查看原文
其他

《相信》3-在痛苦之中,挑战不可能

一本好书一种人生,10天陪你一段旅程。



本期“10天陪你读本书”,为您带来蔡磊的作品——《相信》。

昨天,我们说到蔡磊面对这个无药可医的罕见病,做出了要为渐冻人的救治而努力的决定。

这个决定的实施是否顺利呢?让我们开始今天的阅读吧! 

近200年的谜团


渐冻症,对很多人而言是陌生的,毕竟这个疾病被发现的时间还不算久。

19世纪20年代,第一次有医生发现并描述了这个病,1869年,“现代神经病学”之父、法国科学家让·马丁·沙尔科经解剖发现了该病的病理现象,分析出它跟很多其他运动神经元疾病的差异,并于1874年正式将其命名为“肌萎缩侧索硬化”。

虽然,渐冻症是致命的,症状也非常严重,但放在整个人群中发病率并不高,所有除了病患及家属,社会对它几乎是陌生的。

到底是什么原因导致了运动神经元的凋亡,在科学上仍然没有很好的解释,相关的疗法也鲜有突破。为了理清这其中的缘由,蔡磊出院后的第一时间找到了樊东升医生。

樊东升医生解释渐冻症病因不明,主要有两个原因导致,一是因为它累及的主要器官是大脑和脊髓,这是两个非常重要的中枢神经器官,不像人体其他部位的病变可以做活检,不可能在患者生前完成这项工作;二是因为它是罕见病,发病率低,医生和科研机构能掌握的样本数据不够。
 
蔡磊问他手上有多少个案例,樊医生回答:“从2003年到2013年,北医三院注册登记的渐冻症患者有1600多例,而2013年到2017年底,新增病例有3000多。”

对于这些数据,蔡磊一度怀疑自己听错了。因为,我国每年新增渐冻症病例约2.3万人,10年就是20多万。

樊医生深耕渐冻症30余年,是该领域最权威的专家之一,全国各地的患者都会慕名前来,但这么多年下来,他手头只有几千个病例。

樊医生解释道,因为病人在不同的医院问诊,医疗数据不能打通。

数据阻隔不仅会带来不便,更重要的是,在医疗行业,样本、病例是疾病识别、诊断以及药物研发的基础,如果没有足够的病例,其他各个环节必将是极其低效的,甚至是寸步难行。

因此,医疗行业对数据的渴求是极为迫切的,尤其是对于渐冻症这种病因不明,无药可治的罕见病来说,想要更深入地了解它,收集数据可以说是最重要的一项工作。

如果能有一个平台汇集大量患者的信息和数据,且是病前、病中、病后的全阶段数据,那么对于这个病的研发和突破将会意义非凡。

于是,蔡磊跟樊东升医生说,要做一个这样的平台,医生团队负责专业上的支持,其他像系统开发、团队搭建、资本投入、社会资源整合都交给蔡磊,平台的数据都无偿提供做科研用。

蔡磊作为一个互联网老兵,他有互联网的思维和技术能力,可以利用互联网工具把所有患者链接起来,建立一个大数据平台,为临床专家和科学家提供真实的疾病研发数据,利用互联网的力量,拼上攻克渐冻症的重要一块。

樊医生听完后非常振奋,这也是他一直以来想做的事情。早在20年前,他的团队就开始有意识地持续收集数据,然而,这项工作耗时费力,且经费不足,最后由学生来帮忙做,但监控病情的变化不够精准,只能看到大致的轮廓。

从零开始


蔡磊说干就干,在出院后的第二个月,他就开始启动渐冻症患者大数据科研平台的搭建工作。

虽然,他连续创业过多次,但大部分聚焦在财经领域,医疗对他来说还是一个完全空白、新鲜的领域,几乎一切从零开始。

好在蔡磊对自己的学习能力一直很有信心,学习是他几十年来从未停止过的事情。多年的工作实践也练就了精准搜索的能力,他总能抓住问题的关键点,迅速突破。

这次面对一个对自己有生命威胁的难题,蔡磊的投入程度更不用说,那种学习状态可以用“疯狂”来形容。

起初,蔡磊看有关渐冻症的文献,很多专业术语、缩略语,根本看不明白,完全不知道什么意思,只能一个个去查,一边看论文,一边学习专业知识。

蔡磊前后买了70多本专业书,相当于学完了生物医学研究生阶段的学习内容,两三个月的时间,他看了不下1000篇与渐冻症相关的核心论文。

然后,蔡磊组建了科研团队,继续寻找国内外渐冻症药物研发方向的新线索。正是这种大海捞针式的笨方法,一次次给了蔡磊启发和希望,推动了他们后续一次次的有效尝试。

当然,了解专业知识只是基础,真正要做的是患者大数据科研平台。蔡磊料想搭建这个平台必然不容易,但在实际落地过程中,复杂程度还是远超他的想象。

首先,是设计数据字段量表。

为了全面掌握患者的各种信息,每一个字段的设定,每一个问题的表述都需要反复斟酌。

比如,涉及“颈部压痛”等较为专业的数据,患者自己无法测量,就需要想办法将问题变成“你的手可以举到什么位置”“你能坚持几秒钟”等容易回答的问题。同样,不能问“用药后是否增加了排便量”而要换成“吃了药之后,排便多少次”等等。

就这样,一个字段、一个字段的敲定,每个字段都要讨论很久。两个月后,他们共敲定了2000多个字段。

其次,是搭建平台系统。

创业不是单打独斗,一定要最大限度地整合资源,寻求体系性的力量。所以,当蔡磊准备做这件事的时候,他就开始努力在京东内部寻求支持。

从2019年底到2020年初,蔡磊多次给公司写邮件,建议关注罕见病,共同投资来做渐冻症等罕见病大数据平台。

最后,是把渐冻症病友汇集到平台上来。

如果说前者属于技术问题,消耗的是脑力,那么,把病友汇集到平台上来,并且愿意提供自己的数据,则要解决的是信任问题,依靠的是心力。

病友来自天南地北,各行各业。大多数人都和蔡磊一样,正值壮年,处于事业的上升期,是家庭和社会的中坚力量,发病后对于家庭的打击无疑是毁灭性的。

蔡磊只能通过微信,一个个病友去认识,去交流,增加信任度。2020年年中时,他联系的病友已经有几百位,当时患者大数据平台基本搭建完成,平台的名字是“渐愈互助之家”。

到如今,经过三年多的努力,渐愈互助之家触达的渐冻症患者已达上万人,成为全球最大的民间渐冻症患者科研数据平台。

蔡磊觉得能做到这个程度,总结为“天时、地利、人和”这几个因素。

对多数机构来说,这或许只是一份工作,但对他们而言,这是关乎自己,关于至亲性命的大事。

【结语】

今天,我们说到蔡磊挑战不可能。通过努力,搭建了全球最大的民间渐冻症患者科研数据平台。

他本人的身体状况,是否有好转呢?让我们期待明天的阅读吧! 

【今日话题】

在旁人看来没有希望的事情,你会不顾一切去做吗?欢迎在评论区发表你的想法!

如果你喜欢今天的内容,别忘了分享到朋友圈或留言,10天陪你读本书,每天打卡,不见不散!

以上来源:十点课堂APP,以上内容仅学习使用,不做任何商业用途,若不允许使用会立刻删除

继续滑动看下一个
天天听本书
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存