公司召开2021年度财务工作会议
12月24日,公司2021年度财务工作会议在天津召开。公司总会计师、总法律顾问陈中联出席会议并发表讲话,公司财务部、审计部及天津、石家庄项目全体财务人员在津参加会议,其他项目财务人员在各分会场参加会议。
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陈中联作工作报告公司总会计师、总法律顾问陈中联作了题为《聚焦五种能力 强化责任担当 打造一流财务团队助力企业高质量发展》的工作报告。通报2021年企业总体经济运行状况,从资金、双清、税务、财务共享、团队建设等方面总结2021年财务管理取得的工作成效;深入剖析当前财务工作中面临的资金持续紧张、债务支付风险加大、双清工作进展缓慢等方面突出问题;对公司2022年及今后一个时期的重点财务工作提出了工作安排和部署:一是要深入开展经济运行分析;二是要切实开展现金流自平衡管理;三是要持之以恒开展双清管理工作;四是要积极主动应对债务支付风险;五是要筑牢资金安全与合规管理底线;六是要努力提高资金集中度和使用效率;七是要加快共享信息化建设进程辅助决策;八是要聚焦五种能力铸造一流财务团队。
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审计工作情况通报公司审计部通报了今年内部审计和商合杭外部审计发现的分包、物资、设备等管理方面的问题,以及根据府谷项目审计问题,对7名责任人给予批评教育、通报批评、降职、扣罚绩效薪酬等违规责任追究情况。并就项目安全质量、材料消耗、环水保等问题提出了合规管理建议。
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财务工作安排部署公司财务部对双清、资金、收尾并账、税务、农民工工资支付、共享集中核算、会计核算、财务决算、资金等管理方面存在的问题进行了总结分析,对会计核算、财务管理的业务开展了有针对性培训,并对近期及2022年财务工作作了安排部署。
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会议号召会议认为,2022年,财务队伍要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化“数据管理能力、价值保护和价值创造能力、服务业务的能力、数字化决策支撑能力、合规管理能力”五种能力建设。在当前困难面前,全体财务人员要牢固树立危机意识、责任意识、担当意识、创新意识,守职尽责,真抓实干,化被动为主动,创新局破困境,努力打造集团一流的财务团队,扎扎实实推动企业高质量发展。
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表彰先进06
各项目工作汇报
西安下穿灞河项目
西安10号线3标二分部
沈阳6号线5标项目部
合肥4号线南延线项目
昌景黄三标经理部
北京19号线4标项目
成都13号线一期5工区
集大原项目
供稿:公司财务部
编辑:王 陶
审核:陈 军
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