80余位体育行业协会、院校和企业领导报名体育协会实体化落地直播研修班（第24季）7月13-7月17日

为了推进体育行业协会实体化运行管理，在全国体育运动学校联合会支持下，体银商学院、中奥青体共同主办了全国首期体育行业协会实体化运行管理在线研修班课程（第24季）7月13-7月17日，本次课程吸引到了80余位行业协会从业者及地方高校和企业参与学习，欢迎报名，可看回放，参加学员名单如下：

1

引言

随着2015年《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》印发，拉开了行业协会商会与行政机关脱钩改革的序幕。至2020年前60多家全国性体育协会将与体育总局脱钩，基本上完成全国性体育协会脱钩改革任务，各省、市级体育协会也加快改革进程。

2

痛点挖掘

行业协会作为政府职能转变和市场经济发展的现实产物，是我国社会治理领域代表性、关键性的社会组织，其改革和发展很大程度折射出我国政社关系的变迁之规律。协会商会与行政机关脱钩，是深化“放管服”改革的必然选择。行业协会商会对市场信号敏感、对市场反应敏锐、对行业政策熟悉、对行业趋势了解，本应立足其自身定位，发挥其独特优势，促进经济社会发展。

脱钩任务和措施是：机构分离，规范综合监管关系；职能分离，规范行政委托和职责分工关系；资产财务分离，规范财产关系；人员管理分离，规范用人关系；党建、外事等事项分离，规范管理关系。

面对脱钩，脱钩不是最终目的，更不是一脱了之、放任不管，现实中如何平衡政府、市场、社会三者“放”“管”“服”（简政放权、放管结合、优化服务）的关系？

作为脱钩一员，首先是经费问题，脱钩之后协会发展经费问题怎么解决？社会捐赠会不会成为主要方式？协会在创收时如何把握非盈利属性下寻求发展需要的度？现阶段协会钱和人员场地的关系处理……

其次是管理团队，靠什么留住他们提及靠什么培养管理运营人才？

最后是体育场地紧缺，对比国外的协会活力十足，现在国内协会实体化成熟度不高，协会获得办公场所或体育场地很不容易，政府有什么举措或者思路？

从共生的角度讲，政府和协会是共生关系，可见当前协会的共生条件还不够，资源或行政支持是以往未脱钩形势下的共生模式，脱离了保姆角色的政府部门，是否要改为提供制度成长条件给到协会而不再是给钱给给资源便利……

体银商学院总结了行业协会实体化运行几大痛点：

【政策法规】各级体育协会不熟悉脱钩改革实体化后的有关主要政策法规；

【经营活动】如何规范开展经营服务活动，会员范围如何界定；

【表彰评比】协会能否进行达到评比、达标、表彰活动表彰，能否收取费用；

【分支机构】如何设立、如何管理；

【财务管理】如何设计协会的薪酬体系，劳务费、工作经费如何发放，财务如何管理做到不违规；

【对外投资】协会能否对外进行投资以及对外投资财务如何管理；

【关联关系】协会如何规范交易和避免不正当关联交易给造成的资产损失；

【换届选举】协会如何换届才能不违规；

【能力建设】协会应该做什么，能力体系如何建设

至此，各体育协会作为非营利性社会组织真正按照依法设立、自主运行和依据章程开展工作，提高协会实体化运行管理水平，合法合规、高效提供服务迫在眉睫！

在体育行业协会脱钩实体化运行发展过程中，面临一系列问题亟待解决，也对体育行业协会的管理者提出了新的挑战。为了推进体育行业协会实体化运行管理，在全国体育运动学校联合会支持下，体银商学院、中奥青体共同主办了全国首期体育行业协会实体化运行管理在线研修班课程（第24季）7月13-7月17日（可开具发票）。

体育协会实体化问题一出，引起行业的体育人的深思和共鸣，反应热烈。短短几天已经超过30家协会参与，协会报名情况如下：

3

详细议程

—END—
媒体合作或寻求报道13120329986（微信同号）建悦·体银谷项目合作联系孟老师13810605592（微信同号）报告咨询、体银商学院课程咨询13810822412（微信同号）体银商学院热门课程和活动