天生赢家 | 一切都是为了更好的生存
杨铄今
每天能读一本书
消化力无敌的阅读达人
抗击打能力超强的连续创业客
现任双志伟业董事局主席
今今乐道读书会创始人
曾任香港上市公司HK0082
第一视频新闻网CEO
创办高端社群双志精英会的社群领袖
关于作者
理查德•道金斯，1941年3月26日生，英国皇家科学院院士，牛津大学教授，著名科普作家，生物学家。2001年当选为英国皇家学会院士。2005年英国《前景》杂志会同美国《外交政策》杂志网络调查，评选出在世的全球100名最有影响力的公共知识分子之一。他是英国最重要的科学作家，几乎每本书都是畅销书，并经常在各大媒体引起轰动。
关于本书
《自私的基因》是20世纪最经典的著作。我们从哪里来，又将到哪里去。生命有何意义，我们该如何认知自己？《自私的基因》充满想象力。任何生物，包括我们自己，都只是求生的机器。这本书是实实在在的认知科学，复制、变异和淘汰简单的三种机制可以演变出所有大千世界生命现象里的林林总总。
核心内容
从生物体的演化中得到的三点启示
启示一：进化稳定策略
《自私的基因》中的一个重要概念——“进化稳定策略”，简单的讲就是在一个种群中，对个体而言，最好的策略取决于大多数成员的决定，通俗的说，就是“随大溜”。这种策略一旦确立，就会稳定下来，任何偏离它的行为都会受到自然选择的惩罚。
所以，我们作为创业者，不要一味地与同业的竞争对手进行殊死较量，我们真正的对手也许正在其他行业里虎视眈眈地看着鹬蚌相争。
启示二：“觅母”效应
基因是传播有形物质的单位，而与基因相对应的，人类还应该有一个传播精神或者文化的单位，这个单位命名为“觅母”。作为文化的基因，觅母一样具备基因的特性：长寿、生殖力和精确的复制能力。
我们创立一个公司，觅母就是这个可传承的品牌形象，如何让这个觅母在进化中具有最后的优势呢？作者给出的观点是：利用好文化环境的觅母将走向胜利，这里的文化环境也包括其他的觅母。
公司的觅母想要在竞争中存活下来，需要充分利用其他“觅母”，借着其他品牌在大众心中的地位，迅速扩张市场。当然，这种利用不只是追随，也可以是对抗。
企业有了正确的义利观，就会有所为，有所不为，才能在一个更长的历史跨度中由弱小变为强大。
启示三：特修斯之船
既然我们选择了创业，就是看到了新的机会或者新的增长点。但对手的模仿在很多时候让我们的产品变得毫无优势。巨大的市场压力往往会让我们不断地改进产品，压低成本，缩短周期，降低售价……结果是收入减少、利润下滑，陷入一种盲目的恶性循环周期中。该如何摆脱这个怪圈呢？这本书里面对于生命体“瓶颈”般的生命循环做了阐释，或许可以让我们茅塞顿开。
首先，我们复杂的器官由祖先简单器官逐渐演化而成，但祖先器官并不直接转变为后代的器官，因为这本身难以做到。想要把一个螺旋桨发动机打造成喷气式发动机，你就必须要抛弃那个螺旋桨发动机，回到设计图上重头开始。
其次，演化需要基因变异，而变异可以发生在任何的细胞分裂中。你或许听过一个有趣的悖论——特修斯之船，它描述的是一艘可以在海上航行几百年的船，之所以不坏掉，要归功于不间断的维修和替换部件：只要一块木板腐烂了，它就会被替换掉，以此类推，不知换过多少轮儿了，最后它所有的功能部件都早已不是最开始的那些了。
问题是，最终产生的这艘船究竟是原来的那艘特修斯之船，还是一艘完全不同的船呢？特修斯之船就像一个没有“瓶颈”的生命体，在内部细胞分裂更新的不断变异中，逐渐变得面目全非。
我们紧盯对手，不断修补自己，最后可能会变得让自己也不认识了，甚至不知道什么时候就变得完全不同了，就像特修斯之船。
结束语
如果说市场是一片栖息地，那么每个创业公司就是刚来到这片栖息地的新物种。这里充满了凶险和杀机，但也充满了活力和生机。
引领全文的金句
照顾自己的“长期自私利益”，而不仅仅是“短期自私利益”，才能让自己和他人都在这种自私中获益。
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