【项目快讯】重庆石新路改造工程项目召开劳模工作室创新成果及“五小成果”评审会

重庆消息  为鼓励项目管理人员不断创新创效，共同助力项目发展，10月13日，公司重庆石新路改造工程项目召开劳模工作室创新成果及“五小成果”评审会。

会上，项目全体管理人员认真听取了成果申报人从成果背景、选题理由、实施过程、成果展示等五个方面进行的详细阐述，项目书记与项目安全总监对所提出的灭火器悬挂托架、文明施工手册、检查井装配式预制井圈施工技术等在内的9项创新成果及“五小成果”进行点评，并提出了可行性建议。随后，项目领导班子及全体管理人员从创新性、经济性、安质性、可推广性、节能环保性共五个方面对其进行综合评分，最终由综合办进行分数汇总并根据各项创新成果的平均得分高低进行评比。本次评比共设一等奖一个，二等奖两个，三等奖三个，优秀奖若干。

项目负责人对管理人员所汇报的各项成果表示认可，同时提出四点建议：

一是要使优秀想法尽快落到实处。目前有些想法正处于调研准备阶段，接下来各部门应充分提高效率，全力统筹推进，争取早日使创新成果落地。

二是要进一步完善各项创新成果。有些创新施工方法的确具有很高的经济效益和节能环保性，但在采取时需做好质量监测、成果转化、应用与推广，把员工的好点子、好建议转化成项目的生产力，确保施工优质高效。

三是项目管理人员应着力全面提升。各部门负责人应主动带领部门人员加强技能提升学习，提高宣传文化水平，以更好促进成果宣传，全体职工要增强节约意识，杜绝浪费。

四是尽快落实现场成本监督员制度。要尽快推动现场成本监督员制度落地生根，明确责任分工，完善相关环节，及时排查处理影响现场成本的隐患，为项目节约生产成本。

供稿｜重庆石新路项目 林柏旭