体银商学第二期“体育空间打造与运营研修班”——南京站圆满结束！
编者按
9月4日，体银商学第二期“体育空间打造与运营研修班”在南京圆满结束。本次课程由体银商学和体育BANK主办、苏体产业集团联合主办、北京体银投资管理有限公司承办、2022广州国际健身博览会作为支持单位。经过为期3天的培训学习，学员们都顺利拿到了由体银商学院颁发的“体育综合体运营管理证书”，正式“毕业”。这次课程中，体银商学院邀请到了华动方体育创始人黄强、江苏省体育产业集团有限公司副总经理、党委委员兼江苏苏体实业发展有限公司董事长吴波、翔立方体育综合体董事长边玉生、美嘉体育董事长、BALLME球馆创始人、09-19赛季CBA全明星总导演毛雅楠、江苏苏体实业发展有限公司总经理、党支部副书记兼江苏苏体运动科技有限公司董事长、总经理张秋鸽 ，6位国内深耕体育空间及体育综合体的专家、企业高管、权威人士进行授课。参加本次课程培训的学员有来自体育产业从业者、投资人、跨界人士、体育综合体运营者、体育空间运营者和投资者、体育职业经理人、高校学生和其他对体育感兴趣的人士。
六位实战导师
分享体育空间的实践与思考
本次培训为期3天，课程内容围绕体育空间打造与价值实现；旧厂房改造体育场馆/综合体的运营管理实操经验解析；体育综合体的运营管理；旧改体育场馆/综合体的财务测算、物业和安全等管理；篮球场馆空间运营；游泳场馆空间运营展开。通过这次学习，学员们进一步开阔了视野、充分学习了关于体育空间/体育综合体打造与运营管理的专业知识，在彼此交流中共享行业资源，互通各自领域上的实战经验，也通过与授课老师的沟通讨论中解决了实战中遇到的问题，夯实本次课程内容，从而焕发出新的思考，每堂课的提问环节同学们都积极踊跃，整个研修班的研学氛围非常浓厚。
9月2上午，由体银CEO宁猛全程主持体银商学第二期“体育空间打造与运营研修班”的开班仪式。他首先对学员们表示了欢迎，向同学们介绍了本次课程的整体安排。随后，各组选出自己的小组长并完成组长亮相。开班仪式结束后，学员们迎来了第一天的学习。
上午第一节课，由体银商学院院长、体银智库发起人、体育BANK创始人安福秀博士给大家授课，她首先为大家讲解了体育空间的概念，体育空间是以体育为载体的地理空间，以体育为内核，承载人与物理空间之间预估体育空间的对体育的需求、关系与目标。其次，从国内外的角度为大家分析了体育空间的发展环境，分享我国体育空间的未来发展趋势。在第三部分从用地、规划、空间、实施和运营五个点为大家介绍体育空间的过程模式。第四部分，体育空间场景打造与创新设计研究方法，其中，对场景打造和创新设计进行了细致分析。最后，她从体育空间价值平台打造和智慧管理平台两个方面为大家解读体育空间如何落地价值实现。
上午第二节课，由华动方体育创始人黄强老师为大家带来了《旧厂房改造体育场馆/综合体的运营管理实操经验解析》的主题分享，黄强老师结合自身经营实践，分享其扎根体育综合体的思考与实践。课上，黄强老师特别提到体育用品直播等网红思路做场馆运营也非常值得借鉴，场馆运营成熟后在辅助群众运动发展，联动周边社区、街道、大型机关单位开展趣味运动会、市区级项目比赛对场馆的长远经营也将具有重要意义。精彩的主题实战分享，现场的学员听得津津有味。
下午，由江苏省体育产业集团有限公司副总经理、党委委员兼江苏苏体实业发展有限公司董事长吴波老师就《体育综合体的运营管理》为大家授课。分别从体育场馆运营现状、体育场馆运营模式的转变、体育综合体的多种模式运营--以苏体场馆为例、体育综合体运营目标的实现路径四个方面展开。在课上，他为大家解读了“双改”，结合江苏省体育产业实际解读了江苏近年来关于体育综合体的政策导向，分享了南京奥体中心和盐龙体育公园两个经典案例。经典案例和实操经验分享为大家呈现了一堂精彩的好课。
9月3日上午，由翔立方体育综合体董事长边玉生老师围绕旧改体育场馆/综合体的财务测算、安全与物业管理的主题为大家进行授课。课上，他结合翔立方体育综合体的实际经验总结，给大家分享了自己实打实的项目测算和详细周全的物业管理因素。
下午，篮球场馆空间运营由美嘉体育董事长、BALLME球馆创始人、09-19赛季CBA全明星总导演毛雅楠老师为大家授课。他的课程涵盖了体育场馆/综合体的打造运营、体育场馆/综合体的设计包装、场馆运营新手避坑指南三个方面，并结合国内外考察和实战经验同大家进行分享。
第二节游泳场馆空间运营课是由江苏苏体实业发展有限公司总经理、党支部副书记兼江苏苏体运动科技有限公司董事长、总经理张秋鸽老师为大家授课。他结合自己十多年的游泳场馆运营工作给大家分享自己对于游泳场馆空间运营的独特见解。
课后，体银CEO宁猛为张秋鸽老师颁发体银商学导师聘书，未来我们将会有更多的机会邀请到江苏苏体实业发展有限公司总经理、党支部副书记兼江苏苏体运动科技有限公司董事长、总经理张秋鸽为大家带来精彩授课。
问答与交流
打通行业资源渠道
本次课程的每一次主题分享后都会迎来导师与学员之间精彩的交流与讨论，国企、私企、创业者或是在读学生都围绕体育空间、体育综合体在各自实操的领域中遇到的疑难问题向导师提问，在每次交流与讨论中，每一位体育人都在为体育空间的投资，建设，和运营提前谋划，做准备，为体育行业整合资源，互助共赢而努力。
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来自东莞湖林物业管理有限公司的经理冯合奇表示：“每一次的课后交流意犹未尽，这次学习收获颇丰也为公司的未来发展方向提供了借鉴与思考。”
知行合一
实地考察业内优秀企业
9月4号上午，同学们驱车前往第一个考察地——南京奥林匹克体育中心。本站的考察由江苏省体育产业集团有限公司副总经理、党委委员兼江苏苏体实业发展有限公司董事长吴波、江苏苏体实业发展有限公司总经理、党支部副书记兼江苏苏体运动科技有限公司董事长、总经理张秋鸽和南京奥体中心党委委员、副总经理杨善平亲临现场指导，带领大家参观了南京奥体中心几个重点的场馆并热情地为大家讲解场馆的建设、运营和现状。南京奥体中心主要建筑为“三场馆三中心”，包括体育场(含训练场)、体育馆、游泳馆、网球中心、体育科技中心和文体创业中心。据吴波介绍，南京奥林匹克体育中心每日有6000到10000的人流量。可见南京奥体中心的场馆承载和后期运营是有着相当的实力。
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随后，同学们前往下一个考察地——弘金地体育公园。由弘金地体育公园南京分公司总经理邓竞华一起陪同考察。弘金地体育公园以“体育+娱乐+商业”的形式对外运营，园内的体育设施和场馆丰富，有10片室内羽毛球场地，多功能室内篮球场(3片场)，3片室外篮球场，4片室内网球场，8片室外网球场，4片五人制足球场，1片7人制足球场，1片标准足球场(2片8人制)，1片标准足球场(橄榄球场)。
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课后，体银CEO宁猛为同学们依次颁发“体育空间运营管理师证书”，宣布本次体银商学第二期“体育空间打造与运营落地研修班”——南京站的培训取得圆满成功！
相信在这次培训中，同学们的收获不仅在于体育空间、体育综合体的理论知识还收获了深厚的友谊，他们汇聚在一起努力学习，精进管理，探讨合作。未来，大家一起在体育产业的路上互助合作，共赢打造体育空间。