看过大佬们发的朋友圈之后，我相信：明天会更好，明年定会春暖花开

Original 后疫情时代新思考数据猿

疫情还会再次反扑肆虐吗？

有些人不以为然，生活早已恢复了往日的井然，但有些人仍然对这场突如其来的“黑天鹅事件”心有余悸，企业仍然面临生死抉择，未来仍然充满荆棘。

到底是小心翼翼，仍然如履薄冰，秉承坚持下去、熬下去、活下去......的紧绷状。

还是没什么大不了，坦然面对一切未知的不确定性，相信明天会更好，明年定会春暖花开呢。

看完下面这些中国数据智能产业中的大佬们“发的朋友圈”。

或许各自心中，就有了更加确切的答案。

#榜样的力量#《新冠战“疫”——中国数据智能产业最具社会责任感企业》榜已正式发布，并为荣登榜单的企业颁发了勋章及奖牌。点击“这里”可查看全部企业的战“疫”项目及产品。

以下为数据猿推出的《寻找新冠战“疫”，中国数据智能产业先锋力量》的公益主题策划活动征文板块中，甄选出的10位业内大咖所投递给数据猿的原创观点稿件（以上条漫中的创意素材内容均来源于此）。

提示：下列人物及其观点均不涉及排名，数字仅为编号易于识别使用。

❶

TCL副总裁、格创东智CEO 何军

“疫情之后，我有5点建议给制造业IT团队”

2019年底，突如其来的新型冠状病毒疫情肆虐全球，对制造行业来说，风险和挑战升级，企业要持续地防疫管控、应对复杂的国际贸易环境、快速地复工复产。如何加快数字化、智能化升级，增强自身抵抗风险的能力成为许多企业近期的关注重点。

在此，何军对制造业的IT团队给出五点建议供大家参考：

一、基于制造业生产协同的场景特点，积极引入和集成在线协同平台；

二、将体系的防疫管控系统纳入到园区管理体系中，帮助企业快速复工；

三、利用工业互联平台实现生产现场全要素的在线可视化和移动化作业；

四、企业需要加大信息安全领域的投入以适应更多的远程协同接入场景增多的现状；

五、企业引入智能化技术能够帮助业务减少对人工的依赖。

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❷

富士康工业互联网股份有限公司

(工业富联)董事长李军旗博士

“构建工业互联网新生态

在疫情“新常态”下砥砺前行”

李军旗博士表示：“今年以来，国家将“新基建”作为提振国家经济发展的新方向，其中5G基建、大数据中心、人工智能、工业互联网等均与我们公司业务密切相关，这是我们的机会，也是我们的优势。未来，公司依旧会在“智能制造+工业互联网”双轮驱动战略下大步向前，助力中国制造业高质量发展是我们奋斗目标，也是我们应尽的社会责任。不管是面对疫情“新常态”亦或是逆全球化趋势，我们都要在这条路上不断探索，砥砺前行。”

在过去几个月的防疫复工过程中，李军旗博士深深地感受到“掌握核心技术”是企业永恒不变的话题和竞争力，也是中国经济高质量发展的“底座”。在加速数字化转型进程中，只有突破核心技术和关键环节，把产业链条建好、建强，企业才能在变化、动荡中应对自如。

同时也让李军旗博士意识到，打造工业互联网新生态的重要性，它能帮助企业化“危机”为“转机”，在全球宏观环境复杂多变的情况下推动制造业的高质量发展。

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❸

易观创始人、董事长于揚

“让数据能力平民化，助力企业数字化战‘疫’”

于揚认为，对于非常时期下的中国经济、企业经营发展，在“难”字笼罩下度寒的企业，更多的是要考虑如何活下去。作为易观的创始人，于揚也感受到了很大的压力。同时，于揚认为企业也一定要用数字化思维去精细化运营，才能在未来实现精益增长。

关于企业业务开展和资源投入的优先级，于揚根据团队的研究成果结合个人多年经验提出以下三点建议：

1）从0到1的创新业务，暂时搁置；

2）ALL-IN已经跑出业务闭环的存量业务；

3）全面转向线上业务体系。

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❹

企查查创始人、董事长陈德强

“企业应充分利用大数据

为尚未到来的风险做准备”

这次疫情期间，关于企业风险管理，大多数人谈论的更多是现金流的管理与控制。但陈德强想强调的是，企业更应该利用大数据，从信息层面为尚未到来的风险做好充分准备。

疫情过后，不管是经营企业的，还是做小生意的，每一个人都应该静下心来好好思考一下，如果下次还会遇到类似的“黑天鹅”，应该如何做好提前的预防？应该如何保证“货出得去”、“钱进得来”？如何才能避免商业合作中的“踩坑触雷”？

陈德强认为，风险的本质，是不确定性，也是它最可怕的地方。而企业的风险管理，既是企查查向广大用户提供的大数据征信服务的核心目的之一，也是企业自身作为创业者的生存发展一直在思考的内容。

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❺

新再灵董事长兼CEO 胡灏

“风险之中，我们更应该看到责任与机遇”

据统计，目前全国的电梯保有量超过600万台，日均人流约为50亿人次，服务于各大社区、医疗机构、交通枢纽等场所，与人群的接触十分密切。突如其来的疫情，是整个社会要面对的‘黑天鹅’事件，但风险之中，胡灏表示，他看到的更多的是电梯物联网的责任与机遇。

经过这次疫情之后，也给大家提了个醒，公共卫生安全不容忽视。胡灏希望云梯防疫系统能为更多人所熟知，今后能在更多的场景落地实现，如学校、社区、商场等，更多地实现普及应用，让大家养成良好乘梯习惯，减少在公共场所被感染病毒的几率。

从IT时代到大数据时代，没有任何一家企业可以做到对所有数据了如指掌，未来对于任何创业公司来说，最厉害的不是在某一个行业或者某一个领域做到最强，而是在某一个垂直场景里做到最强。对于新再灵未来的构想，胡灏表示，他还是坚持围绕电梯这个场景衍生出更多的商业价值，基于电梯屏幕的媒体价值构建整个社区生态，就像微信拥有最多的社交数据，淘宝拥有最多的电商数据，他想做全中国最大的电梯大数据平台。

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❻

酷云互动董事长兼CEO 李鹏

“越是疫情当前

企业在营销层面越应该设定底线”

2019年年末，只要打开社交媒体，会发现无数人或调侃、或真诚地祈祷着“2020年请对我好一点”。可惜的是，一进入2020年，新冠便当头喝棒，令包括企业、个人在内的所有社会成员陷入困境，甚至时至今日，影响依然加诸其身。

作为一名Martech领域的“创业老兵”，李鹏深知越是疫情当前，企业在营销上越应该设定底线：不消费疫情、不消费大众，做好自己的本职工作。与此同时，他也认为Martech的关键点在于人。也就是说，一切策划原点，都必须从人出发。

2020年开局很难，但好在重启键已被按下。不过对企业来说，做好疫情常态化的心理准备依然重要。李鹏也希望能帮助更多企业转型，由传统时代迈入数字化、在线化、工具化时代，以全媒体营销决策实现营销效果与效率的“双效“提升。

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❼

佳格天地首席营销官张文鹏

“‘数’战‘数’决将成为各行各业的普遍趋势”

随着未来农业农村数据采集共享顶层设计的加强、技术的突破以及标准的制定完善，大数据或许会在农业农村这一领域会带来别样的惊喜。

对于其他领域而言，张文鹏依旧对大数据的落地应用保持非常积极的态度。但是从做农业大数据的经验来看，张文鹏认为，不得不说“路漫漫其修远兮”。从大数据应用引发行业关注到投入实践中应用，还是需要有一个磨合渗透、互相理解的过程。这其中还有一段路要走、还有许多待解决的问题。

在当下这个阶段，张文鹏认为大数据发展既有着无限的机遇，也面临着不小的挑战。当配套的法律法规、人才培养体系、技术支持能力落实到位时，或许大数据行业才能迎来真正的春天。

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❽

全天智能联合创始人兼CTO 伍景辉

“‘大数据+行业’渗透融合全面展开

新业态正处酝酿期”

伍景辉认为，随着全球数据储量不断膨胀和新一代信息技术面世，大数据正进入发展加速时期，应用范围和市场规模不断扩大。随着物联网、电子商务、社会化网络的快速发展，全球大数据储量迅猛增长，成为大数据产业发展的基础。根据国际数据公司(IDC)的监测数据显示，2013年全球大数据储量为4.3ZB(相当于47.24亿个1TB容量的移动硬盘)，2018年全球大数据储量达到33.0ZB，同比增长52.8%。

我国当前处于大数据发展的深化阶段，政策环境不断完善、技术体系趋向融合，“大数据+行业”渗透融合全面展开，新业态正在酝酿。大数据推动了制造业、服务业以及公共服务等行业的数字化、网络化、智能化进程，多种“大数据+”模式得到市场印证。

大数据技术凭借成熟的技术和产业、快速的数据采集和分析能力，并结合人工智能、云计算等新兴技术，在疫情控制、现代医疗、城市治理等疫情防控重点领域也发挥了巨大的作用，直接凸显大数据的产业价值。

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❾

WakeData惟客数据联合创始人

兼产品副总裁谭必文

“于企业而言

抗‘疫’是一场传统与数字化的大融合”