再度入围独角兽榜单，贝贝网下一站布局家庭消费

3月12日， 第二届万物生长大会在杭举行。创投协会与微链共同发布了一份重量级榜单——《杭州独角兽企业榜单》，贝贝网与蚂蚁金服、阿里云、美丽联合集团一同成为杭州26只创业“独角兽”之一。

随着大数据、人工智能、共享经济等话题的爆发，数字经济、出行领域爆发了大批新型独角兽企业。然而，不可否认电子商务和互联网金融依旧是孕育亿级企业的绝佳土壤。在此榜单中，除去阿里系产品，贝贝集团、蘑菇街、都属于独角兽界的老面孔了。不论是否处于舆论焦点，关乎生活消费的项目，始终将是行业主流，会是一项长青事业。

而对于这些老牌独角兽来说，置身于一项需要“持续迭代”的事业，如何扩大自身影响力，成为新小巨头，是其需要思考的问题，贝贝的优势就在于，围绕“消费”规划了清晰的商业模式，并在业务与流量上持续保持的迭代与创新力。

母婴电商起家到亿级“独角兽”仅仅花了9个月

数据显示，一家初创型企业从诞生到成长为独角兽，一般要经历5.2次融资，走过1511天，从独角兽的成长轨迹看，大多数企业都需要经历3~5年的“潜伏期”。然而，贝贝的发展速度却大大超过预期。2014年4月贝贝成立，创立9个月之时就完成了C轮融资，估值近10 亿美元。也就是说，从母婴电商起家到亿级“独角兽” ，贝贝仅仅花了9个月的时间。而后，2016年6月完成来自新天域资本、北极光创投、高榕资本、今日资本等的1亿美金D轮融资。

和大多母婴平台类似，贝贝凭借“母婴风口”起势，起初的打法也相当清晰：第一，“All in”移动端——将业务重心放在APP上；第二，“非标品”战略——主打童装童鞋，避开一般电商的烧钱“奶纸”战术。在2015年，贝贝便凭借年40亿的GMV量成为垂直母婴电商领域的领导者。

然而，踩中引爆点固然重要，更重要的是做好乘风破浪的准备。

能长期在独角兽榜单中占据一席之地，很大程度源于贝贝对“消费”的关注与变革。

而后2年，贝贝没有止步母婴电商。在其看来，母婴需求不止于母婴品类上的买买买，育儿社交、母婴知识、家庭购物都是母婴消费的延伸。因此，从2014年到2017年，贝贝经历了创变的四年，一直在不断完善母婴产业设施，服务母婴消费人群，从起初母婴电商、到育儿、再到社交，逐步涵盖母婴人群消费与生活服务的各个业务。当下，除了确保电商业务的市场份额，贝贝还一手打造了用记录宝宝成长的育儿社交APP——育儿宝、社交电商APP——贝店、在线早教APP——早教宝。

除了对新业务的不断探索，贝贝的“独角兽之路”与其在流量端的不断创新是分不开的。

2017年，贝贝发现，在3000亿的母婴电商市场中，微信等社交平台的交易额占比已经超20%，且该比例呈上升趋势。

于是乎，其开始布局社群电商并在微信小程序端发力。截至目前，贝贝公众号矩阵粉丝已经超过3000万，足以媲美一线公众号大咖。而从2017年8月至今的3个月，贝贝拼团小程序“装机”新用户突破五千万。在阿拉丁小程序排行榜中，贝贝拼团小程序已跃居中国零售榜TOP2，并据整个小程序总榜TOP10。未来，贝贝也将重点围绕社群驱动力打造电商矩阵。

后“独角兽”时代爆发或来自家庭消费以及社群战略

跻身独角兽俱乐部，不仅意味着一家企业估值达到10亿以上美元，更是企业从“青春期”向“成年期”转变的开始。在“独角兽”之后，贝贝集团还将讲述什么，是其需要思考的问题。

贝贝创始人兼CEO张良伦表示：“过去几年，贝贝自身进行了重要迭代，贝贝不再只是母婴电商，更是一家平台级公司，从母婴平台入手，切入整个家庭消费领域。” 

在其看来，平台的价值分两个层面：第一，是人群价值，平台凭借自身优势，聚集人群，从而打造最具消费力的家庭消费入口；第二，是产业价值，平台作为核心枢纽，关注的不仅仅是买买买，逛逛逛，更是起到整合资源作用, 如何结合线上线下，引入更多强大的行业资源进行合纵连横，从而在探索新零售的路上完成新的布局，将成为贝贝集团2018年非常重要的课题。

过去一年是社交电商的爆发年随着小程序的二次爆发，社交电商正成为整个电商行业新兴而有效的抓手。贝贝也快速敏锐洞察到了这一商业模式的前景，2017年开始重点布局社交电商。从2017年7月上线至今，贝贝旗下社交电商APP贝店快速发展，已经成为社交电商界的黑马。

过去，浪潮和风口将贝贝推上的独角兽的位置，但看似冷静的资本，已经开始物色起下一波浪潮中独角兽。三年为贝贝在母婴领域打下了坚实的基础建设，未来，就看它如何进一步打开中国家庭消费这一入口……

来源：电商头条