走向我们的小康生活丨十三师红星一场合作社里的增收“套餐”
合作社里的增收“套餐”
“眼看着又要施肥了，可没钱了啊……”不久前，十三师红星一场聚巨荣农民种植专业合作社社员宋俊付站在棉田里，看着茁壮成长的棉花，满脸愁容。他担心，要是不抓紧施肥，会影响棉花生长，前期投入的资金全都要“打水漂”。
合作社理事长赵红江得知情况后，与其他理事商议，决定由合作社垫资购买化肥。“得知合作社垫资后，揪起的心顿时放下了。”宋俊付说，他的脸上也有了笑容。
2019年12月，红星一场三连积极探索联职工、联企业、联市场的发展模式，成立聚巨荣农民种植专业合作社，由连队党支部副书记、连管会连长赵红江带头，把职工组织起来，把实体经济做大做强。
为充分调动职工入社积极性，让大家的“腰包”鼓起来，三连“两委”成员带头入股，带动48户职工加入合作社，募集股金28万元。
合作社采取“党支部+合作社+职工”的管理模式，遵循自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担原则，按社员与合作社的交易量（额）比例分红。
“春灌用水紧张，今年播种期间，合作社采用干播湿出播种技术，用水量只有往年的20%，为我们节省了一大笔水费。”社员向爱民说。
“干播湿出技术是指棉田冬翻冬灌后，第二年春季不再春灌，犁地、整地后直接播种，确保在同一棉田、同一时间、同等水量等条件下让棉种吸收水分，促进棉苗早发。既节约了春灌用水，又实现了苗齐、苗壮、苗匀的目标，为棉花高产夯实基础。”赵红江说。
近年来，红星一场围绕农业增效、职工增收的目标，积极推进产加销一体化和一二三产融合发展，从过去的“农产品收完就卖”，转变为“农产品生产采收+加工+抱团销售”，逐渐形成“龙头企业+合作社+职工”的经营模式，真正带动职工群众增收致富。
“棉花产业是连队的主导产业，也是合作社社员奔小康的主要产业。下一步， 我们将扩大合作社规模，壮大连队集体经济，让职工群众享受改革带来的红利。”赵红江信心满满地说。（兵团日报记者 郑娅莉）
信息来源：兵团日报
编 辑：桑文静
责 编：甘 琦
投稿邮箱：weixin@huyangnet.cn
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