其他
李爱敏、徐勇烈在京、辽、粤开展系列活动
01
李爱敏出席建筑公司干部大会
李爱敏在讲话中肯定了建筑公司改革发展取得的成绩，肯定了领导班子在企业改革发展中发挥的重要作用。他就建筑公司下一步工作提出了五点要求：一是要坚持战略引领。要主动服从中国中铁、中铁电气化局战略安排，积极推动战略任务落地，展现出“中国中铁三级施工企业20强”作为。二是要解决发展难题。要清醒的认识到，企业在管理运行上的短板、与高质量发展要求存在的差距，并着力解决，推动企业向好发展。三是要狠抓经营生产。要发挥特级资质和专业化优势，扩大经营规模，做强房建品牌，全面推进项目标准化管理，加大BIM技术推广应用力度，严格施工生产安全管理，压实各级岗位安全生产责任。四是要加强党建工作。要持续加强思想政治建设，认真落实“第一议题”机制，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入。五是要建强领导班子。班子成员要带头正风肃纪、率先垂范，维护班子良好形象；要认真执行党风廉政建设责任制，党委书记认真履行第一责任人职责，其他班子成员认真落实“一岗双责”，共同营造企业风清气正发展环境。
中铁电气化局相关部门负责人，建筑公司领导班子成员和中层干部参加会议。
02
徐勇烈出席华北指挥部干部大会
徐勇烈在讲话中肯定了华北指挥部近年来取得的发展成绩，对领导班子成员的工作表示认可。同时，他针对指挥部今后的发展提出四点要求：一是要守住京津冀核心主战场，服务国家战略，从长远布局出发，巩固市场主体地位和优势，开拓新领域。二是要坚持做深做实，处理好相关关系，做好全员、全业态和立体协同经营，确保完成经营指标。三是要坚持底线思维，做好安全生产和信誉评价工作，用现场保市场，进一步实现巩固滚动经营竞争优势。四是全体员工要一如既往的支持好新班子，做好指挥部各项工作。
中铁电气化局相关部门负责人，华北指挥部领导班子成员、中层干部参加会议。
03
徐勇烈出席基础设施投资公司领导班子民主生活会
徐勇烈在讲话中指出，基础设施投资分公司领导班子相互之间开展批评和自我批评贴合单位和岗位实际，认识深刻。他认为，这次民主生活会准备工作充分，查摆问题准确，会议成效明显，达到了“团结—批评—团结”的目的，是一次成功的民主生活会。
徐勇烈从中铁电气化局2020年和“十三五”期间主要发展成绩、企业面临的新形势新任务、中国中铁“十四五”规划暨“123456”工作方案、中铁电气化局“十四五”发展规划、中铁电气化局2021年工作思路和目标等五个方面对企业形势任务进行了通报。同时，他对基础设施投资公司领导班子提出五点要求和希望：一是要提高政治站位，进一步理清发展思路；二是要强化担当作为，提升管理能力；三是要提升党建工作水平，不断推进党建工作创新；四是要加强班子自身建设，充分发挥班子整体合力；五是要抓好问题整改，发挥好民主生活会的作用。
中铁电气化局纪委和相关部门负责人参加会议，并对基础设施投资公司2020年度落实党风廉政建设两个责任落实情况、“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题整改情况进行了检查通报。
04
徐勇烈在辽、粤开展活动
徐勇烈在发言中简要介绍了中铁电气化局的基本情况，并感谢沈阳局集团公司领导对中铁电气化局的信任。自1998年以来，中铁电气化局先后参与了沈阳局集团公司管内的多项重点工程建设。徐勇烈希望能继续参与沈阳局集团公司的项目建设，按照要求把科技创新、标准化工地等成熟经验运用到项目建设之中。
沈阳局集团公司主要领导欢迎徐勇烈一行到沈座谈交流。他们高度评价了中铁电气化局在项目管理、科技创新、人才培养等方面取得的成功经验，尤其是参建的京哈高铁承沈段在全路开展了标准化工地现场交流会。他们希望中铁电气化局继续把好的经验和好的工艺工法运用到沈阳局集团公司的项目建设中。
当日，徐勇烈、陈建明在沈阳还拜访了京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司总经理韩守昌。双方共同回顾了在哈大高铁、京哈高铁承沈段、朝凌客专等合作历史，展望了未来广阔的合作前景，希望继续加强合作，共同为东北高速铁路的发展做出贡献。
3月9日，徐勇烈在广州拜访了广州地区有关业主，就广州地区的有关项目建设进行了交流。
3月10日，徐勇烈，副总经理刘德海，陪同中国铁路广州局集团有限公司党委书记、董事长武勇，副总经理赵利明到赣深高铁项目检查调研并召开现场办公会。
武勇一行现场查看了由中铁电气化局施工建设的赣深高铁深圳北第二动车所，听取了中铁电气化局赣深高铁项目部关于施工生产情况的汇报，观看了项目部的制作的《先行之路、精品赣深》视频。
中铁电气化局办公室、东北指挥部、华南指挥部、一公司、二公司、沈阳电化公司、建筑公司等相关负责人陪同参加上述有关活动。
往期精选