对话Hal Gregersen：善于提问是一种通用的“超能力”
新增长学院读者专属“福袋”
—— 详见文末参与方式！ ——
【编者按】
2022年，正值《哈佛商业评论》（HBR）创刊百年。今年，HBR精选出12篇经典文章，覆盖战略、管理、创新、人工制造、职场多元化等内容，以双语模式原汁原味呈现哈评百年的商业经典。
百年商业，历经蝶变与新生。我们将邀请知名学者，立足当下的社会、商业现状，结合哈评百年这12大经典商业议题进行“跨时空对话”，解析百年经典的价值与现实意义。
在哈评百年的历程中，创新也一直是学者、商界热衷讨论的话题。哈佛商学院教授克里斯坦森的颠覆式创新理论，更是近年来最受关注的商业理论之一。他的《什么是颠覆式创新》一文是此次HBR12篇经典的必读文章。
重温经典，过去百年的创新经验和所得，如何指导未来的创新？
在哈评百年12大经典商业议题的首场，我们邀请到了跟克里斯坦森共同撰写了《创新者的基因》（The Innovator's DNA）的作者，麻省理工学院领导力与创新高级讲师赫尔·葛瑞格森（Hal Gregersen）。
作为克里斯坦森的“创新搭档”，赫尔·葛瑞格森曾与克里斯坦森在调研中发现，组成创新者基因的5种能力中，第一种便是提问。他们一起研究如何通过提问“催化”创新。
赫尔·葛瑞格森多年来致力于领导力和商业创新的研究。他常年跟全球顶级企业的创新精英保持近距离的接触和沟通，有大量鲜活的故事和企业案例。他在最新的研究中发现：一个企业的领导者若无法发现问题，没有创新，公司将会在5到10年内消亡。而善于提问则是通往创新的一种通用“超能力”。
事实上，很多创新者都是刁钻问题发问者。乔布斯因为创新成就了苹果，贝索斯用创新颠覆了传统零售。初创企业以创新颠覆巨头，大企业则以创新开拓第二增长曲线。
赫尔·葛瑞格森在他的新书《问题即答案》中写道：“好的问题会激发新的见解、新的联想、新的可能性和新的方向。” 那么，回归到中国这样一个讲求中庸之道的文化背景，又渴望创新的商业环境下，作为创新单元的个人和企业，如何通过提出好问题，激发商业创意，化解增长的难题？
哈评百年，重读经典，发现新增长。
8月25日，《哈佛商业评论》中文版新媒体主编，新增长学院发起人麻震敏，对话赫尔·葛瑞格森（Hal Gregersen），一起提出好问题，找到增长答案。
HBR百年，我们还将持续邀请经济、管理、社会、艺术、科技等相关领域的学者与我们展开对话，分享学术研究与趋势洞察，为读者提供观察商业增长的多元视角。
我们已经对话了：
隔空对话 | 《枪炮、病菌与钢铁》作者：永远不要浪费危机
【直播金句】赶在竞争对手前，发现下一步“疯狗浪”
对话哈佛商学院教授理查德·泰德罗：当下需要什么样的企业家精神？
目前，该系列对话还在进行中。
文｜朱冬
福利预告
我们将在直播期间进行抽奖，为直播间的读者送出《问题即答案》新书福利。