香港科创落后？查毅超：都是同一个国家，不用比较，向前看
问答
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神州
2021.08.13
Hong Kong
香港新视野
一个以金融、贸易为主的经济体
应该如何突破科创症结？
一场风波，一场疫情
为香港科创发展带来怎样的影响？
面对香港工业“已死”的质疑
香港能否实现“再工业化”？
《问答神州》专访
香港科技园公司主席 查毅超
2001年开始运作的香港科技园公司，管理着香港科学园、九龙塘创新中心和三个工业邨。2018年，查毅超获任香港科技园公司主席，彼时，他已深耕工业近30年、有着12年创科公职经验。
香港科技园公司主席 查毅超
吴小莉：您做了二十多年科技领域的公职，有没有看到香港科技氛围的明显变化？
查毅超：其实香港科技园公司的科创平台一直在变化。三年前，香港科学园里面的企业不足七百家，现在有一千多家企业。即使有社会事件、有新冠疫情，这个数字都有增无减，这也证明了政府对香港创科的投放有多重要。香港其实有十几家独角兽企业了，有好几家都是香港本土大学背景出来的。QS世界大学排名前一百中，有五间是香港的大学，这是一个很好的优势。所以我们更加要为香港创科、为想做创科的人士，建立更多不同的平台。
香港科学园“不主导、不设限、不比较”，是查毅超在问答中反复提及的理念，“提供平台、提供支持、提供服务”更是香港科技园公司的使命。
吴小莉：最近几年，外界发现香港在创科领域其实做了很多努力，所以有机会争取成为国家“十四五”规划中的国际创科中心。
查毅超：香港的场景是有独特之处的。比如金融科技，例如上世纪90年代的八达通，香港是走在最前面的，这就证明了香港是有科技人才的。那么问题在哪里呢？在香港的独特法制、一国两制下，我们又具有很多西方色彩，所以很多地方需要采取循序渐进的做法，我也理解，比如在处理金融科技等问题上需要保守一点。
吴小莉：要管控风险。
查毅超:是的，如果香港在2000年代说要做电子支付，政府也开放给企业做，那香港会不会做得比WeChat、Alipay更成功？没有人知道，就是说许多科技的发展，是本地场景决定的。
吴小莉：香港最近开始发放电子消费券，鼓动数码经济，您觉得会不会太迟了？
查毅超：永远都别说迟，迟总好过没有，永远都是。在香港科学园，我们有许多尝试性的科技项目，比如无人驾驶。我们是全香港第一个园区，给企业提供了两个篮球场大小的场地，去尝试无人驾驶技术。虽然这都是两三年前的事情了，但这是在普通香港街头无法做到的试验，在科学园可以去尝试。我很感谢同事们，他们都努力地帮科创公司去供给这些场景。
香港科学园
吴小莉：孵化企业，科学园对于它们的成果或研究方向有多大的主导能力？
查毅超：其实科学园是不主张同事们去主宰企业科研方向的，年轻人有他们自己的想法。但如果我见到，他们连谈判的合约都有问题，我当然会提醒他，但我不会干扰他们的研发方向。做科研，一定要百花齐放，我们不需要做选择。你做了平台之后，自然会有人走过来。
有人说：香港这座城市本身，就是人类群居文化与科技结合的艺术品。在这样一个中西色彩源远交织的一隅，“融通中外，互鉴文明”仿佛是这个城市天然的使命。
此次访谈中，吴小莉随查毅超一同来到香港科学园中的创科体验馆，这里，充满着科技与艺术的交汇。
香港创科体验馆 创科长廊
吴小莉：创科体验馆为什么会选择将艺术与科技结合？
查毅超：其实香港在艺术方面有很大一批人才。我听说，香港每年设计领域的毕业生就有几千人。但他们毕业后，香港没有艺术场景给他们施展拳脚，使得他们不得不去做其它事，我觉得很可惜。今年四月我和民政事务局的徐英伟局长见面时，他问我，科学园有多少做艺术科技的公司？我一开始想，可能就一家起，两家止。但是真的细数出来的时候，发现其实做AI、AR、VR的公司有很多家，参与创科体验馆建设的就有五十家。所以科学园是提供了艺术科技的平台，企业要不要来参与，它有自己的决定。
香港科技园公司管理着香港的三大工业邨：大埔、元朗、将军澳。希望让香港“再工业化”不走回头路，而是建立高增值的制造产业，三个工业邨正在建设不同主题的智能生产中心。
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查毅超：三年前，大家已经开始去想，怎么去升级、重塑工业邨。我们第一个试验是打造精密制造中心，在大埔工业邨。因为是试验性质的，所以这个中心没有具体的主题：有做模具的、室内耕种的、旧衣回收再制造的等等。这个中心改建完成后，两个月就租完了，我们见到业界真的有这个需要。现在，将军澳的精密制造中心、元朗的微电子中心、大埔的医疗用品制造中心正在建设中。
吴小莉：为什么选这几个主题？
查毅超：升级重塑工业邨不只是董事会自己想出来的，我们有个咨询委员会，咨询委员会又请到了业界、商会的不同人士去考察，究竟什么人会回香港再做工业呢？发现其实有三类人：第一种，做新科技、新产业的，比如有些在科学园有新的科技研发出来，他需要地方制造，就到工业邨生产了；第二种，比如大湾区的企业，在自动化生产的过程中，有一些部分涉及企业机密，所以需要将生产和研发分开，就可以到香港来生产；第三种，就是本地需求了，例如口罩、防疫用品、食品、中药的生产，需要在本地进行。
但很开心的是，三种类型中，做新科技、新产业的人是最多的。不是翻炒旧事物，也不是再用劳动密集的方式去做生产，这是令人振奋的，这也是香港再工业化的一支“强心针”。
吴小莉：现在的新科技可能不需要很高的人力成本，但是土地成本还是很高的。这些中心提供了怎样的支持给企业？
查毅超：其实工业邨已经将很多精密制造所需要的设备准备好了，至于租金，我认为是很低的。而且，例如预期在明年四月落成的将军澳先进制造业中心，在它的地下将会设有一个统一的物流公司，同时，地下也会作为一个统一货仓，这个是新颖的想法了。
在深港接壤的落马洲河套地区，深港科技创新合作区，正在紧锣密鼓地建设中。其全面完成后，将成为香港最大的创科园区。
而在2024年，园区首栋楼宇落成之前，香港科技园公司会先在深圳的福田创科园区，承租以及管理部分地方，尽快推动港深两地的创科产业接轨。香港创科局局长薛永恒说，这是因为香港“等不及了”。
吴小莉：在2024年之前，按照薛永恒局长的说法，深圳福田区叫做“demo”，是香港科技园公司下属的公司来进行工作。
查毅超：是的，福田是一个比河套可以更快落地的位置，我们希望做到将企业“引进来、走出去”。“引进来”就是香港科学园的公司怎么利用福田的位置，走到粤港澳大湾区其它九个内地城市里；另一方面就是“走出去”，如果大湾区企业想了解一下香港可以做些什么，还可以拿到香港的一些创科基金，为什么不可以出来呢？
其实比较一下大家科技的平台，香港唯一没有的就是军工和海洋科技，大家都是同一个国家，主要是想一下怎样优势互补。人和科技是无界限的，有些朋友会把香港和新加坡、日本比较，比较来做什么呢？各地的场景、政策、文化都有所不同，做好自己就好。人、科技、资金都是流通的，不要比较，要向前看。
吴小莉：对于对科创事业有兴趣的年轻人，您想说什么？
查毅超：要全心全意地投入，要落实自己想做的事。现在的科技种类太多了，大家都可以跨界合作，但唯一就是commitment，没人可以帮到你，这是我想对年轻人说的话。