被大佬轮流折磨14年，硬把公司干到上市，年底带员工各种浪，鬼知道他经历了什么……
来源：创日报（ID：chuangribao)，文： 肉肉，
本文经授权转载，特此感谢！
全公司上下2000多号人，分布在全球各个角落，要同时抵达上海，保障安全、没人掉队，还得入驻迪斯尼附近的7家酒店！但给2000人一起定机票酒店算个啥，人家还包下了两辆高铁！而且还有专车接送！（壕，实在是壕！）
今年这么壕，去年也是如此！
去年猎豹移动召开的2016年公司年会，主题是“起航”。为了配合这一主题，猎豹移动租下了赫赫有名的歌诗达邮轮“大西洋号”，进行为期6天5夜的海上巡航。
这艘来自意大利的豪华邮轮，拥有12个旅客甲板、999间客房、12个酒吧、3个游泳池，一直以雍容华贵著称。猎豹移动的任性程度由此可见一斑。
网友纷纷评论，这公司还缺人么？
但你别看年会嗨，去年猎豹其实特别难。
上市后股票跌得一塌糊涂，老大傅盛说这1年的压力和痛苦超过了以往30几年的痛苦，但依然在年末选择带着员工浪。
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话说傅盛自身就是老江湖，比这难得多的风浪见的多了，职场升级打怪之路早就能写一部男版《杜拉拉升职记》。
今天就来八一八这个曾一度为雷军、马化腾、周鸿祎等大佬冲锋陷阵的悍将。
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带400元北漂半工半读 天天加班却被周鸿祎骂叛徒
傅盛1978年出生于江西景德镇，他老婆调侃他24k纯金“ 屌丝”CEO。
比起之前的学霸王小川，傅盛应该算个屌丝：二本学校，小胖子一枚，家里也没背景，毕业后揣着400块钱就来跑北漂，因为找不到工作，打算通过考研镀金。
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谁知道研究生没考上，却迫于生计进了职场，从此开始了住地下室，挤公交车，被房东赶来赶去，一年搬5、6次家，为一份工作辗转、奔波、受委屈的苦逼生活。
总之经历了一个北漂穷光蛋所必须经历的一切。
其中最著名的职场委屈是周鸿祎和他的恩怨，至今仍不时被外人提起做为谈资。
2005年奇虎成立，周鸿祎带着上百个工程师一心扑在搜索上，欲干掉百度，360就是个边缘业务，傅盛连例会都用不着参加，因为部门太小，没人让他参加。
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憋了口气的傅盛带着3个人从头做起，360这个名字是傅盛的生日数字（就是这么随意。。。），几个人天天埋头做插件，天天加班，HR不给招人，他就天天泡论坛或者亲自出差飞过去挖人，在完全被遗忘的小部门里把产品给做了出来。
2006年底360安全卫士每天的安装量达到了20万人，2007年已经每天增40万用户，总安装量有几千万，08年已经突破了1亿用户。
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但周鸿祎亲自负责的搜索却迟迟不见任何起色，而且很烧钱，终于周鸿祎下决心砍掉搜索，只做360，这一下把傅盛架到了险要位置。
可愣头青一个的他越是尽责就越会在具体问题上和老板较真，最后因为周鸿祎的强势插手，觉得受尽委屈的傅盛选择负气离开。
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离开时，360在PC端全中国占有率已超过50%。瑞星，金山是几百个人，但是360一直是几个人，这简直是是个奇迹。
傅盛离职后，接受了当时还在起步阶段的经纬创投张颖的邀请，去做投资副总裁，张颖收到周鸿祎的电话，不要接受傅盛，接受就是作对，但张颖没妥协。
雷军也带话给周鸿祎：
第一，傅盛给你打过工不代表永远都是你的人，卖给你了；
第二，我跟傅盛讨论的业务不和360竞争；
第三，你不让我投资360前员工，可你投资了多少金山前员工？
三年半打造上市公司，却被称为雷军“马前卒” 、腾讯“铁裤衩”
度过18个月竞业期后，傅盛和搭档拿着仅有的十来万块钱，在北京郊区的民房开始了创业。民房里上层住人，下层工作，找个阿姨做饭，有时还发不起工资。
在雷军看来，傅盛是真正具有创业精神的人，也正是他的决心、毅力和能力让雷军决心对他“下注”。这是傅盛破局的开始，曾经被认为是“马前卒”的他，开始拐向人生的另外一条轨迹。
当时正值金融危机，投资业一片萧条，2010年底，雷军促成了羸弱已久的金山与傅盛创立的可牛的合并，成立新的公司—金山网络，后更名猎豹移动，对于双方都是一次自救良机。
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不过，最多管过几十人的傅盛，刚刚一接盘就内忧外患。
一方面，重要产品遭遇360的大规模强势进攻，用户流失超过90%，损失惨重；而对内又遭遇了两家公司融合的阵痛，大量老员工表示不服，内部员工集体罢工抗议。
内忧外患下，傅盛几近陷入迷茫，但他知道公司需要他定战略。
傅盛硬着头皮为公司确立了三个原则：一是要做回简单，利用单点突破，不能再做加法；二是PC端竞争门槛高，要加大移动端的投入；三是去海外市场。
没想到真的走对了，在没有任何可参考和借鉴模式的前提下，他们真的在对手残酷围堵和激烈竞争中实现了突围，用了三年多时间创造了30亿美元的上市公司——猎豹移动。他也成为了互联网“中生代”的代表人物。
同事，他也创造了一个牛逼的纪录：在三年内做到全球月活用户6个亿。
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敲钟那天，他在朋友圈的感言：
“我不管你们曾经因为现实的困难有多少次认为梦想离自己很远，但我真的想用猎豹移动的真实故事告诉大家，只要你坚持梦想，只要你不忘初心，终有一天，dreams come ture（美梦成真）！”
小编认为这句话，再适合不过他！
3个月狂减40斤 英语烂到家却坚持到哪都说
伴随着猎豹成功逆袭，傅盛在“英语”和“减肥”这两件事上也颇为励志。
他曾在3个月的时间里从190斤的体重狂减40斤，40斤啊！那段时间恰巧是在他最忙的时候，除了每天晨跑，甚至IPO的时候都带着自行车去路演。
我们先来看他减肥前的样子，
肥头大耳中年领导既视感有没有，
瞧这华丽丽的双下巴。
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再看减肥成功后的样子，
高富帅韩剧男主光环都出来了。
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在学英语这件事上，一位猎豹内部员工透露，傅盛相当拼，经常在办公室练，还曾在公司内部全员例会上全英文开会，遇到不会的单词随时请教旁边的同事。
此处放上他第一次在美国英文演讲的视频，浓浓的Chinese味儿感受下~
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https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=k0143ycqhaq&width=500&height=375&auto=0
据说，猎豹移动内部有各种社团群，英文社是最大的，也是最活跃的一个社团。
傅盛认为商战和减肥，其实是一件事儿，想要改变世界，就得先改变自己，从挑战最不擅长的事物开始。
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上市后猎豹依然荆棘丛生，正在遭遇前所未有的挑战，但傅盛和猎豹早已裂变，无论是全球视野，管理之道，还是战略布局，经过近14年的磨砺，成长有目共睹，就算遇到再大风浪，互联网人对他都是满满信心。
最后，傅盛所总结的几段人生感悟送给大家！
“我人生到今天，给自己最大的一个财富就是我终于越过了恐惧，越过了委屈，越过了攀比。生活给我最大的回报，就是我把以前经历的所有恐惧、委屈，全都放下了。”
“真正的奋斗不是有一天突然遇到一个贵人，给你的项目投了一大笔钱，不是有一天你写的很好的一个报告被老板看见，从此飞黄腾达，真正的奋斗是很艰苦的，九死一生。当年雷总做金山，整个公司只有五万块，发不出工资，他就把自己在大学挣的十几万块钱拿出来，把金山一点一点从快要濒临倒闭的企业，做到今天中国软件业的一个旗帜。”
“真正内心的强大之人，不用试图向别人证明自己是对的，敢于承认错误，用外在世界去不断重塑内在的人更伟大。除了人生的理想，没什么好坚持的，越能自我否定，内心才是真正强大。”
——傅盛
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老板们睡觉之前应考虑的几个问题：
1 我的企业下一步应该怎么走？
2 按照目前的状况，要把公司做到什么程度？
3 为什么这两年公司越来越难做？
4 公司现在的办公环境？员工的工作氛围？学习力？对公司的发展起着什么作用？
5 业主除了每个月关注你有没有按时交房租！你公司的运营状况她关注过吗？有关系吗？
6 公司发展过程中“人，财，物”起着关键性作用！运营过程中，这几点出现问题，是否有人跟你一起面对？解决？老板们，你们还在孤军作战吗？
《资本大智慧与总裁峰会》
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【2】企业上市：新三板、主板、Q板落地辅导
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【5】股权激励：分钱、分权、收人、收心
【6】商业模式：商业模式梳理、升级、改造
【7】市场营销：市场定位和细分、团队打造
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【对接资本】：投融资方法，投资人投资标准，如何梳理计划书，资本运作方法
【融资方法】：掌握多种融资方法，通过众筹、资产融资、债权融资、股权融资等方式，打通获取资金的路径。
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农业案例：朔州胜茂农业科技有限公司，投资1.02亿，占地1280亩，是朔州地区最大的生态农业和观光农业基地，在当地市场有近40%的占有率，但F2B的传统商业模式让利润基本被瓜分一空。解万毅解总通过学习和互联网商业模式转型后直接F2C，半年营业额超1.2亿，并且零投资开出100家社区店。同比营业额增加200%，利润增加16倍，目前已成功挂牌。
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