7月29日至30日，中铁电气化局党委书记、董事长窦保信在广州出席二公司第二次党代会，并对二公司、华南指挥部进行调研；此外，窦保信还开展了商务活动。
7月30日，中铁电气化局二公司召开第二次党代会。中铁电气化局党委书记、董事长窦保信出席会议并作重要讲话。窦保信代表中铁电气化局党委向会议的召开表示祝贺，对二公司成立以来取得的成绩给予了肯定。他指出，二公司发展呈现规模稳步提升、业务有序拓展、施工能力优秀、队伍融合到位、党建活动丰富五大特点。同时，窦保信对二公司下一步工作提出了七点要求：一是要始终坚持政治引领，努力实现政治建设能力再提升、高质量发展能力再提升、把握机遇能力再提升、创造效益能力再提升、干事创业能力再提升；二是要全面加强党的建设，建强基本组织、建强基本队伍、优化基本制度、推动融合发展、打造党建品牌；三是要切实提升队伍素质，抓好班子建设、抓好年轻干部的选拔任用和培养、加强作业层队伍建设；四是要强化党风廉政建设，着力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进、同向发力的有效机制；五是要千方百计拓展市场，把区域经营做熟做透，在经营大市场、运作大标段上储备能力和耐力；六是要持续提升生产能力，探索高效率的生产组织模式、管理制度体系，形成更为突出的施工生产能力；七是常态抓好疫情防控，压实防控责任，做到严防死守，坚决防控新冠疫情风险。中铁电气化局党委组织部负责人，二公司党员代表参加会议。7月29日上午，中铁电气化局党委书记、董事长窦保信在广州对二公司、华南指挥部进行调研。调研会上，窦保信听取了二公司、华南指挥部关于基地建设、管理模式、生产经营、财务管理、科技创新、党建工作等方面的情况汇报，并对双方发展思路、市场开发、安全生产、经济运行、创新创效、党建工作等方面取得的成绩表示肯定。针对二公司、华南指挥部下一步工作，窦保信提出七点要求：一是要聚焦党的建设，实施政治引领工程。要发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，抓实党史学习教育，实施党建品牌工程。二是要聚焦市场开发，实施营销龙头工程。要构建“四轮驱动”市场化布局，立足轨道、对接城市、深耕区域、创新模式，要注重大项目运作、大客户合作、新业主需求、新领域动态，要锁定重点、认真策划、立体经营、多方联动。三是要聚焦项目管理，实施固本强基工程。要坚持项目扁平化管理，做好资源配置、培养核心队伍、抓好信誉评价工作，提升项目施工能力。四是要聚焦经济运行，实施强身健体工程。要抓好毛利率、净利润、货币资金存量等经济指标，加强成本管控，实现高质量发展。五是要聚焦改革创新，实施发展提质工程。要抓实管理创新、机制创新、技术创新，促进提质增效。六是要聚焦人才培养，实施人才支撑工程。要培养“忠诚、干净、担当”的党员领导干部，抓好“六支人才”队伍建设。七是要聚焦思想建设，实施文化兴企工程。要注重做好文化建设、意识形态建设、思想政治建设，用特色鲜明的文化塑造企业品格。中铁电气化局党委办公室(团委)相关人员，二公司、华南指挥部领导班子成员和相关负责人参加调研。
主办：中铁电气化局党委宣传(企业文化)部
来源：二公司 编辑：三木 作者：李玲
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