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二、知名企业施工组织设计

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施工组织设计编制模板（超详细）

第一章 编制依据

1.1 合同文件（包括设计文件、招标文件、技术规格书、设计技术交底会议纪要）；

1.2 现场调查资料或报告（建设单位可能提供的条件和水、电供应情况）、项目资源配备情况；

1.3 国家法令、法规和国家或行业现行的相关施工技术规范、标准及试验规程（不列）；

1.4 现行相关的专业预算定额、施工定额；

1.5 公司《管理手册》和相关的程序文件、作业指导书；

1.6 公司《工程船舶技术性能手册》和相关的施工机械设备技术性能资料，外单位相关的施工设备技术性能资料；

1.7 专业相关的施工手册。

第二章 工程概况

2.1 简要说明工程名称、建设单位名称、监理单位、设计单位、质监站名称，合同开工日期和施工工期、工期的控制点、合同价(中标价)；

2.2 简要介绍拟建工程的地理位置（地理位置图）、所处环境、潮汐、风浪、流速、洪水、航道、水深、卸泥区和防台锚地距施工区的距离。台风、季候风、突发风、雨季、降雨量、雾期和交通运输、水电等情况；

2.3 施工组织机构设置及职责部门的框图（岗位职责）；

2.4 工程结构、规模；

2.5 主要工程数量表；

2.6 合同、顾客和政府的特殊要求（如顾客提供结构材料、指定供应商、分包商和某分项/工序的特殊验收标准，采用商品砼等）；

2.7 质量（合格）、环境保护和职业健康安全要求。

第三章 施工场地布置

3.1 简单说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求、附近房屋、文物、农田、鱼塘、网箱水产需要保护或注意的情况；

3.2 施工总平面布置必须以平面布置图表示，并应标明：

(1) 拟建工程平面位置；

(2) 施工测量基线布置（基线点和高程控制点）和测量成果表；

(3) 生产区、生活区、预制场、预制构件、易燃易爆物仓库位置；

(4) 临时道路、供电、供排水管位置；

3.3 图上无法标示时，应用文字简单叙述；

3.4 施工总平面布置可用一张图，也可用多张相关的图表示。

第四章 技术规范及验评标准

4.1 技术规范和标准（设计文件涉及的）：

(1) 明确本工程所使用的施工技术规范和质量检验评定标准；

(2) 如果工程有其特殊性或与现行国家和行业规范、标准规定不一致时，应加以说明。

4.2 单位工程及分部、分项工程划分表：

(1) 以图表方式编制划分表；

(2) 按工程质量检验评定标准的要求，严格划分单位、分部和分项工程并明确主要和一般分项；

第五章 施工工艺流程及主要工序的施工方法

5.1 施工工艺流程

(1) 以流程图表示各分项工程的施工顺序和相互关系；

(2) 必要时，以文字简要说明流程图关键或复杂的节点。

5.2 施工方法是施工组织设计重点叙述的章节，它包含主要分项工程的施工方法，编制时应根据工程实际情况及本单位对同类工程、工序的施工经验，重点叙述技术难度大、配合的船机、设备、工种多、工序和结构的关键部位。而对于常规施工的工序，可套用作业指导书注明编号和标题后简要叙述。

5.3 施工方法的确定应遵守充分利用本公司现有资源，采用技术上先进，操作成熟成本合理、质量受控、安全环保的施工方法，要满足合同工期要求，并遵守效益优先的原则。

5.4 施工方法一般以分项工程为单位分别叙述，主要内容有：

(1) 本分项工程的质量控制标准（质量检验评定标准）；

(2) 本分项工程的施工顺序；

(3) 本分项工程的工程数量；

(4) 测量控制及标志的设置；

(5) 选择的施工船舶和机械设备；

(6) 如何进行施工和质量控制，特殊过程的监控方法；

(7) 前后工序协调和衔接，如何进行流水作业；

(8)施工高峰期施工安排和砼生产（供应）能力，以及材料供应能力；

(9)施工过程中环境保护采取的措施。

(10) 经济效益比较:

5.5 施工质量保证措施计划

5.5.1 本计划是为使施工工序处于受控状态，必须采取的技术保证措施、监控方法，以确保施工质量满足规定要求。

5.5.2 本计划以表格形式列出，具体内容是工程和特殊过程、关键工序质量保证技术措施。

(1) 根据工程实际情况，按分项工程项目分别制订质量保证技术措施，相同的施工内容应合并成一项。

(2) 确定本工程的特殊过程和关键工序，并对其连续监控和持证上岗作业制订相应的措施和规定；

5.5.3 创优质工程必须编制创优计划，创优计划不放入施工组织设计内。

第六章 施工总进度计划

6.1 施工总进度计划一般使用网络计划，也可用横道图表示，重点工程必须有网络计划。

6.2 计划一般以分项工程（工序）划分并标明工程数量。

6.3 将关键路线（工序）用粗线条或双划线勾画；必要时，标明每日或每旬的施工产量。

6.4 进度计划保证措施

第七章 人、机、料需用量计划

7.1 劳动力需用量计划

(1) 劳动力需用量计划以表格表示。

(2) 计划应将各技术工种和普、杂工分开，根据总进度计划需要，按月列出需用人数，并统计各月工种最多和最少人数。

(3) 计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或招用人数。

7.2 物资需用量计划

(1) 本计划用表格表示，并将结构材料和施工用料分开。

(2) 计划中应注明由顾客提供或顾客指定供应商自行采购或内部调济。

(3) 计划一般按月提出物资需用量，以分项工程为单位计算需用量。

(4) 本计划应同时附有物资计划汇总表，将各品种规格、型号的物资汇总，并将结构材料和施工用料分开。

7.3 船机使用计划

(1) 船机使用计划一般用横道图表示。

(2) 计划应说明施工所需工程船舶、施工机械设备的名称、规格、型号和数量。

(3) 计划应标明进场时间和总的使用时间。

(4) 必要时，可注明某一船机是租用局外单位或计划新购置。

第八章质量管理体系与技术措施

8.1 建立工程质量保证体系

8.2质量管理控制度及控制程、方法

8.3量通病防治措施；

8.4对采用新技术、新材料、新工艺和新结构制定的技术措施；

8.5关键过程和特殊过程制定有针对性的技术措施；

8.5.1技术复核、隐蔽工程验收制度

8..5.2 技术、质量交底制度

8.5 .3分部分项质量评定制度

8.5.4 现场材料质量管理

8..5.5 计量器具管理

8.5.6 工程质量奖罚制度

8.5.7 现场检测与试验制度

8..5.8工程交验制度

8.5.9冬雨夜施工技术措施

8.5.10成品保护措施

第九章 职业健康安全保证措施

9.1 安全生产管理目标。

9.2 安全生产管理体系组织机构（图示）。

9.3 项目部各级人员安全生产责任制。

9.4 有关本项目的主要安全生产管理要求：

a. 安全检查

b.施工现场防火

c. 伤亡事故报告

d. 施工机械安全管理

e. 船舶施工安全管理

f. 防台防洪管理

g. 施工用电安全管理度

h. 民工宿舍及办公区域安全管理

i. 安全技术交底

9.5 结合工程实际进行重大危险源的辨识，建立主要重大危险源清单。

9.6 编制主要危险性较大分项分部及易发生重大事故的施工部位或施工工艺安全技术措施，如：

a. 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等基坑支护与降水工程。

b. 开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程。

　　c. 各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板高支撑系统模板及特殊结构模板工程。

　　d. 起重吊装工程

　 e. 脚手架工程

　 f. 采用机械拆除或爆破拆除的工程。

g. 桩基础、挡墙基础、深水基础和围堰工程；

　　h. 滑坡和6m以上边坡施工；

　　i. 桥梁工程中的梁、拱、柱施工；

　　j. 特种设备施工；

　　k. 大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除，桥梁、码头的加固与拆除；

　　l. 深水防波堤施工；

　 m. 港口工程、航道工程（含炸礁、水下爆夯、水上抛填、重件出运/安装、工程船舶施工等）；

n. 采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工：

o. 其他危险性较大的工程。

9.7 编制易发生重大事故的施工部位和施工工艺的应急救援预案及预防预控措施。

9.8 安全生产标准化。

9.9 职业健康方面的内容，如劳动保护、职业病防治等。

第十章 文明施工和环境保护措施

10.1 文明施工、环境保护保证体系；

10.2 文明施工及环境保护管理组织机构（以表格形式列出），并应落实具体责任人。

10.3 环境因素识别及重大环境因素清单；

10.4 根据工程具体情况，制订相应的措施；

10.4.1施工人员保护措施

10.4.2大气环境和声环境保护措施

10.4.3防止水环境污染措施

10.4.4建筑垃圾及固体废弃物处理措施

10.5 针对重大环境事故制定应急救援预案。

第十一章 大型临时工程

11.1 大型临时工程方案的选定，应遵守公司项目管理文件所规定的原则。

11.2 大型临时工程均应进行设计计算并进行校核和出具施工图纸，编制相应的各类计划和制订相应的质量保证和安全劳保技术措施。

11.3在编制施工组织设计时，大型临时工程不一定专门放在本章叙述，应根据工程实际情况，可并入施工方法一章中。

11.4因有些大型临时工程需要一定的时间设计，并要充分考虑施工的可行、方便，允许确实有需要的大型临时工程以单独的《施工方案》报批，但施工组织设计应确定大致的施工方案，施工方案应遵守不影响施工进度和审批后施工的原则。

11.5需要单独编制施工方案的大型临时设施，由公司工程/技术部门请示公司总工程师确定并指定设计部门或单位，由公司总工程师审批。

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