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徐勇烈在京、陕、川地区开展系列活动
3月20日至22日，徐勇烈与副总经理李争科在西安出席中铁电气化局基础设施投融资项目经营培训班。
徐勇烈在讲话中充分肯定了过去几年投资项目给公司规模效益提升及全产业链促进发展做出的重要贡献。结合2021年经营工作形势，他提出六个方面的要求：一是经营工作要依托主业、扎根既有市场，做深做实做透。二是各层级要重视经营信息的收集、分析和利用，打好经营工作的信息基础。三是要做到全员全业态经营、跨区域跨专业协同经营、全范围多业务全面经营。四是经营部门要加强政策研究，发挥好统筹策划、把关定向、指挥调度的作用；区域指挥部要把握区域市场竞争态势，理顺经营关系，承担起经营开发的主体责任；各子分公司要做好滚动经营，属地经营。五是推动一标一奖，做好激励措施。六是优化经营布局，及时合理调整各区域经营部。徐勇烈指出，要依托公司“智慧运营”理念和举措，组建“智慧、智慧+”专项经营团队，切实提升和拓展市场经营能力。
3月22日，徐勇烈、李争科一行在西安与西安地铁公司主要领导进行座谈交流。
3月23日，徐勇烈、李争科一行拜访了陕西铁路集团有关领导，就有关重点合作项目交换了意见。
3月24日，徐勇烈在北京会见了珠三角城际公司主要领导，就珠三角重点领域合作交换意见。
3月27日，徐勇烈与工会主席、副总经理宋连持来到三公司川南城际铁路项目部慰问一线员工。
徐勇烈对川南城际项目建设取得的成绩表示肯定，同时提出四点要求：一是要保质保量完成项目建设任务；二是要加强项目成本管控，提高项目管理能力；三是要加强项目人才培养；四是要加大技术创新研发，加强项目科技创新。他鼓励大家要齐心协力干好川南城际，达到社会效益和经济效益双丰收，为建党100周年献礼。
中铁电气化局相关部门负责人、相关区域指挥部负责人、相关单位负责人陪同参加上述相关活动。
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