通讯行业仓储物流概述及发展趋势研究

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本文旨在探讨通信行业仓储及物流的相关理论知识及其发展趋势，主要分析通信行业仓储和物流系统的组织结构，结合市场的实际情况，总结出该行业的发展趋势及改进措施。

一、通信行业仓库和物流概述

通信行业是为了满足更加高速、高可靠性、高安全性等要求而设计、安装和维护用于传输数据信息和语言消息的成套设备。随着网络技术的发展和应用，运营商涉及到各类仪器、备件和技术等多种物品管理和流通，为了更有效地控制这些物流，需要实施管理体系、技术和流程，这就需要仓库及物流的落实。这一系统的主要方面包括仓库设计、配送管理、运输管理和物流规划等。

二、仓库管理

1.仓库规划主要是制定仓库的空间结构、库位及货架等，以及与仓库的关联。通信行业的物料存储室需要满足特殊的需求，一般使用大型库架、立体仓库等。

2.仓库配置是指对每个储位的具体属性及围绕它的服务配置，比如仓库的吊车抓消防设备都必须做到配备或升级。

3.仓库运作是指仓库中的配置及相关流程在实现安全、高效地物料管理及流转下，如仓库调拨、盘点等。

4.仓库内部管理是指仓库中货物的进出口、装卸、收发人员、耗材有序而安全地组织实施，在仓库管理效率达到最优时相应的操作流程及技术要求也得到保障。

5.存储信息管理是指将仓库中物料的出入及状态及管理的有效的数据化管理，实现物料及其运营的跟踪及管理。

6.料仓监控是指对仓库内物料的管理及跟踪监控，使其在核心流程控制的基础上，加强对物料的管理、把握及阻止因不可抗力而导致的流转损失。

三、物流管理

物流管理是指从供应商发货，每日订单合并及加工，安排物流运输，到达仓库后处理收货、装车，等等，简单而言，就是指管理商品从供货点到需求点之间的生产、储存和运输的一系列环节。物流管理的目的是充分利用资源，实现生产、实施及交付活动的整体配合，减少库存及运输成本，并最大程度地满足客户需求。

通信行业物流配送管理是指按照同一货源及物料要求，对物料负责安排合理运输，配送一系列活动和组合活动，以满足客户使用及使用要求，配置车辆及安排司机，努力减少资源的浪费和成本，保证物流配送的安全及正确性，以此实现运营的更大效益。

通信行业的物流运输管理，是指按照特定的物流要求，提高物流运输能力和效率的一系列活动，涉及网络布局、路线匹配、货运车、装卸物料、数据通讯及 后勤保障等，都要相互协调，以此确保物料按时及高效地送达。其中重点关注货运车的有效利用，以及物料安装及装卸等。

四、仓库及物流管理的合理实施

1.技术选择：外包仓库及物流管理服务是通信行业通过外部优化行业流程，实现物料供需网络优化，提升物流运作效率及质量的一种管理模式，主要涉及需求及应用管理、物料管理、商品调配、物流经营等。因此，在实施物流流程和技术改进时，要考虑到外包企业提供的服务质量，比如遵循质量标准、防护措施是否充分、跟踪物流状态报告以及物流调度管理能力等。

2.信息及技术支撑：通信行业的仓储及物流管理的核心是支撑实施的信息及技术，它包括收发报告、影像系统、条码系统、数据库管理、RFID技术等，这些解决方案要求实现自动监管，实时反馈等功能，以保证物流及收发的准确性，节约成本，提高流程效率，同时实现物流路线和配送过程的优化。

3.合规审核：通信行业物流及配送过程涉及众多相关活动，违反规定及标准可能会产生巨大的风险，因此，建立定期或实时进行全面合规审核的机制，可以明确要求仓库及物流活动实施者的责任，确保运营正常及符合安全性要求。

五、结论

通信行业的仓储及物流管理，是这一行业的重要组成部分。要优化这一系统，不仅需要重视各类仓储及物流设施的设计，而运作实施技术也要得到合理精心改进，使其更高效、可靠，更有利于优化业务的各种资源配置。数据和技术的支撑、定期审核等都是成功实施仓储及物流管理必要的原则及基础。

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供稿单位：山东移动威海公司

作者：叶大鲁

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