华为煤矿军团，能否搅活传统工业“一池春水”？
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在《江山代有才人出》文章中，任正非说，“从现实的商业角度来看，我们要聚焦在5G+AI的行业应用上，要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤矿……等军团，准备冲锋。”
在华为三十多年的发展历程上，以煤矿军团为称谓的“军团”仿佛一夜之间冒了出来。这些“军团”的设立和实行，在华为运营商BG、企业BG和消费者BG之外，能够为华为开辟新的收入来源吗？在华为攻克难关的过程中，基础科学显然被寄予了更多厚望。
从现实来看，在美国打压之下，为获得生存和发展，华为制定了“南泥湾”计划，开展生产自救，努力在煤炭、钢铁、音乐、智慧屏、PC电脑、平板等各个领域实现“破冰”。华为煤矿军团就出自其中。
在矿山方面，世界上多数ICT公司没有选择在5G应用领域作为突破口，华为另辟蹊径选择进入，更多的是国情所致，当前国内有5300多个煤矿、2700多个金属矿，如果能把这8000多个矿山做好，华为就有可能给全世界的矿山提供服务，这也体现了华为的世界眼光。
华为煤矿军团董事长邹志磊表示，成立煤矿军团是要将基础研究、产品研究、市场交付组合在一起，缩短产业链条，以便更快速满足客户需求、更好地支持好合作伙伴。华为煤矿军团的愿景是用ICT技术支撑煤矿智能化建设，“让煤矿工人可以穿西装打领带上班”。
然而，如果从更广阔的层面看，5G、人工智能只是手段，数据才是最终目的。华为就是在通过一个个“5G+AI”的军团，在逐渐搭建传统行业的工业互联网，成为数智时代的领军者，这才是华为组建军团的真正目的。
在逐渐到来的数智时代，一众科技公司拼到最后拼的是数据，谁掌握更多数据、服务更多数据、让更多数据有价值地流通，谁就是最后的赢家。
一招鲜，吃遍天。虽然华为给自己的定位是为行业赋能，绝不控制任何数据，也不靠数据进行商业变现，坚持被集成和使能策略，更好地服务客户、服务第三方。但不可否认的是，这种以搜集管理和运行数据为主的商业模式，一旦技术成熟并推广运用，必将在其所在行业无可替代。从某种程度上说，这也算是一种数据“特权”吧。
传统工业进行工业互联网建设，都面临着共同的难题，比如缺少统一的行业标准，缺乏统一的信息化、智能化建设的标准指导，各信息系统间无法互联互通，IT应用与OT设备制式多样，跨系统集成复杂度高，生产数据上不来或者没有统一格式，海量OT设备数据不能通过IT手段进行分析与建模，缺少统一的操作系统来实现设备接入层的统一标准和架构，继而为后续数据共享、应用部署打下坚实的数字基础。
煤矿要实现工业互联网化，就要按照工业互联网的架构与思维来进行，这也是华为智能矿山解决方案的出发点。首家试水的企业是神东煤炭集团，它是国家能源集团骨干煤炭生产企业，是我国首个2亿吨煤炭生产基地。
华为煤矿军团首先解决的是数据采集问题。物理世界的数据经过网络层完成数据入图，形成虚拟世界的数字孪生，这一步最大的难点是数据和网络格式的不统一，这在煤矿领域更为突出，被称为“最硬的骨头”。几千种设备必须实现统一的数据格式，还有各类摄像头、监测站、采煤机、液压支架、皮带运输机、矿车等设备的数据源格式，一直存在着不一致的问题。华为煤矿军团出手，推出了统一的操作系统，统一了数据标准。
在Harmony OS2升级用户破亿之后，鸿蒙操作系统的应用从消费者领域扩展到了工业领域。9月14日，国家能源集团和华为共同举办“矿鸿操作系统”发布会，参会单位包括矿监局、工信部、科技部、能源局、煤炭工业协会、国家能源集团。会上“矿鸿操作系统”正式发布，可谓是目前煤矿军团落地的最佳实践，也是华为鸿蒙操作系统从To C走向To B的一大步。
数据采集之上是工业承载网，5G网络就在这一层，解决数据传输低时延的问题，也包括F5G（第五代固定网络）、新一代IP网络。5G提供了大带宽、低时延、大联接特性。F5G光网带来了更高的带宽，以及安全、可靠、易维护的特性。对于井下固定场所，WiFi6网络以灵活便捷的高性能无线接入能力。
以神东公司为例，由华为煤矿军团统一数据标准、接口格式、数据规范和协议，实现矿山设备超级互联和跨系统的智能联动。通过独特“软总线”技术，矿鸿操作系统在煤矿领域实现了统一的设备层操作系统，以统一的接口和协议标准，解决了不同厂家设备的协同与互通的问题。比如井下设备搭载矿鸿操作系统后，不仅各种传感器、矿灯、控制器可以互联互通，并可与手机、穿戴设备互联，实现周边环境实时感知、更高精度的人员定位、对井下人员健康实时监测，以提升井下人员作业安全。
再向上是云基础设施和数字平台，支撑应用使能、集成使能（ROMA）、AI使能（ModelArts）、数据使能（DAYU）以及开发使能（DevOps）等平台级能力，完成煤矿应用的开发和数字化过程，增强煤矿对瓦斯等灾害的防范能力，提升对生产原料成本的管控，提升安全性和生产效率。如华为的智能配煤技术，将煤矿生产环境的数据进行采集，由华为云对配煤比例和出煤质量进行大数据迭代分析，最终得出最优配煤比例，极大地提升了配煤效率。
最上层是华为煤矿军团面向煤矿管理者提供的可视化中心，前端进行的煤矿数据汇集、加工、计算结果，通过快捷的5G通信网络再返回到实际应用场景进行清晰地展示，以供管理者进行决策和调整。
以上是技术层面的实施，华为不愧是老牌设备制造商，一板一眼，严丝合缝。在组织层面，在任正非全力推动下，华为运营商BG、企业BG和消费者BG都要为华为煤矿军团提供服务，发挥着“看家”和后勤保障作用，一旦煤矿行业被数字化重塑成功，获得市场充分认可，可以预见的是，其他军团就会立即上马付诸实施，因为传统行业的巨大潜在市场就在那里。
山不过来，华为过去。
任正非说，“2020年我们点亮了一个煤矿、一个钢厂、一个港口，未来2-3年，我们希望点亮千百个煤矿、钢厂、港口”。纵观华为成长史，几乎都是先在一个领域集中所有“火力”进行“饱和攻击”，成熟之后再大范围扩张。但是，能在C端市场取得较好效果，不一定在传统工业领域也能顺风顺水、实现目标。
从大环境看，5G、云计算等技术需要企业级市场不断铺量积累，短期内不会出现爆发式增长，而且国内云计算竞争激烈，尤其是近两年云计算厂商纷纷押注政企赛道，也影响了华为云收入增长曲线。权威市场研究公司Canalys发布中国云计算市场2021年第二季度报告显示，阿里云、华为云、腾讯云和百度智能云稳居中国四朵云阵营，其中，百度智能云第二季度营收同比增速为71%，不仅高于整个市场的增速，也高于四大巨头的总体增长率。华为想通过各种军团实现涅槃重生，想法是好的，但现实很骨感，数字化转型不是一朝一夕的事，新的商业模式也需要时间和市场的验证。
在具体运用上，鸿蒙由2C领域的操作系统，应用到2B领域，能否避免水土不服，还需打个问号。橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。虽然鸿蒙设计之初就考虑到了万物互联的需求，但鸿蒙在工业领域的应用前景究竟如何，还有待在更广范围进一步验证。
在技术支撑上，中国煤炭工业协会副会长、中国煤炭学会理事长刘峰指出：煤矿智能化不是某几项先进技术的简单组合应用，也不是各个分系统智能化的拼凑，而是新一代信息技术和煤炭开发利用的有机融合。尽管华为煤矿军团的路径清晰可见，但要在短时间内实现这一目标并非易事，还需要不断迭代前进，这既有不同煤矿的客观情况和实际需求的限制，也有任正非所呼吁的基础科学的制约，需要分阶段、逐步进行智能化建设，这对华为来说很可能是一个新的长征。
文：万壑传 / 数据猿
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