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魏小安:从湖南旅游说“四大”,不是所有的事都能干

2017-02-15 魏小安 旅思马记

如果只是周边这点人产生的消费,那肯定不是实质性的消费。只有中程和远程的需求,才是旅游市场实质性的需求。


(旅游)要干什么,省委党代会上的报告明确了。那就问能干什么,不是所有的事都能干,研究“四大”,就是大市场,大项目,大题目,大活动。

大市场,我们笼统的说没有问题,但是不能这么笼统的说,到底市场在哪,比如说我到了苏北几个地方我都谈,我说你们的主要市场在哪,他们回答长三角,我说长三角错了,因为苏北是淮河流域,是南北交界的地方,长三角的产品比你精致很多,比你有吸引力的多,长三角玩自己就够了,凭什么到苏北玩,苏北真正的市场是河南,他们一开始不接受,河南穷地方怎么能变成我们的市场,河南一亿一千万人口,同样城市化发展迅猛,培育了一个庞大的旅游消费群,尤其是年轻人的旅游消费群,他们对苏北是有巨大需求的,交通方便。很简单,就得研究一下,我们得问问,谁对湖南产生需求。

如果只是周边这点人产生的消费,不是实质性的消费。最近对这五年的市场营销做了分析,两条高铁相继开通,湖南人游湖南,百分之五十二点六七,两条高铁长三角一千八百万大数,珠三角六千八百万,大概是这么个流向。只有中程和远程的需求,才是我们实质性的需求,可能让我们的人均消费增长。

第二是大题目,我们研究大题目,比如说雪峰山这个是大题目,刚才大家说的那些,觉得题目偏小,得想点大题目。湘军是大题目,红色旅游不用说了,湖湘文化是大题目,但是抓手在哪,就是有几个书院,然后湘军是湖南文化,湘商也是湖南文化,这种文化的说法题目是大,但是上不着天,下不着地。民族文化这个题目很大,而且有抓手,是现成的,如何挖掘和整合的问题。

第三是大项目。也难在这里,单体大和群体大,都要抓。

第四个大活动。这不光是旅游要研究,整个省委省政府都得研究大活动。杭州一个G20,类似这样的题目,国际上很多,现在外国人对到中国来开会都有很高的积极性,我们要想想有什么可做的。一带一路是一个大题目,但一带一路和我们这有什么关系,湖南中部地区没有关系,再看看还能挖掘什么题目。

然后说四个需求,刚才献春主任说的。

第一是旅游需要什么样的基础设施的需求,我们出题目别人花钱,现在湖南的基础设施建设差不多了,还能研究什么东西。我觉得山是一篇文章,雪峰山是一个点,山的文章需要系列的基础设施,不是修大路盖大楼,而是需要配套。比如说四水开发,需要什么,包括洞庭湖,现在一个大的问题,就是湖面在逐步萎缩,鄱阳湖比你萎缩的还厉害,都干的见底了,变成草原了。我们水的文章怎么做,大水的文章做不了,做其它的水的文章可不可以。

只有这样的题目才能扯上基础设施,另外一个基础设施需求是解决最后一公里的问题。乡村公路的建设,这实际上是个概念,就是以小聚大,提的都是小项目,但是聚合在一起就变成大项目了,不见得非得说投资几百亿修个什么铁路,要修两千公里的最后一公里的事。我们现在问题就在这,但是乡村公路有乡村公路的要求,绝对不是平展,大路朝天,各走半边,一定是曲折,使乡村公路有味道,但是要让人舒服。

还比如绿道,汪洋同志在广东当省委书记的时候全省倡导,现在广东修了八千公里的绿道,绿道是乡村旅游的连接系统,同时又是一个玩的东西,一个娱乐的工具,观赏的工具。比如说遵义,沿着赤水河谷,修了一百六十二公里的绿道,串连了十二个村镇,同时修了十六个客栈,就凭一个项目,世界级的项目。因为北方搞绿道不好搞,湖南没有问题,我们倡导一下,这样就形成基础设施的需求,这个很重要的是在于我们的题目。

第二个是项目的核心需求,我们研究大项目,必有核心需求,把这个好好研究一下。首先是谋划大项目,再研究大项目的核心需求,上海迪斯尼,投资三百四十亿,就是四点一九平方公里,大家骂让美国人占了便宜,我们完全可以做,后来我专门研究了两次,中国人就是做不了。上海人追求外部效益,围绕(迪斯尼)四点一九平方公里外面搞个国际度假区,二十五平方公里,这是项目核心需求。

第三是全域拉动的需求,做全域旅游基地,对全域有拉动,拉动的过程当中会产生一系列的衍生需求。

第四个是旅游延伸,旅游本身的发展,在延伸的过程当中会产生更多的需求。

所以说这四个需求,可能是把全域旅游基地的发展落到实际层面了。

具体来说涉及到三个方面:

第一是发展新业态,传统业态努力升级,新业态是九种新业态,旅游电子商务是现在远远超越传统渠道的主渠道,怎么跟上这个时代做这些事情。

第二是开拓新领域,我觉得我们需要研究一些东西。比如说旅游创客,有一个小伙子找我开一个世界旅游创意大会,说让所有的名人都参加,大概今年五六月份就想开了,我说你的会我估计开不成。因为这种领域不光是业态性,更重要是机制性。后来我跟那个小伙子(说),你这个事要想做好,我建议你请三种人,不要请现在行业成名的人,你也请不到,第一请创业的兴奋者,大学生没戏,肯定创不了业,研究生有戏;第二请当下正在做创客的年轻人;第三请下海的官员,他们都面临着创业,而且有一定的身份。要把这个弄一弄,你的事多少有点戏,但是他给我一个启发。

第三是创造新环境,我觉得是三个重点环境:一是信息环境,中国旅游信息环境在全世界比现在是最高水平,到美国都没有我们这方便,更别说俄罗斯,到这些地方非常不满意,可是中国游客非常高的要求。但是信息环境在不断的变化,也需要不断的完善,二是社会环境,形成友好的社会环境,全世界都存在这样的问题,不能老想宰客。三是创业环境,也包括就业环境,这几个环境做起来。所以,发展新业态,开拓新渠道,形成新领域,创造新环境。

最后,需要推进几个事:

首先是公共服务,应该说在全域旅游的要求和落实的过程当中,公共服务已经有了进步,但是总体而言我们的公共服务还是不足,也包括比较发达的地方,现在感觉讲公共服务,浙江第一,江苏第二,广东第三,从比较发达的地区来看,这个需要推进。

还有一个需要推进的是政策组合,因为讲全域旅游基地建设,旅游这点政策是远远不够的,一定要形成政策组合,通过全域旅游的建设,把扶贫政策,农业政策,环保政策,民族政策等等,形成一个政策组合体系。这个组合体系形成了,一个项目单位需要,就把这些政策争取弄过来,这个事很难,其它部门会想,好人让你们旅游做,钱让我们掏,有这个道理吗?但这是机会。做全域旅游基地没有政策支持是不行的。

第三是力量的整合,因为说到底是各个方面力量全面整合,才能把全域旅游基地做起来。要想整合各个方面的力量,就涉及到另外一个问题,就是机制的变革,或者是制度的变革。这是两个方面,一是体制,二是机制。体制方面有什么难题一步一步解决,指着靠一个事,体制全变是不可能的。同样是这样,各个部门有各个部门的要求,上面千条线,下面一颗针,如果我们的工作力度大,就会倾向这方面,如果我们工作力度小,就不同了。

广东体制改革,率先把各个部门拢在一起,但是这几年看下来,凡是文化、体育、旅游、广播拢在一起的,旅游就下来了,原来深圳旅游局三十多个编制六十多个人,现在变成一个处七个人了,工作怎么弄?所以大家说,你们说的很好,我们落实不了,只能看着,七个人连开会都开不过来,别说实实在在工作了。体制一步一步走,但是机制不同,里面的根本是如何培育市场机制,湖南有一点,官场主导很厉害,这是历史形成的,湖南人的官本位观念很重,比如说到广东,福建,浙江这些地方,大家在一起上来就讨论问题,谈官场少。可是到了湖南,山西,中部地区,坐那就说官场的事,越说越兴奋,这个实际上就是一个很大的短板。我希望什么时候到了湖南,比如说大家坐在一起就谈问题,讨论问题,讨论发展就对了,不要讨论半天最后的结果是这个官场不灵,困难很大,压力很大,能力很弱,显然不行。我说的意思是有一些问题是现实困难,但是我们现在研究的是一个大发展大格局,有一些问题在这个层面上不应该是问题,但是有一些问题我们看准了真是问题。

从产业结构来说,现在的产业结构得分析消费结构,七八百块钱的消费结构到底是什么结果,对应这个结构我们的短板在哪。大家都知道从这个角度说,购物不行,娱乐不行。餐饮在湖南不应该是短板吧。是两个概念,旅游消费和城市消费的概念,比如说歌厅一条街,还有旅游者的娱乐,这个是两个事情,慢慢是融在一起的,这个城市的日常娱乐非常发达,你搞什么歌舞都不行,北京折腾十几次了,想折腾一台专门对旅游者的歌舞,一个也没有搞成,因为很简单,北京人眼高,外地人到北京文化生活丰富多彩,没有必要看旅游歌舞,所以都得具体分析,但是我们想都能想出来短板,到底短在哪。

刚才说的情况,在长沙,娱乐行吗?在其它的城市呢?张家界的城市生活没有这么丰富多彩,对应旅游者,就撑起来了。购物作为短板在全国是普遍的,购物的短板到底在哪?

旅游购物不是旅游商品,第一是工业品,我们到巴黎买香水到瑞士买手表到日本买马桶盖都是产品,第二是农副土特产品,这个是我们最需要大力发展的,现在的问题是市场不成熟。销售渠道,品质保证都不成熟,光这块就可以占一大块,比如说有一些地方采取礼品包的方式,七八种农副产品一个大包,上面有日期,绝对新鲜。一个大包放到后备箱里就走了。第三类旅游工艺品纪念品,客观的说比重没有那么重要,第四类是礼品,好多地方得做礼品。

这么四类区别开了,能真正找出短板在哪。大家老说我们的设计能力不行,完全不是这样,北京搞了八次旅游商品的设计大赛,我看了三次,每次让我目瞪口呆,设计太棒了。但这是礼品,不是纪念品,工艺品和纪念品一百块钱左右,礼品上千块,甚至上万块,现在把这个东西放一起。云南蒙人,就是把礼品当工艺品卖,上万的玉器就是礼品甚至是收藏品,旅行社坑人。所以这样的东西我们仔细分析一下短板到底何在?这是从消费结构对应产业结构,还有是刚才说的那个短板。(本文节选自魏小安在雪峰山湖南旅游战略座谈会上的发言,原题为《湖南旅游战略新局》,由小安老师授权发布,有删节。)

作者简介:魏小安, 中国社会科学院旅游研究中心特约研究员

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马牧青简介

 

文化学人,旅游学者;

北京绿维创景规划设计院总策划师

中国旅游资源整合联盟特聘旅游规划专家

乡村旅居倡导者,旅游规划“四点论”首倡者

旅游规划理念:立足资源,对接市场,演绎文化,爆制创意

手机/微信:13671160887

邮箱:muqingchina@163.com


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