物培养计划欢迎你的加入!!!






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关于体育领军人物培养计划


体育产业的持续繁荣发展必定是以行业优秀人才尤其是高级管理人才为基石,体银商学院推出体育产业总裁班——体育领军人物培养计划课程,培养中国体育企业家,体育产业领域精英领袖,优秀体育投资人。

 

体银商学院作为最早的体育商学院,采用“政策+产业+管理+资本”的复合式 知识结构,“实战+操作”的案例解析,“企业家+研究员(智库)”的交流互动。

 

 总裁班教学内容和教学周期


(1)教学内容:

从体育产业的整体认知入手,看清产业形势和大势;其次了解经营体育产业的方法,授人以鱼不如授人以渔;同时,系统掌握体育各细分行业的运营规律, 把握行业趋势和投资机会;最终,在基于对体育产业认识论、方法论、学习论的 基础上,做出最优决策。


(2)课程安排


1

第一模块 认识全球体育产业发展趋势

  • 体育产业链分析与国际体育趋势;

  • 体育政策解读;

  • 研究浪潮,寻找体育产业投资机会;

  • 体育新技术与产业新趋势;

  • 体育企业失败案例分析。

2

第二模块 体育细分行业运营与管理

  • 体育赛事;

  • 体育健身;

  • 体育场馆;

  • 体育培训;

  • 体育户外旅游;

  • 体育康复;

  • 体育经纪等。

3

第三模块 体育商业模式与创新

  • 技术变革与模式创新;

  • 未来社会与模式创新;

  • 共享经济模式;

  • 体育产品与用户生态构建;

  • 体育智能产品的法则;

  • 体育消费心理和产品营销

  • 案例:ofo 和摩拜单车 

4

第四模块:体育企业战略与领导力

  • 体育公司战略分析与规划;

  • 政策、政府、大势与企业选择;

  • 体育企业核心 竞争力的形成和维护;

  • 人力资源整合;

  • 媒体与公共关系资源整合;

  • 行业资源整合;

  • 业务链资源整合。

5

 第五模块:体育企业资本运作 

  • 公司股权、资本运作、并购、股权激励

6

第六模块:国际体育法律与风险管理

  • 体育法与其他对法律的交集;

  • 体育模型;

  • 国际体育纠纷解决机制;

  • 体育相关纠纷和程序的法律选择和法律冲突

  • 国际体育话语权。

7


    欧洲、美国 体育商务考察(单独交费)


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