建工动态丨广东建工控股党委副书记、董事、总经理马春生到华隧建设集团、兴粤公司开展八个能力提升“一企一策”2023年度现场考核

2月1日、2月4日，广东建工控股党委副书记、董事、总经理马春生带队先后到华隧建设集团、兴粤公司开展“八个能力提升”现场考核，听取了两个企业关于“八个能力提升”2023年度目标任务完成情况及2024年工作计划的专题汇报，并对落实新一年工作作出重要部署。

马春生指出，近年来，集团和所属各单位各项能力提升工作都取得了一定的成效，但距离世界一流企业的目标要求仍有较大距离。能力提升工作是一项需要真抓实干、久久为功的常态化、系统性工程，华隧建设集团、兴粤公司要以本次考核为契机，进一步将能力提升工作与国企改革深化提升行动，以及各项重点工作深度融合、一体推进，切实推进“八个能力提升”走深走实，纵深向基层延伸。

对贯彻落实新一年工作，马春生强调：

一是要夯实党建党廉工作根基，做到严守政治纪律和廉洁纪律，加大企业文化宣传力度，以高质量党建引领企业高质量发展。

二是要以三项制度改革为抓手，加强人才队伍建设和干部培养，优化干部梯队结构，做到选贤用能、有为有位，为人才提供良好的才能展示平台和干事创业氛围。

三是要把牢安全生产关口，全面落实安全生产责任制，建立健全安全管理体系，高度重视重点项目、重点环节的安全监管，加强落实安全风险的实时监测与应急处理。

四是要结合公司梳理功能定位以及发展实际，持续优化完善公司管理架构，进一步增强管理成效。

五是要持续加强能力提升，强化生产经营管理机制建设，学习借鉴更多标准化、流程化、可复制化的管理模式，确保重大项目有序稳步实施。

广东建工控股科技信息与工程管理部、人力资源部（培训中心）、安全生产监督部、战略发展与资本运营部、财务部（结算中心）、法务合规部相关负责同志，华隧建设集团、兴粤公司领导班子成员以及各部门负责同志参加了现场考核工作。

来源：广东建工控股