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陈绍娟|律所管理,适合自己的就是最好的

2017-01-06 律道湾湾
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四川卓安律师事务所主任

我渴望能让我的委托人可以再次启程,去追求自己为之奋斗不息的人生目标,安全、快乐、幸福并有所作为。


在10年前,陈绍娟从来没有想过自己会走上律所管理的道路。按照她的说法是,既没有想到自己有机会做管理,也没有想到自己有做管理,那时候只是觉得在法院的日子比较稳定,但好像一眼就能望到头,想想世界那么大,总要去看看。


创新发展理念


作为一名“80后”律所主任,陈绍娟的特质是敢想、敢做、敢创新,从2009年步入律师行业开始,她便加入了“为你辩护网”,她的管理经验也是从经营这家网站开始的。当时她的主要工作是负责网站的编辑和整理,因为工作量比较大,因此团队大量吸纳人手,最多的时候有20多名实习生,但是人多不代表效率就高,效率往往来自合理分配与相互配合,因此陈绍娟逐渐从团队写作的工作中抽身,全身心地开始做管理工作。“起初也是有很多的不适应,我本身算是个好静又独立的人,做事情喜欢随心而随性,不太喜欢处理人际关系,我不想管别人,也不想要别人管我。”陈绍娟说道。因为刑辩领域的业务需要律师个人投入的精力比较多,团队大部分做业务的律师没有多余的时间来兼做管理,于是,她先硬着头皮撑着,慢慢地也找到一些做事的方法。


随着业务量的增加,2013年12月,陈绍娟与其他合伙人创办了四川卓安律师事务所,搭建起了更大的平台,她大胆地提出了一个全新的概念“用管理来创造财富”,即把管理作为律所发展的第一动力,通过管理来带动律所的发展。“在律所成立的前三年一定要打好基础,要有专门的律师来做专职管理合伙人,因为这几年做的工作,让我相对比较符合这个定位,因此我这样一个管理人的角色又在所里得到了放大。”陈绍娟回忆说。 


变革团队化管理


在陈绍娟看来,要想管理好律所,首先要管理好团队。在卓安团队人员的构成上,以大学教师和有公检法从业经验的人做律师为主,目前博士占比也在逐步增加,根据团队成员的特色,陈绍娟对团队成员的工作进行了系统性的管理。比如高校老师们擅长讲课和培训,而有公检法从业经验的律师,正好配合高校教师们做实践训练的模拟,理论联系实际,非常契合,以讲课来树立卓安的品牌,以讲课来带动卓安的业务。


在律所管理上,陈绍娟也找到了适合卓安发展的平台化操作模式:小前台配置大后台,即由运营团队为卓安律师提供全方位的服务,每个人负责自己最擅长的工作。提到平台化操作,陈绍娟认为,它的好处就是人尽其才。比如今年卓安要做哪些事情,合伙人可以有选择的主动权,卓安会根据团队成员特点制定成长路线,整个运营团队会进行全力配合,帮助团队成员实现目标,不会像传统律所那样进行强制化的管理。因此在卓安,律师不仅仅是办案挣钱,写作、演讲、做知识管理等都可以获得收益,他们可以长期专注于自己的兴趣所在,同时他们的工作也为律所带来了额外的创收,这种管理模式,虽然有时候台上表演的主角可能就是一至二人,但是台下有一个强大的团队在做支撑。这是有价值的管理模式,也是卓安管理的力量。另外,在每年的人员招聘方面,陈绍娟会考量包括形象、气质、综合素养等多方面条件,在她看来,卓安可以提供很好的薪酬,但是需要个人能够跟上团队的节奏,而且忧患意识要强,因此,她会采用优胜劣汰的方式不断优化卓安团队。


为配合律所发展,卓安打造了一个20人的运营团队,与律师实现1比1的比例,作为律师团队的辅助角色。几年下来,运营团队反而成了律所的中场发动机,而这样一个运营团队要充分发挥作用,实现效益最大化,就必须要和律师团队做好无缝对接。以客户洽谈为例,传统的律师在这个过程中需要多个角色的扮演,既要以法律专家的身份做案件分析、还要做好宣传员、营销员、服务员,甚至要充当心理按摩师,对客户情绪进行抚慰,对于一次不能签单的客户还需要进行回访。而在卓安,他们只需要做好法律专家的角色,对案件进行分析,会有专门的洽谈助理做好客户服务工作,律师只需要在关键时刻做好最核心的法律分析即可。


开发业务新平台


对于陈绍娟来说,80后的她有着用不完的精力,培训讲课是卓安近几年发展起来比较快的项目。三年的时间卓安总共做了500多场讲座,有2万多名公职人员和企业家参与了卓安的培训,线上培训频道从今年3月开播以来收听7.6万人次,培训课程让卓安收益从第一年增长50%到第二年翻番,直接产生的经济效益也达到百万元。这让陈绍娟也越来越有信心投入到管理之中,越来越觉得做团队运营管理是适合她的一条路。


谈到卓安的培训,陈绍娟介绍道:“卓安培训的对象有法律从业人员和客户两类。第一类是法官、检察官和律师法律职业共同体的培训,尤其是从去年全国开始庭审实质化改革,成都作为全国第一个试点,团队很多学者教授参与了制度设计,多名律师也参与了示范庭,在此基础上总结了很多经验和方法。因为这项改革要在全国推行,因此许多律协都邀卓安给刑事律师做培训。我们成立了一个项目组‘庭立方’,专门做刑事出庭技能培训,颠覆了传统的填鸭式教学,以互动训练为主,这门课程目前很欢迎。另一类就是针对客户做刑事法律风险防控培训,这也是我带领团队几年来潜心研究的产品。” 


将管理做到极致,用管理来创造价值,陈绍娟在这几年的时间中说到做到。除了培训项目的收益,卓安每年还能接到300多个案子,这让她觉得做管理也是件愉悦的事情。“现在才发现,当时不得已的选择反而成就了我,让我走上了一条与别人不同的、更快速度成长之路,如果我还是按照传统的从律师助理、实习律师、资深律师,再到合伙人,这个成长要比我现在花的时间更长。这要感谢所有卓安人的信任,也感谢自己的选择。”陈绍娟说道。


找到自己的特点,顺势而为,走出一条符合自己特色的路,对“80后”律师主任尤为重要。陈绍娟一直很喜欢陈琳的一首歌曲《我挑我的》,别人喜欢的不一定是我喜欢的,适合别人的也不一定全都适合我,我只会选择不一样的,不会去选择人人都有的。任何选择都有风险,任何路径都不容易,适合自己的就是最好的。


作者:刘琦 

来源:方圆律政



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