【党委书记讲话】2017年公司政治工作的行动指南

       2月9日，在2017年工作会暨一届一次职代会上，中铁上海工程局集团第七工程有限公司党委书记郑晖作了《深入落实从严管党治党要求 努力实现建成一流企业目标》的讲话。

2016年政治工作回顾

“两学一做”学习教育扎实推进

迅速行动，及时部署

制定方案，扎实推进

突出特色，狠抓落实

“两个《实施意见》”严格执行

建立完善基层党建工作制度

健全基层党组织设置

不断加强党员教育管理

推行《工程项目党组织委员会会议制度》

着力加强政工干部队伍建设

两项主题活动深入开展

深入开展“四双”活动

深入开展“领航”活动

指导开展特色活动

两级班子建设不断加强

加强党委中心组学习

加强领导班子作风建设

加强项目班子协作配合

加强领导干部考核监督

“两个责任”落实持续深化

加强组织和政治建设

组织全体党员认真学习党内“准则”“条例”

制定了《党风廉政建设定期谈话制度》和《2016年度党风廉政建设“两个责任”工作清单和责任矩阵》

开展了“育新风、提效能、促管理”廉洁教育主题活动

对集团公司党委巡视发现的所有问题进行了全面梳理和整改，初步建立完善了杜绝类似问题出现的工作机制

两大核心理念得到弘扬

一是在所有项目现场张贴集团公司企业基本文化理念招贴画，按人手一册的标准制作了800份局情教育宣传折页。

二是全方位、多角度的宣贯以“铁的信念、铁的意志、铁的纪律、铁的作风、铁的信誉、铁的效益、铁的品质”为核心的价值理念。

三是组织拍摄了公司成立两周年专题宣传片，举办了两周年庆典晚会，宣传公司成立两年来的经验成果。

四是以报纸期刊和企业微信公众号为主要平台，围绕公司重大管理成果和重点工程项目开展新闻宣传工作。

两个“基本方针”贯彻落实

一是坚持“依靠”方针。

二是为和谐企业建设营造浓厚的氛围。

三是全面落实“三让三不让承诺”“金秋助学”“员工应急帮扶”等惠民政策，保护职工合法权益。

四是推进落实班组长安全生产责任制，指导重点项目部开展劳动竞赛活动。

五是引导青年员工忠诚服务企业、展现才华能力，不断激发他们干事创业的热情。

公司的发展形势和必须重视解决的问题

发展面临的机遇希望

一是西部潜力巨大的建筑市场，为公司全面建成一流企业提供了广阔的发展空间。

二是集团愈加突出的品牌价值，为公司全面建成一流企业提供了强有力的发展支撑。

三是企业资源要素的不断积累，为公司全面建成一流企业奠定了较好的发展基础。

发展面临的现实考验

一是全面建成集团一流企业，公司人才队伍建设面临考验。

二是保持企业持续稳定健康发展，现场安全生产管控能力面临考验。

三是实现企业提质增效升级，公司后台管控和基础管理工作面临考验。

四是落实全面从严治党要求，企业党建基础工作面临考验。

要高度重视的“九个必须”

1.必须始终坚定一流发展的自信。

2.必须牢固树立居安思危的意识。

3.必须正确对待发展取得的成绩。

4.必须理性正视企业潜在的风险。

5.必须努力克服骄傲自满的情绪。

6.必须不断强化规章制度的执行。

7.必须持续改进领导干部的作风。

8.必须坚决守住廉洁自律的底线。

9.必须始终不忘“强企富工”的初心。

2017年政治工作安排

      2017年，公司党建思想政治工作的指导思想是： 以党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，按照公司第一次党代会的总体部署，以实现提质增效升级目标为主线，以落实全面从严治党要求为抓手，切实履行把方向、管大局、保落实的职责，加快建成集团一流企业，以优异的成绩迎接集团公司第二次党代会和党的十九大胜利召开。

深化“两会”精神学习，严肃党内政治生活

一是深入学习“两会”精神。

二是严肃党内政治生活。

三是要全面推行《工程项目党组织委员会会议制度》。

四是要深入开展“四双”活动。

注重发挥“两个作用”，着力打造坚强核心

一是要深化思想认识。

二是要明确职能定位：把方向，管大局，保落实。

三是要完善制度体系。

落实两个《实施意见》，努力夯实党建基础

一是强化党组织书记抓党建工作的责任意识。

二是认真履行全面从严治党的主体责任。

三是建立健全党群组织工作机构。

四是建立完善党群工作制度。

五是建立健全党群工作考核机制。

六是加强政工干部素质培养。

坚持优化专业结构，加快人才队伍建设

一是强化党委在选人用人上的领导和把关作用，树立正确的选人用人导向。

二是要以建设“复合型的领导人才、专家型的研究人才、创新型的业务人才、实干型的技能人才”等“四型人才”队伍为目标，不断优化专业人才队伍结构。

三是要根据企业发展实际，持续引进项目经理、项目书记、项目总工、技术、营销、管理、测量、试验、预算等各专业的成熟人才，为建设集团公司一流企业提供有力的人才支撑。

四是要立足培养企业现有人才，分层次制定人才培养计划，特别注重培养青年人才，通过交叉任职、轮岗锻炼等举措，把优秀人才放在一线进行重点培养，引导各类人才在企业内部合理有序流动。

五是要加大教育培训力度。

六是优化人才成长环境，建立人才稳定工作机制。

加强企业文化建设，引领企业健康发展