一个人格局很低的3个迹象
我创业6年，公司越来越大，员工越来越多，经常有人私下问我：
我很普通，也没什么人脉，我怎么能成长更快点，被领导提拔，拿高薪？
每次听到这话，我都一身鸡皮疙瘩。
这就是像在说“我从小家里很穷，所以我以后也会很穷”一样，反复强调自己的劣势。
我常和身边的人说：
永远不要说自己哪里不行，而是要去思考自己至少哪里行。
你都觉得自己，这也不行，那也不行，那谁还会认为你能行呢？
这个思维方式不改，难成大事。
我们常说，格局决定命运，那什么决定了格局？
就是你的思维方式。
稻盛和夫曾说过：
人生·事业的结果=思维方式*热情*能力。
发现了吗，只有“思维方式”是可能为负值的。
哪怕只是极小的负值，你所有付出的努力都立刻变为负数。
所以，你未来能站在什么高度，最根本的是取决你的思维方式。
1
格局越低的人
越关注自己能不能
曾经，一个朋友问我：
我在四线城市做金融，发展空间有限，你觉得我能去大城市吗？
我非常支持他。
可过段时间，他又跟我说：
我又和家人、朋友商量了，觉得暂时不能去大城市。
为什么呢？
因为他觉得以目前的经验、能力，就算去了，自己也找不到好工作。
而且，他还强调：
我真的很想去大城市，以后能力强了，我一定要去大城市。
发现了吗？其实99%的人，都是这样被打败的。
很多事情，虽然我们很想要，但我们会告诉自己：不能要。
因为，我们…不行，因为，我们没有…
其实，真的是我们不能要吗？不是。
只是我们陷入了错误的思维定势。
遗憾的是，很多人从不思考「怎么才能」，就直接下了「不能」的结论。
很多时候，就是这样，我们扼制住了自己的未来。
2
格局越低的人
越认为自己很厉害
张涛，是我的朋友。
硕士毕业后，进入一家芯片公司，一干就是13年，他从初级工程师，成长为技术专家。
2020年，他辞职了，冠冕堂皇的原因有很多。
但张涛心里很清楚，最真实的原因只有一个：
自己在公司待了整整13年，却一直没有得到提拔。
离职那天，领导终于告诉了张涛原因：
不提拔他，不是因为他专业能力不强，而是他专业能力太强。
原来在张涛看来，别人干什么都磨磨蹭蹭、错误百出，都不如自己亲自上手来得快。
他也带过几个人，那个时候，他最常说的一句话是：
这么简单的东西还不会？你放那吧！等会我弄。
就这样，慢慢地，他把周围的同事都架空了。
没过多久，很多同事就有了意见，团队也快散了。
其实，作为一个领导，真正应该做的是，不是告诉下属具体怎么做，更不是亲自上手替他们做。
而是用心支持下属，帮下属梳理清楚目前的状况，调动他们的积极性，令他们自己找到行动计划。
唯有这样，下属才能真的被培养出来，也才能找到自己的价值。
正如通用CEO韦尔奇所说：
在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都是同别人的成长有关。
3
我常和身边的人说：
如果你想拿高薪，首先要成为一个“怪物”。
为什么这么说呢？
因为升职加薪很难，拿高薪更难。当一件事很难，概率很低时，如果你去做，就会当作另类的「怪物」。
你要想赚月薪10万，你就是怪物一个；
你要想做点大事儿，你就是怪物一个；
你要是想搞点高标准的东西，你就是怪物一个。
也一定会有很多人劝你：
不可能的，太难了，骗人的等等。
你一定会发现，有些人别的本事没有，下否定结论的能力特别强。
这时，你自己再点没信心，再犹豫点，大概率这事就会被你扼杀在摇篮里了。
谁心里没有一点儿火？
可大多数时候，就是因为浓度不够，小火很快就灭了。
而意愿就是催化剂，能将我们心里的星星之火，催化成燎原之势。
也就是我常说的：
升职加薪这件事，一定是意愿大于能力的。
先找状态，然后定目标，然后学方法，然后玩命干就是了。
时间，一定会给你想要的结果。
为什么我这么肯定？
我这些年，就是这么走过来的。
▲ 何川
插座学院 创始人&CEO
影响250万人的职场导师
2008年我大学毕业，在吉林的一家事业单位，月薪2000元。
工资很少，而且从没涨工资，但我却经常主动去干分外的工作。
从部门团队搭建，到洽谈合作，拉资源，做项目。
很多同事都说我傻，又不是自己的工作，还总抢着干。
但我相信，工作上根本没有分外的事，只有你想不想让自己成长。
正是凭借这两年的成长，我成功入职了世界500强的华润集团。
在华润的2年，是我开拓视野、拥抱资源的两年，帮助我站在大行业、全国性的格局看问题。
后来，我再次面临职业选择：
联想集团创始人柳传志先生；万科集团创始人王石先生；新东方教育集团创始人俞敏洪先生；奇虎360创始人周鸿祎先生；
后来，我决定创业。
这时，一位朋友推荐我去一家公司做高管，负责线上营销。这家公司的老板前后找了我5次。
他那么信任我，我很感动。
我说，我不要钱，免费帮你干3个月，帮你梳理线上营销工作思路，你帮我交公积金和社保，别中断就行。
后来，我还是决定创业，他挽留我，但我态度很坚决，一定要创业。
没想到，他拉着他的朋友，一起给我投资，一共150万，这就是我创业的启动资金。
其实，我当时连商业计划书也没有。但因为赢得了那位老板的信任，所以他不断为我提供资源，帮助我成事。
如今，我创办的 「插座学院」，最新估值超过3亿，我的个人身价也超过了2亿。
▲ 我给员工做内部培训
这么多年来，我走的每一步，都有很多人怀疑，包括家人，包括工作中最好的战友，包括投资人。
但是，我始终相信自己的判断，任何时刻，我都没有停下脚步。
经历过这一切，我只想告诉你：
不管你现在处于什么阶段，都不要焦虑。
无论是升职加薪，还是做其他的事，并没有什么奥秘，靠的，大都是一些底层思维。
如果你认为自己不比别人差，如果你认为自己配得上更高的工资，如果你想让自己实现突破，就必须让自己掌握正确的底层思维。
4
靠着正确的底层思维，我把公司里91年的公众号编辑，一路培养成年薪百万的公司副总裁。
如今，他每年带领团队，为公司创造数千万的业绩。每当看到他给团队讲话，他带着团队一起完成目标，我心里都充满了幸福感。
▲ 我和我年轻的团队
后来，想帮更多人成长的愿望，在我内心越燃越旺。
2018年，我下定决心，砍掉公司主营业务，推出一门，让所有职场人都能掌握正确底层思维的课程。
先后走进东方航空、新世相、中信、招商局、华润、联想等名企做内训，一直讲到今天。
▲ 2018年，我给“东方航空”团队做内训
▲ 2019年，我给“新世相”团队做内训
▲ 2020年， “何川的管理公开课”上海站 现场
疫情期间，为了方便更多同学，我们直接把课程搬到了线上，现在已经累计开展了254期。
不夸张地讲，这可能是全网干货最多的公开课，更重要的是完全免费。目前已超过100万人报名参加。
这么受欢迎不仅是因为这门课：
1、从毕业生到职场老鸟都能学
2、5大主题解决不同职场痛点
3、课前有测试，课后有练习，学了就能用
更是因为它有领教老师带着实操，学到的知识能真正运用到工作中，帮助你真正做到职位和薪水的提升。
▲ 我的“70后”学员给我的留言，我很感动
本次职场进阶7天集训，每人都可免费申请听课，每位申请的同学我们都会审核，确保把最好的学习资源留给最优秀的人：
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※我们会在报名后1-2个工作日内完成审核。
截止目前，已经有超过100万人，免费参加《职场进阶7天集训》。这些同学为什么要报名？我们统计了最常见的理由：
32% 学习向上管理，获得上级信任；
30% 长时间没晋升，想找到突破点；
19% 目标完不成，不知道怎么做业绩；
14% 想带好团队，完成团队业绩；
7% 想换工作，成功入职新公司；
6% 拓展思维，系统学习职场底层逻辑；
4%很迷茫，想明确个人职业规划…
课程大纲重点必看：
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▲学员升职加薪后发来的喜讯
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