十九大时光
党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。十二师正值国有企业改革的关键期、攻坚期，要将学习领会十九大精神同贯彻落实兵师党委改革要求相结合，以党中央部署为前进方向，以十九大报告内容为改革重点，实现企业、园区做大做强做优的目标。
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【十九大时光】破茧成蝶！兵团企业的改革创新之路
国资集团公司：新时代 新作为
十九大开幕会结束后，国资集团公司上下迅速掀起了学习十九大报告的热潮。王瑞是一名“80后”党员，大学毕业后来到集团公司工作。她说十九大报告提出的“新时代新思想”让她感觉自己的发展平台更宽了。
王瑞
国运天成投资有限公司 办公室主任
作为一名党员要不忘初心，牢记使命，立足本职工作，尽心尽责，努力做一个有理想有本领有担当的合格青年。
国运天成投资有限公司是国资集团公司深化国企改革成立的一家新公司。公司成立后对集团三家“僵尸企业”进行了有效重整。这几天，公司党支部书记张麟一直在研读十九大报告，他说，报告让他吃下了加快企业重组的定心丸。
张麟
国运天成投资有限公司 党支部书记董事长
十九大报告，为我们盘活国有资产指明了方向，也让我对企业改革，包括现在推行的“三去一降一补”以及企业创新更加坚定了信心。
国资（集团）公司是十二师重要的国有企业集合平台，旗下有35家权属公司。整合资源，实现“断奶瘦身”既是集团领导层学习贯彻十九大精神的根本路径，也是落实兵师党委深化国企改革要求的有效措施。
按照十九大报告提出的要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失的要求，企业决定将35家权属公司精简为18家，为一些长期扭亏无望的企业制定退出时间表。通过资产整合，集中力量办“大事”。
王永山
国资集团公司 总经理
我们地处乌鲁木齐，应该从管资产向管资本过渡。管资本就要完全符合市场规律，优胜劣汰，把没有市场前景的企业坚决地退出，把有限的资金投入到一些优秀的企业当中。
新时代，新思想，新目标，新征程。十九大报告指出，经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点，实现产权有效激励、要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰。报告精神为企业党委完善民主决策制度、推进员工持股改革、深化国有企业改革吹响了“集结号”。
敖兵
国资集团公司 董事长
职工必须参与到企业重大决策当中，包括薪酬、福利等每一项社保制度的改革。这样他才能感觉到自己是这个企业的主人，才能真正地能融到这个企业当中去。
丁建新
国资集团公司 党委书记
各级领导干部，尤其是党员领导干部要当好组织员、宣传员、战斗员，切实把会议精神落实到工作实际当中，为企业改革发展稳定注入强大的动力。
兵团乌鲁木齐工业园：奋斗圆梦想 扬帆再起航
习近平总书记在十九大报告中明确指出，建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，显著增强我国经济质量优势。
过去五年，兵团乌鲁木齐工业园紧抓“一带一路”机遇，加快招商引资步伐，发展实体经济，为兵团经济转型升级贡献了重要力量。站在新时代、面对新征程，园区也将扬帆再起航，奋斗圆梦想。
近日，园区办公室主任彭燕与党建工作者趁着午休时间，来到生产车间，与企业员工一起学习十九大报告。
彭燕
兵团乌鲁木齐工业园办公室主任
我们要下到生产一线，和员工一起学习领会十九大精神。
在园区，彭燕既是办公室主任，还是讲解员。从2011年园区开始招商至今，她先后为各类考察团讲解500余次。最忙的时候，她一天要接待4个考察团。
兵团乌鲁木齐工业园地处乌鲁木齐近郊，规划总面积约50平方公里，距离市中心只有15分钟车程。按照“建好基础设施就是为企业服务”的理念，园区累计投资15亿元，完成了首期15平方公里“七通一平”的开发建设。
过去五年，园区紧抓国家“一带一路”机遇，重点引进投资强度大、税收贡献多、产业链条长的无污染项目以及科技含量高的科技创新项目，截至目前已有69家企业签约落地，其中投资过亿元企业就达40家。
伴随着园区的发展，彭燕的讲解词也更换多次，讲解内容从单一的园区规模、区位优势，逐渐增加了园区定位、企业数量、经济效益、生态环境、未来规划等内容。
十九大报告提出，中国开放的大门不会关闭，只会越开越大。要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。
这对于兵团乌鲁木齐工业园承接中西部产业转移，加快新型工业化发展来说，可谓东风强劲，动力无限。
雷楠
兵团乌鲁木齐工业园投资促进局局长
园区正处在丝绸之路经济带的核心区。下一步我们将力争在“十三五”期间完成120家企业落户，总产值达到30亿元的目标。
天润乳业：向着更高的目标迈进
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十九大报告提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
过去五年，天润乳业从重组上市到成为新疆乳制品行业的领头羊，实现了从站起来、富起来到强起来的历史飞跃。牢固树立和贯彻落实创新驱动发展战略，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，是企业朝着新时代不断迈进的动力源。
作为企业研发部主管，罗晓红更加关心科技创新给企业带来的效益。她仔细学习十九大报告后，认为“创新”是个关键词。
罗晓红
新疆天润生物科技股份有限公司 研发部部长
创新给企业、给国家带来好的效益、好的拉动。对我们来说，创新能给公司的产品带来竞争力，能让我们的产品走出新疆，走向全国。
罗晓红在乳品行业已经工作了整整24年。从农垦乳业到天润乳业；从单一罐装产品到涉及牛初乳、液态奶、酸奶、奶粉、含乳饮料以及奶酪等六大系列产品；从化验员到产品研发部部长，她见证了创新为企业发展带来的效益，也用创新实现了自己的人生价值。
罗晓红
新疆天润生物科技股份有限公司 研发部部长
2014年，我们公司推出的“八楼记忆”产品，打开了新疆玻璃瓶酸奶市场。2015年2月，我们的爱克林浓缩酸奶，又一炮打响。现在产品销往全国各地，卖得相当好，给公司带来了可观的经济效益。
建立产学研深度融合的技术创新体系是企业可持续发展的需求和基础。为此，天润乳业单独成立产品研发部，精准引才、与时俱进，更新研发设备，每年用于科技类技术创新资金就达到500多万元，产品研发数量和质量不断攀升。
林丽君
某超市收银员
天润酸奶卖得好，大人小孩儿都喜欢。
今天的天润乳业已经成为全疆液态奶生产能力和销售量最大的企业，也成为全疆最具投资潜力的上市公司之一。面对新时代新征程，天润乳业将为全国消费者提供更多的天润选择。
刘让
天润乳业股份有限公司党委书记 董事长
今后五年，我们要把天润的战略定位、战略目标、战略路径与天润的发展文化紧密结合起来，将天润做成西北地区最大的乳制品企业之一，向着更高的目标迈进。
投稿方式：bthuyang@aliyun.com
作者 | 刘刚峰 徐建 祝司建 韩佳英 徐萌 左梦娇
编辑 | 甘琦 责任编辑 | 侯万里 蒋龙珍