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【集团要闻】笃行致远不负韶华 赓续前行奋楫争先 以勇者姿态真抓实干建功新征程 广东建工控股召开2024年工作会议

华隧建设 2024-03-17

1月26日,广东建工控股召开2024年工作会议,全面总结集团公司2023年工作,深刻分析当前发展形势,进一步明确2024年发展目标、工作思路和重点任务。集团党委书记、董事长张育民作2024年工作报告和关于进一步加强上市公司规范治理工作部署的讲话,集团党委副书记、董事、总经理马春生主持会议。

会议认为

过去一年,在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团认真贯彻新发展理念,积极参与构建新发展格局,坚持党对国有企业的全面领导,坚持高质量快速发展和稳中求进工作总基调,聚焦主责主业持续加快改革创新、转型升级和能力提升,有效落实省委、省政府和省国资委各项决策部署,统筹谋划实施新一轮深化国企改革行动,立足主业整体上市后的全新要求,着力完善现代公司治理体系和市场化运营机制,全力落实集团公司“1+2+8+N”工作体系,推动集团实现质的有效提升和量的合理增长。

会议提出

今年是集团公司全面贯彻落实党的二十大和党的二十届二中全会,省委十三届二次、三次全会,中央经济工作会议、省委经济工作会议精神,加快实施“十四五”战略发展规划的深化之年,也是集团公司实施新一轮深化国企改革行动、加快建设成为世界一流企业的攻坚之年,更是我们主业整体上市后完成建工控股、建工股份组织架构重组正式开启运作的崭新之年。面对新形势、新任务、新要求,我们必须保持战略定力,增强对企业改革发展稳定各项工作的预见性前瞻性,主动识变应变求变,推动企业实现持续、健康的高质量快速发展。

会议强调

做好2024年各项工作,要牢牢把握“12815”工作思路。


“1”是“一个目标”。坚持聚焦主责主业,全面对标世界一流,着力通过五年左右时间,将广东建工控股打造成为“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业,并争取早日高质量成为世界500强企业。


“2”是“两个坚持”。始终坚持党对国有企业的全面领导和坚持高质量快速发展思路。


“8”是“八个能力提升”。要在去年工作的基础上认真总结、深入思考,聚焦主业和企业实际,坚持从具体问题出发积极作为,将本企业能力提升和各项重点工作与新一轮深化国企改革行动深度融合、一体推进,集团也会持续将能力提升工作常态化纳入各级企业经营业绩考核并进行专项述职和评比,切实推进“八个能力提升”走深走实,纵深向基层延伸。


“1”是“1个专项行动”。打造广东建工控股建筑及建筑关联产业专业细分领域“链主”企业专项行动。


“5”是打造“五个价值体系”。聚焦集团高质量快速发展的经济价值、战略价值、创新价值、长期价值、社会价值等五个价值,结合行业发展和集团实际,围绕建设世界一流企业和高质量世界500强的目标,以更加科学的目标和务实的举措,将今后改革发展各项工作推上新台阶。

会上,张育民与集团6家单位代表分别签订了2024年度经营业绩责任书、安全生产和消防安全责任书。

会议以现场会、视频会相结合的形式召开,设主会场和分会场。广东建工控股领导班子成员,审计厅派驻审计专员、审计员,省属企业外部董事,集团安全总监、总部各部室负责人,二级单位领导班子成员,综合监督组负责人,集团派驻外部董事约620余人参会。

来源:广东建工控股



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