兵家必争，直播综艺才是平台竞争的“救命王牌”？

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国庆期间，小红作为观众，参与了深圳卫视一档游戏类综艺节目的录制，不同以往，这次节目请来的嘉宾，是小有名气的美女主播，即一般人眼里的网红。在节目录制期间，主播不但参与到游戏中，还向自己的粉丝全程直播了此次节目录制的全过程。

这种传统综艺与直播的结合，在目前已经非常流行，各类网络直播综艺层出不穷，从UGC（用户生产内容）到PGC（专业生产内容），这种结合会迎来双赢的效果吗？

直播平台：数百档综艺上线

今年号称直播元年，从年初到现在，直播平台的“百播大战”竞争日益激烈。在业内达成秀场直播瓶颈的共识之时，内容升级大战早已打响。而综艺节目作为传统视频内容中受欢迎的领域，与直播平台的结合令人产生无限的想象空间。

于是，直综作为内容大战的“兵家必争之地”，各方纷纷布局。而作为内容提供/生产者，无论是PGC团队，还是作为辅助的艺人经纪公司，都已经参与到其中。小红就参与此次活动的PGC团队和艺人经纪公司，进行了调查。

实际上，直播综艺并非新鲜产物，电视媒体早已运营多年，而互联网尤其是移动直播平台的火热，开始了从UGC到PGC转型过程，在直播平台迫切呼唤优质内容时，综艺作为贴合直播形态的内容入口，迅速结合在一起。

根据不完全统计，从年初开始，大概半年时间里，斗鱼、优酷、熊猫直播、全民直播、芒果直播、小米直播、腾讯视频、爱奇艺等8家平台总计已经上线60余档直播综艺节目，如果加上所有直播平台，起码有数百家直综上档。

（图片来自36氪）

统计看到，其中，偶像(或明星)养成/真人秀和游戏竞技类综艺产品数量最为集中。而今年，引起一定反响的直播综艺，也是主打偶像养成和明星游戏竞技的《hello！女神》以及《饭局的诱惑》等。

（图片来自36氪）

与直播综艺上线相对应，对直播综艺的打造，也早有“选手”进入赛道。今年8月，合一集团就正式发布其直播战略 ，推出优酷和 来疯双直播平台，并推出“疯火计划”——在未来3年累计投入20亿元资源，推出500档甚至更多的互动综艺节目。而根据统计，从内容制作上，涉及直播综艺的内容公司，轮次处于天使和A轮的居多，这又说明，在直播综艺制作的赛道上，还属于初级阶段。

内容方：传统综艺形式行不通

而作为内容制作方，他们对直播综艺的具体态度如何？

对此，小红访问了资深内容制作公司负责人J先生。J先生曾就职于湖南卫视和深圳卫视，2012年开始离职创业，当时就和YY合作进行了PGC尝试，并在2013年，联合YY成功运作了《快乐男声》淘汰选手的直播复活大赛。

J先生认为，对于直播平台来说，从UGC到PGC演变，作为PGC重要内容的直播综艺，无疑是大趋势。

小红采访的另外一家艺人经纪公司魅色传媒合伙人黄陈，也认同这个观点。目前，直播综艺是魅色今后工作的重要方向，而他也认为，优秀的内容制作能力无疑是核心竞争力。

我们能看到，《奇葩说》的成功让米未传媒异军突起，便是典型的例证，而在此基础上，米未传媒进一步打造《饭局的诱惑》，也有“借东风”的意味。米未传媒前期的成功，无疑让它已经抢占了先机，因而更容易获得大把资源，独立制作综艺节目，已经有了先发优势。

而对于如何参与直播综艺的制作，J先生有自己的看法。J是传统媒体出身，也有直播平台运营经验和资源，因而，在和YY的合作中，J就一直致力于打通电视和直播平台，以综艺内容为核心，实现多方共赢。

J先生认为，对于直播综艺来说，不仅仅只是在电视综艺里加入直播元素，针对直播平台综艺，首先要认识到用户发生了变化，碎片化的观看习惯也不同。在此基础上，争取和直播平台的深度合作，从内容的策划到运营全程参与，才是比较好的合作方式，“而不是做一个节目，卖给平台完事”的状态，更应该“像平台的产品经理”。

J先生举例，在2013年和YY的合作中，为实现更好的节目效果，他们向YY的技术部门提出了一些建议，如更新投票按钮，选手对决时改换双界面等，双方共同完成对节目内容的打造。

小红观察到，目前已上线的综艺节目，包括《夏日甜心》，《十三亿分贝》，《hello！女神》，《饭局的诱惑》，《花漾大爬梯》等，基本都是在直播的基础上，再会剪辑出点播版本，这种“一鱼多吃”的做法增加了收益渠道。但直播过程中，观众与主播/网红/节目嘉宾的互动，基本也仅限于投票，对话和打赏这样的传统方式。而纯粹主打明星直播的《哟，爱豆》，《大咖在线》，虽然穿插了明星和粉丝的时事对话等互动，但细究起来，仍然没有脱离传统综艺+在线互动的方式。

而魅色娱乐的黄陈也认为，综艺和直播更有效的融入，结合，以及如何让用户更有效的参与进来，是用户是否买账的关键，“简单来说，就是直播的互动性会决定受众的参与度”。

直综未来：观望还是积极参与？

对于目前直播综艺的不断上线，J先生和黄陈都认为，明显各方都在布局直播综艺，但J先生更进一步认为，平台对于直播综艺的投入还并不算大，直播综艺的纷纷上线，更像是试水，测试市场。

在内容投入上，J先生认为，直播综艺中对明星的投入成本，不能计算入对内容的投入上，真正要提升直播综艺的内容，还得从内容本身的结构和趣味性上入手。黄陈则认为，“内容本身的娱乐性决定受众的关注度”。

观察目前上线的综艺，小红也发现，在已经播出的直播综艺中，例如《饭局的诱惑》和《hello！女神》，明显利用了马东和王思聪，以及一众明星的影响力，播出后更多的关注度基本都到了明星身上，更不用说直接主打明星直播的《大咖在线》和《哟，爱豆》这样的节目。

在小红与其他业内人士交流的过程中，也听到过这样的观点：“直播综艺主打内容在于人，希望通过某个节目来捧红一个主播/网红的想法是不现实的，比较好的做法，是通过已有主播/网红/明星的影响力，反过来带动整个节目。”

这让小红想起了一档野心勃勃但反响一般的直播综艺——《我们15个》。这档由腾讯视频和东方卫视联合打造的真人秀，由15个全素人参与，在极其有限苛刻的资源条件下，在荒芜的平顶之上共同生活一年，腾讯视频全程24小时直播整个过程。这档节目在直播尚未火热的2015年开播，投入很大，但效果却不如人意，虽然节目目前仍然在播出中，但从市场反响来看，水花不大。

而在小红前期发布的一篇与直播综艺相关的内容下，收到了这样的评论：

因此，从市场表现来看，作为内容大战的重要一环，直播综艺无疑已经点燃了战火。不过，对于直播+综艺如何更好地结合，真正符合移动直播的形态，包括营收（目前也有综艺+电商直播的变现方式）等问题，都仍然需要更多的探索。

而J先生认为，直播综艺的爆发，还需要一两次洗牌周期。“考虑到互联网周期的快速性，这个时间难以预测。”

魅色黄陈告诉小红，对于专注于秀场直播的主播来说，参与综艺节目的录制，有必要而且有价值，主播需要有新内容呈现给粉丝，也需要更多展示自己的方式。

那天王小红看到的节目录制现场，主播们仍然是靓装美衣，对于各种自损形象的游戏，几乎是豁出去参与。也许，不管是对于平台还是网红们而言，直播综艺都是一个新的、必须的探索。

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