Z Potentials | 段江:终身教授和他的全球顶流AI应用Fotor
Fotor从最初定位为“轻量级Photoshop”,历经三波图像发展浪潮,到今天拓展成为AI Empowered图像领域工具箱,目前官网承载了上百种图像/平面的相关功能。
从不同维度,Fotor都可以说是海内外AI应用的顶流产品。在全球超过5000个AI应用中,按访问量,Fotor全球排23(如按独立用户数,Fotor全球排名应该在15,16名),是国产所有AI产品中排名最高的,(无论按国内还是出海榜单)在所有国产AI产品中稳居第一(已经连续几个月了);按用户数计,是国内唯一月活用户超过千万的AI产品,Fotor访问量和月活跃用户数都遥遥领先第二名,也超过了国内腾讯、阿里等大厂的AI产品。
那么,欢迎一起走进这次和段江老师的精彩对谈!Enjoy!
ZP:请段老师简单介绍一下您个人的经历,以及您是如何想到开发这个产品的灵感的? 是什么促使您当年决定创业?
段江:我是在英国读博士、美国读博士后,2007年回国,在西南财大任职,拿了终身教职后开始创业,2009年成立公司。当时的想法是希望基于手里的图像处理技术,比如高动态范围图像技术HDR、图像增强技术、单反相机的RAW文件处理技术等,去找到相应场景的创业机会。
ZP:那当年是否还有类似的产品,大家比拼的核心竞争力是什么?
段江:当时国内外已经有非常多玩家,海外有PicMonkey(后被Shutterstock收购)、Pixlr (后被Autodesk收购),且部分获得了大量融资,起量很快,但从过去10年的时间维度看,Fotor在海外AI应用的市场上慢慢又超越了他们。那个时候更拼运营,老实说我们团队不太擅长运营,是技术团队出身,所以当时做得也不是特别快,但是做得很稳,注重不断积累图像相关的技术和功能,所以在生成式AI迎来了爆发式的增长。
ZP:Fotor是如何超越竞争对手?
段江:Fotor一直不太崇尚投广告,广告获得的流量可能是虚假繁荣,如果没有建立起产品的核心能力,就无法长期承接住这些流量。所以团队一直不断提升技术,再把产品做好,积累用户口碑,厚积薄发,遇到了机会的时候,就能承接住这些用户,并且长期留住用户。比如这次生成式AI的浪潮,团队在去年8月份关注到了AIGC技术的变化,10月份就迅速上线了AI功能,同期Midjourney等开始火爆,大量C端在去年10月份左右会在Google搜索关键词,这是一波几乎免费的流量,Fotor用AI功能吸引了海量用户,并用长期积累的、完整的图像功能和领先图像技术留住住了用户,实现了厚积薄发,而不是昙花一现。
Z Potentials:在过去10年的时间里,Fotor的定位是什么,是否有发生过调整?
段江:过去10年,图像发展分为三波,第一波是基础的图像处理,如调色/特效/人像处理,第二波是类似Canva的平面设计,基于大量模版做图文排版,第三波是生成式AI带来的,之前的技术很难修改图像中的内容/元素,但是现在可以对内容进行修改,因此玩法就完全不一样,可以演变出的变化就更多了。最开始,Fotor的定位是“简单的Photoshop”,做很多特效、图文排版。但现在的定位,是面向大众的图像处理工具箱,拥有上百种功能,不需要每个用户把所有功能都用一遍,但是某几个功能就是可以解决他的问题,定位要足够清晰,只要用户想到图像处理、平面设计,就可以想到Fotor,举一个不恰当的例子,像小米一样,今天我们要买一个电子产品,大家就会想到小米,一般不会踩雷。
Z Potentials:我们都看到了AIGC的技术变革,那么对我们这类的产品会有哪些影响?
段江:1月份ChatGPT带来了市场的疯狂,相关的AI产品都开始受到更多关注,但是Midjourney这几个月的活跃用户数都是下降的趋势,而Fotor还在上升,是因为Midjourney功能很单一,确实在图像生成上做得很好,强于其他竞争对手,但用户不会天天生成图,看多了就看烦了。Fotor做得比较好的点在于,Fotor提供的是一个工具箱,用户通过AI Image Generator、AI Art Generator等关键词来了之后,发现平台有那么多功能,不仅可以生图还可以实际解决生活或工作中的问题;以及用户生成图像之后,可以直到导入图像处理和平面设计的下一步,比如就可以继续做海报了,Fotor是将AIGC和传统的图像工具结合在了一起。
Z Potentials:当年Fotor为什么选择了海外市场,对于中国团队来说,做出海软件有哪些优劣势?
段江:其实在2018年尝试做过做国内类似Canva的产品,但当时有点迟了,最低成本拿到流量的时间点过去了,基于公司人数和精力分配,做了一些抉择,所以在2020年左右就停掉了;以及海外市场,在Google的生态中,是一个更公平的竞争环境。
相比海外公司,中国团队的迭代速度还是更快,Fotor今年3月份超越了Pixlr,过去这些年,Fotor在产品、技术上都是持续投入的,产品的功能迭代基本是2周一个版本。
ZP:我们看到最近Fotor在一个AI产品出海榜单中获得了第一名并且也是全球AI产品第23名,可以分享一下Fotor目前的情况吗?是如何做到的?
段江:Fotor目前月活近2000万,一年时间流量涨了6倍。通过10年的积累,Fotor的产品和技术还是上了一个台阶。如果做一个单一的AI应用不会太难,但是单一只会带来一波短暂的流量,这一次AI的技术变革,还是老公司享受到了更多的流量,大部分新产品是一波流。
Fotor一方面是在产品和技术上十年的积累,和竞争对手拉开了差距,另一方面做得比较好的地方在口碑积累上,之前还是打好了基础,因此在海外很多排名是比较靠前。10年来也一直有各种海外媒体进行报道,相关的内容长期沉淀在网络上,无形中成为了Fotor的品牌资产,持续帮Fotor免费吸引用户,相比买量更具有持续性和针对性。
Z Potentials:还有一个蛮有意思的问题,因为您是作为大学教授创业,在之前“教授创业”一直很有争议,您怎么看?
段江:确实教授创业存在一些问题,但也有优势,比如教授专注于技术,且创业的特点是坚持和专注,但需补充能力,就是持续学习,不管是关注竞争对手、还是关注海外前沿变化等。
Z Potentials:从长期看Fotor的愿景和使命是什么?
段江:我们希望抓住这一波生成式AI的技术变化,未来在图像处理这个大的领域,会有更多有趣的玩法,Fotor希望成为一个图像创意的软件工具箱,当然未来也会拓展到视频处理。从结果来看,Fotor希望成为全球范围内排名最高的AI产品,为国争光。
最近团队团建去了葡萄牙,葡萄牙是大航海时代的标注,也是寓意Fotor致力于做全球市场,属于Fotor的大航海时代也正式拉开。
注:以上访谈内容有删减和整理,与受访人沟通确认后发出
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