王文京:行业化经营创造更大的客户价值
11月17日-19日,为期三天的2023中国SaaS大会在苏州太湖万豪酒店隆重举办。本次大会由吴中区人民政府、苏州市工信局指导,崔牛会主办,苏州太湖国家旅游度假区管委会协办。
会议云集业内翘楚,来自 To B 领域的企业创始人、CEO、CIO,产业龙头企业高管,知名投资人,政府相关部门官员,专家学者,研究机构分析师等逾百位贵宾应邀而至,慕名而来的参会者更是络绎不绝。
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行业化经营,创造更大的客户价值
为什么将针对大型企业的业务组织模式,由原来按区域转为按行业来经营?王文京指出,主要是基于三个方面的考虑:
第一方面,为客户创造更大的价值。在此基础上,增强与客户长期合作的粘性,提高每个客户的经营产出。
首先,到了数智化阶段,无论是客户前端的业务系统,还是偏中后台的职能管理系统,都必须深入到客户的业务场景里去。不同行业的企业存在业务差异,如果不按行业化去经营,很难真正深入客户,创造出对应的价值,这是最基本的一点。
比如用友已建立了23个行业客户与解决方案事业部,但实际上,真正服务客户的时候,还要按照细分的行业,为客户提供对应的解决方案。举个例子,农牧是一个行业,但是农牧里边的种植、养殖、屠宰又是不一样的,所以用友真正给客户的方案是按细分行业,这样才能贴合行业客户的关键需求,解决客户痛点。
其次,与行业领先企业深度合作创新,并把领先实践带到行业其它企业,推动客户行业的进步发展。
最后,能够对跨地域的集团大客户实行全国/全球统一经营合作方案与服务标准,提高与客户合作的质量与满意度。目前用友服务的大客户基本都是跨地区甚至跨国经营的集团客户,行业化经营实现了面向同一个客户在全国、全球范围由同一个组织来服务,保障了对客户经营方案和服务标准的统一和一致。
第二方面,行业化经营更有利建设业务组织能力。行业化之后,各个行业团队更加聚焦,带来专业化。专业化带来共享化,有利于将各个行业里的专业成果在同行业里规模复制和推广。
第三方面,行业化经营也是全球领先厂商成功的高端业务组织方式。
行业化带来的专业化、共享化的效应显现
当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数智技术正加速与各行业融合,推动千行百业的数智化转型。在此趋势下,行业化经营的策略,不仅顺应了数智化时代客户的新要求,为客户创造了更大的价值,也给企业服务提供商带来了诸多积极的变化。
王文京表示,用友行业化经营模式不仅得到客户、伙伴、员工的普遍认同和支持,而且与行业ISV伙伴的合作得到加强,行业化带来的专业化、共享化(规模复制)的效应逐步显现。此外,新的业务组织模式对业务发展的助力也日益显露,尽管对公司业绩产生阶段性影响,但5月份后公司的大型企业客户业务合同签约业绩回升,并持续快速增长。
推进行业化经营的过程中,用友与行业ISV加强了合作。用友聚焦在数智底座、水平/跨行业领域产品,以及领域产品行业化应用。行业化还涉及到各个行业前端的业务系统,这一点用友自身没有做,而是与行业前端业务系统ISV厂商紧密合作。
在行业化经营策略的推动下,用友联手生态伙伴为客户提供专业化、行业化、规模化的数智化服务,用友BIP一年内新增ISV伙伴1056个,参与众多项目交付。例如在医药行业,用友BIP采用多个ISV并行开发的方式,完善制药、医药流通、医疗器械等多个行业解决方案,快速开发出丰富的SaaS行业特性,助力客户项目敏捷交付。
王文京指出,行业化经营的方向是正确的,用友将坚定推进,并持续优化,不断深化。
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推动中国SaaS行业更高效发展
在企业数智化转型浪潮下,中国的SaaS行业迎来了快速的发展,市场规模持续扩大。王文京表示,SaaS产品的规模效应实际是更优的商业模式,代表了整个产业的发展趋势。
结合用友自身的产品收入结构变化情况来看,除了私有部署的软件产品,SaaS产品形态和业务,在整个公司营收的占比里不断提升,如面向成长型企业的YonSuite、服务小微企业的畅捷通的SaaS,都实现了较高增长,而且这一势头还在进一步增强。
中国软件和SaaS行业的发展前景和空间是巨大的。王文京认为,有两个话题对于推动当前行业发展意义重大。
一是不同厂商之间应用连接的开放化、标准化。只有这样,才能让客户在不同应用之间更便捷、更低成本地连接,同时也减少应用厂商实施异构系统连接所投入的人力、物力,进而获得更好的效益,这是整个行业应该共同面对、切实解决的课题。二是行业回归理性的发展模式,维持更加合理的产品价格和服务价格。这不仅对厂商和产业是有意义的,对客户也是有价值的,因为客户也希望能够应用到领先的产品,长期得到高质量的服务。所以,应用厂商的产品和服务价格,也应该在一个合理的水平。文末戳左下角“阅读原文”可获取2024精选云图,或者牛透社公众号发消息“云图”获取全版云图
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