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据说在餐饮行业,西贝贾国龙是很多人的崇拜者。

 

贾国龙从小就有很有商业头脑,天生爱折腾是大多数人对他的评价。

 

他能把一个西北小店做成年营收30多亿的大企业,真的很让人佩服!

 

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年近30,成百万富翁

 


1967年,贾国龙出生在内蒙古,是个典型的北方汉子。


 

19岁那年,贾国龙考上了大连水产学院。

 

在外上学期间,贾国龙经常往家乡带些其它地方的特产倒卖。

 

然而,大二时,贾国龙突患神经衰弱症,不堪其扰的他退学回了家。

 

1988年,在家人的帮助下,贾国龙病情有所好转。


接着,他又做起了老本行倒卖商品生意。

 

他把从石家庄进口的商品卖到内蒙古,从中赚取差价,仅凭这项生意,刚21的贾国龙就赚了几万元。


因为对吃特别有研究,贾国龙又拿赚的钱,在家乡做起了餐饮业。

 

在80、90年代,国民经济刚刚起步的时期,贾国龙就曾在家乡的小县城开过咖啡厅、酒吧,还有西餐厅。


这些早期的餐饮店,引领了时尚潮流,成为年轻人向往的去处,贾国龙也因此出了名。


1996年,年近30岁的他已经年入百万,是个名副其实的百万富翁。

 

在贾国龙的带领下,临河被称为内蒙古的餐饮胜地。


2

向外拓展受挫,亏损百万

 


在家乡事业如日中天的时候,贾国龙开始了拓展全国的餐饮梦想。

 

1997年,在朋友的帮助下,他来到了深圳承接了一家海鲜酒楼。

 

然而,没过多久,由于经营不善等问题,就亏损了100多万。

 

第一次的投资失败后,贾国龙撤资回到了临河。

 

后来,又在镇政府的帮助下,贾国龙成功获得北京金翠宫海鲜大酒楼的经营承包权。

 

兴致勃勃的他,以为这次能在北京大展宏图,没想到的是这次他又赔了100多万。


经过两次失败后,贾国龙决定不做海鲜,专心做西北蒙古菜。

 

为了加快发展,他请来了当地知名度很高的歌唱家德德玛来代言,还不惜花大价钱在北京电视台、报纸做宣传广告。

 

2001年,西贝莜面村在北京大受欢迎,每天营收有4.5万元。

 

同年11月,西贝餐饮管理有限公司在北京成立。


过了1年,仅西贝北京分店就获得了将近1亿的营业额,贾国龙在北京站稳脚跟。

 

3

发展迅速,经营的3点妙招

 


发展如此之快的西贝莜面村,是如何经营的呢?


 精选食材 

 

据贾国龙所说,西贝在青海、甘肃、内蒙,包括陕西、山西等地都设立了生产原料采购基地。

 

每个原料采集基地有专门负责采集食材的人看管,他们的工作就是寻找北方地区最好、最有特色的食材。

 

经过严格的食材管理,为后面食物的生产制作奠定了基础。

 

贾国龙认为,原料才是一个餐饮店吸引人的首要元素,再就是产品加工工艺。

 

 常换菜单 

 

经常去西贝用餐的人,似乎早有发现,今年的菜单和去年的有些不一样。

 

因为贾国龙认为,仅靠优质食材无法满足顾客的需求。


时常更换菜单,推陈出新才是餐饮店的长久发展之道。

 

“餐饮业不仅需要美食家,更需要经营家!”贾国龙说。


一个企业最初的成功可能是依靠美食家,而稳定的发展依靠的却是经营家。

 

 只做直营 

 

凭借驰骋餐饮业多年的实战经验,贾国龙认为加盟经营很难把握好食品质量,这会阻碍企业的发展。

 

为了保证食品的质量,贾国龙选择直营经营。

 

门店数量不要求多,而在于稳定。


多的门店也不一定能实现盈利,只有稳定的门店才能盈利。

 

经过几年的发展,目前西贝的全国直营店仅60多家,分别在北京、上海、深圳、广州等中心城市。

 

虽然门店数量不多,但在贾国龙的严格管理下,90%的门店都处于盈利状态,每年创造的营收高达13亿。

 

4

谋求上市,几经改革

 


在直营店经营稳定的情况下,贾国龙也在着手公司上市计划。


从2011年开始,贾国龙就做了一些上市的准备。


从定位策略上,对西贝做了几次改革。


 

第一次,在全球战略公司的指导下,西贝的定位改为“西贝民间菜”。

 

后来,又在里斯的建议下,贾国龙把西贝的定位改为“西贝菜”,专做西北特色小吃。

 

然而,经过一段时间的发展,里斯又把西贝的定位改为“烹羊专家”,以羊肉为主打菜。


除了定位上的战略调整,贾国龙还采用了特色美食来增加西贝的知名度。

 

2012年,因在央视《舌尖上的中国》出境,陕北“黄馍馍”迅速走红。

 

很快,贾国龙就签约了黄国盛老人作为“西贝黄馍馍”的代言人。

 

为了将黄馍馍打造成西贝名吃,贾国龙在黄老汉的家乡绥德,专门建立了原料产地。

 

由于生产原料充足,质量高,西贝黄馍馍的销量日益增高。


在2012年这1年时间里,就销售了近1000万个。

 

后来,贾国龙又给西贝重新做了定位,不主推羊肉,还是做回以前的西北特色菜。

 

其实,贾国龙对西贝一直有着这样的规划:

 

从2012年开始到2015年,西贝的年营收必须保持30%以上的增长速度。

 

按照贾国龙的期望,2015年,西贝的年营收必须达到30亿。

 

随着时间的流逝,西贝年营收30亿的目标早已实现。


然而,贾国龙又了一个梦:

 

“未来,我希望西贝能出现在全国每一个城市,甚至是在全球各国也能看到西贝。”


来源:互联网分析师石榴姐(ID:ichuangyezhequanzi)

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