龙行 | 中国资源跨国企业在海外发展究竟如何？

看完《龙行天下》第102集的节目之后，小编的心情是复杂的。这一期年末小结使小编对行业的思考问题如暴风骤雨般袭来。

“中国资源类跨国企业里民营企业好像发展的不错？”

“等等，什么是民营企业来着？我得看看”

“额，这个民营和私营还有国营都有些什么区别？”

“海外并购是啥的特点来着？”

“煤炭、钢铁、铁矿石、有色金属等等是资源还是能源？”

“哇，知识的海洋，奇妙。”

“怕什么真理无穷，进一寸有一寸的欢喜。”

“哎不行了，血槽好像暂时空了。”

这一期节目的内容，真的太厉害了！！

看这一期节目的精彩之处，我们先来看一眼时下的大背景：

截至2015年底，我国煤炭、钢铁、铁矿石、有色金属等几大行业哀鸿遍野，亏损面已经达到80%以上，产业利润断崖式下跌。全球矿业也未能幸免，裁员、关门、低价拍卖的消息不断，一些资本持续退出矿业大国，资源行业的盛宴从波峰跌到谷底。

目前，全球矿业面临着严重的产能过剩，但行业的恶性竞争并没有缓解，无论是石油还是铁矿石，一些国家的企业还在大幅增产，进一步加剧了市场的低迷和波动。为化解产能过剩，中国正在大力推进供给侧改革，但国际上一些国家并不这么认为，指责中国是造成全球产能过剩和环境污染的根源。

实际上，目前中国资源型跨国企业通过海外并购取得了一批有价值的矿业权和矿产资源，积累了一定的成果和经验。

但总的来说还处于起步阶段，开展过程并不算顺利，失败的案例也屡见不鲜，如中海油并购优尼科、中铝收购力拓的受阻，也有些企业在并购完成后陷入整合困境，如首钢并购秘鲁铁矿后多次遭遇罢工。这些问题和障碍的存在，既有外部因素的制约，也有企业和政府并购战略中的不足。

“比如政治上的责任，所以很多中国的跨国公司在海外运营的时候、中国的央企在海外运营的时候很多事情的出发点不是经济的考虑、而是政治的考虑、或者说政治影响的考虑。”

——中国纺织信息中心副总经济师 梁晓辉

石油、天然气、铁矿石等作为重要的战略资源，往往具有很高的政治敏感性。随着中国经济的发展，2004年中国取代日本成为第一大铁矿石进口国和第二大石油进口国，资源型企业参与跨国并购的规模也越来越大，在这一过程中政治风险成为了最大的障碍。

（图为津巴布韦首都哈拉雷游行）

此外，中国资源型跨国企业海外并购资产很多分布在西亚、东欧、中东等地区，这些地区经济相对落后，一方面长期受战争困扰，是恐怖主义事件的高发区，国内政局不稳定。

“我觉得中国的改革开放几十年来，中国的企业有一套自己的成功之道，经营之道，那么这些元素也可能被保留，但是同时你走向国际，到新生市场，特别到欧美发达国家，那么就要适应当地的法律、监管、商业的文化和环境，那么也对你自己也做改变，这样才能够成功。”

——春华资本集团主席兼首席执行官 胡祖六

另一方面，一些国家和地区的法律制度往往不健全，对国外产资资产缺乏严格的保护，东道国的投资政策和法规会做出不可预见的调整。这些都为资源型跨国企业海外并购的开展带来很多不确定因素，应保持高度重视。

中国资源类海外跨国企业在海外如何维护能源安全利益？

民营企业在成长为跨国公司的道路上表现如何？

更多内容，请关注《龙行天下》！

编辑：王语兮、蒙小度

推荐阅读：