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空分车间

The first story

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奏响年度检修序曲

3月5日上午，空分车间技术人员及蒙电建维保人员在刘连华主任的带领下共赴一线，提前熟悉检修现场，通过现场“五落实”稳步推进检修前准备工作，奏响了空分车间年度检修序曲。

 一是落实检修人员本质安全。车间组织检修人员熟悉检修各个项目，由车间工艺副主任负责对各个检修点进行工艺交底，对每个检修人员进行提问，了解其是否熟知现场工艺情况、安全防护以及救护方法，是否明确每个项目所必须的扳手及工器具型号规格，对不足之处及时进行补充和教育，让每一个检修人员从思想上认识到大检修安全工作的重要性，实现“要我安全”到“我要安全”。

二是落实检修工作筹备。车间将所有检修项目提前合理安排，逐项部署落实。车间要求各检修项目提前筹备，以检修网络进度时序图核对工器具及备品备件“到岗”情况，车间设备副主任及设备技术员对各个检修点的筹备工作进行落实，保证检修工作顺利推进。

 三是落实现场安全措施。由于检修项目的工作点比较分散，无法统一部署和管理，车间安全员主导，管理人员协同对各个检修点及脚手架进行检查，对现场作业可能发生的风险进行分析评估，编制成册提前学习，要求提出严格办理各类票证，保证安全措施逐级确认、落实到位。 

四是落实备品备件分区。车间组织技术人员对所有项目方案进行逐项分解，要求对每个检修项目所使用的备品、备件进行标记，与检修项目一一对应，明确备品备件项目，以提高检修时速及质量。

五是落实后勤保障。车间组织专人做好饮用水、应急防护药品等后勤工作，做好检修感人事迹宣传工作，尽全力为大检修作业营造良好氛围。

张鹏飞  供稿

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尿素车间

The second story

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开展检修项目安全风险分析

尿素车间面对时间紧、任务重、交叉作业多、维修战线长、未知因素多等困难，车间上下加班加点，全力以赴，提前做好检修项目安全风险分析工作。

一是严格执行《安全管理制度》，坚决杜绝违章指挥和违章作业，开展自上而下和自下而上的监督。车间提前制订好详细方案，各检修项目负责人，要对本项目的安全工作负责，召开检修人员会议，进行安全交底和安全教育、尿素系统停车、开车、置换、吹净、动火等环节。

二是进入检修、施工现场，必须按规定着装，正确使用安全防护用品，严格遵守检修安全技术规程和本工种的安全技术规程。针对中毒危险，作业人员在作业时必须随身携带过滤式防毒面具，要注意风向，留意每条通道，一旦发生氨气泄漏及时戴好防毒面具，沿上风口通道撤离。

三是进塔入罐严格执行规章制度，入塔入罐前做安全分析，办理许可证，设专人监护。未经项目负责人批准，不得进入、起重吊装工程，必须分工明确，统一指挥作业。起吊大型或笨重设备时，必须遵守“起重安全技术”规定。

四是严格执行动火制度，工艺上要采取安全措施，动火部位必须进行置换、分析，动火施工单位要指派专人执行安全措施和监护，经检查确认合格后，填批动火许可证，方可动火。所有焊接动火作业，均应严格执行“动火制度”，非焊工严禁参与焊接作业。

孙恒 供稿

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总编辑：陈波

本期编辑：李佳

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